Disainides maailma jaoks: Woodtinessi teekond Gruusiast rahvusvahelise laienemiseni
Kas saaksite end ja oma ettevõtet tutvustada ning rääkida veidi oma rollist, samuti sellest, kus teie äri seisis ekspordivalmiduse ja rahvusvahelise kohaloleku mõttes enne Gruusia VKEde messitoe programmi?
Woodtiness on Gruusia käsitööna valmivate aksessuaaride bränd, mis on üles ehitatud individuaalsusele, emotsionaalsele eneseväljendusele ja kultuuriidentiteedi kaasaegsetele tõlgendustele. Bränd loob läbimõeldud disainiga esemeid, mis on inspireeritud Gruusia traditsioonidest ja tõlgitud moodsasse disainikeelde, ühendades isiklike lugude jutustamise ajatute käsitööoskustega.
- Oma arengutee osana liitus Woodtiness programmiga „Trade Fair Assistance for SMEs in Georgia” – võimekuse kasvatamise algatus, mis toetab Gruusia VKEsid ekspordivalmiduse tugevdamisel ja rahvusvaheliseks turulaienemiseks ettevalmistamisel struktureeritud koolituste, mentorluse ja praktilise õppe kaudu.
- Programmi käigus osalesid ettevõtted ekspertide juhitud töötubades ning arendasid võtmekompetentse, mis on seotud brändingu, ekspordistrateegia ja rahvusvahelise positsioneerimisega. See kogemus andis Woodtinessile struktureeritud suunised ja strateegilise selguse järgmiseks kasvufaasis väljaspool kohalikku turgu.
- Selles intervjuus mõtiskleb asutaja Tamta Mosiashvili brändi identiteedi, arengutee ning programmi mõjude üle Woodtinessi rahvusvahelisele vaatele.
Kas saaksite end ja oma ettevõtet tutvustada ning rääkida veidi oma rollist, samuti sellest, kus teie äri seisis ekspordivalmiduse ja rahvusvahelise kohaloleku mõttes enne Gruusia VKEde messitoe programmi?
Tere, mina olen Tamta Mosiashvili, Woodtinessi käsitööna valmivate aksessuaaride brändi asutaja.
See on loodud julgetele inimestele, kes ei karda olla päriselt nemad ise.
Woodtinessis usume, et tänapäeva kiire ja rutiinne elu teeb lihtsaks kaotada kontakti meie emotsioonide, individuaalsuse ja isiklike väärtustega. Läbimõeldud aksessuaaride kaudu julgustame inimesi tähistama oma ainulaadsust, väljendama end enesekindlalt ja kandma endaga väikest meeldetuletust sellest, mis neile tõeliselt oluline on. Iga ese on loodud mitte ainult aksessuaarina, vaid ka tähendusliku isiksuse ja emotsiooni väljendusena.
Paljud meie kollektsioonid on inspireeritud Gruusia kultuurist, traditsioonidest ja väärtustest, mida tõlgendame kaasaegse disainikeele kaudu. Loome tooteid, mis tunduvad isiklikud ja ajatud, jagades samas maailmaga killukest meie pärandist.
Asutajana olen seotud kõigi ettevõtte tahkudega – tootearendusest ja brändingust kuni tootmise, turunduse ja ärilise arendamiseni. Enne Gruusia VKEde messitoe programmiga liitumist oli Woodtiness juba loonud tugeva kohaliku turu kohaloleku ja pälvinud kasvavat huvi rahvusvaheliste klientide seas.
Kuigi uskusime, et meie toodetel on ekspordipotentsiaal, soovisime paremini mõista, kuidas bränd rahvusvahelisteks turgudeks ette valmistada ja luua kestlik ekspordistrateegia.
Mis tõi teid Visionest Institute’i programmi ja mida lootsite sellega saavutada, kui otsustasite osaleda?
Mind köitis eelkõige võimalus õppida otse kogenud mentoritelt ja rahvusvahelistelt moeekspertidelt.
Loova ettevõtjana soovisin täiendada oma praktilist ärikogemust sügavama arusaamaga ekspordist ja rahvusvaheliste turgude arendamisest.
Liitusin programmiga, sest tahtsin näha Woodtinessi globaalsest vaatenurgast. Loodan paremini mõista, kuidas meie brändi rahvusvaheliselt positsioneerida, parandada ekspordivalmidust ja õppida, mida rahvusvahelised ostjad otsivad. Nägin seda ka väärtusliku võimalusena luua kontakte professionaalidega, kes jagavad sarnaseid ambitsioone ja väljakutseid.
Vaadates tagasi programmile, kuidas kirjeldaksite kogemust – alates koolituste intensiivsusest kuni tööni mentorite ja rahvusvaheliste moeekspertidega – ning mis jäi teile teekonnast kõige enam meelde?
Programm oli intensiivne, praktiline ja väga inspireeriv. Iga sessioon andis midagi, mida saime kohe oma äritegevuses rakendada.
Mentorlus oli tõenäoliselt kogemuse kõige väärtuslikum osa. See julgustas meid vaatama oma brändi täiesti uue nurga alt ja mõtlema väljaspool kohalikku turgu. Arutasime brändingut, toote esitlemist, hinnastamist, kommunikatsiooni ja paljusid teisi teemasid, mis on hädavajalikud rahvusvaheliselt konkurentsivõimelise brändi ülesehitamisel.
Kõige rohkem hindasin seda, et programm ei seisnenud üksnes toodete eksportimises. See keskendus arusaamisele, kuidas ehitada äri, mis on valmis rahvusvaheliseks ja kestlikuks kasvuks.
Millised olid teie või teie meeskonna jaoks programmi jooksul kõige tähenduslikumad muutused – olgu see mõtteviisis, praktilistes oskustes või lähenemises ekspordile ja rahvusvahelistele turgudele?
Suurim muutus oli kindlasti meie mõtteviisis.
Enne programmi keskendusime peamiselt kaunite toodete loomisele. Nüüd mõtleme ka sellele, kuidas iga toode, iga kollektsioon ja iga kliendikogemus esindab meie brändi rahvusvahelisel areenil.
Programm aitas meil paremini mõista brändingut, loo jutustamist, ekspordiks ettevalmistust ja pikaajalist planeerimist.
Samuti näitas see, et rahvusvahelistele turgudele sisenemine on järkjärguline protsess, mis nõuab järjepidevust, ettevalmistust ja pidevat täiustamist.
Milliseid käegakatsutavaid muutusi olete pärast programmi täheldanud? Kas on tekkinud uusi sihtturge, ostjaid, partnerlusi või muutusi selles, kuidas positsioneerite ja arendate oma brändi rahvusvaheliselt?
Kuigi me ei ole veel loonud rahvusvahelisi partnerlusi otseselt programmi kaudu, on see oluliselt mõjutanud meie äriarendust.
Täna läheneme rahvusvahelistele võimalustele palju suurema enesekindluse ja selgusega.
Oleme parandanud oma brändi esitlemise viisi, täpsustanud suhtlust rahvusvaheliste klientidega ning jätkame kollektsioonide arendamist globaalse publiku vajadusi silmas pidades.
Programm andis meile praktilisi tööriistu, väärtuslikku tagasisidet ja selgema tegevuskaardi meie rahvusvahelise teekonna järgmises etapis.
Lõpetuseks, kuidas on kogu kogemus teid isiklikult või professionaalselt muutnud?
Professionaalselt aitas programm mul mõelda strateegilisemalt Woodtinessi tuleviku üle ja selle üle, mida on vaja brändi loomiseks, mis suudab rahvusvaheliselt konkureerida.
Isiklikult meenutas see mulle, et arenguruumi on alati.
Iga vestlus, iga mentor ja iga uus vaatenurk julgustasid mind jätkama õppimist, täiustumist ja uskuma, et väike Gruusia bränd võib edukalt leida oma koha rahvusvahelistel turgudel.
Kui peaksite kokku võtma oma teekonna Visionest Institute’iga ühes sõnas või ühes lauses, mis see oleks?
“Tugev vundament rahvusvaheliseks kasvuks.”
Programm andis meile mitte ainult praktilisi teadmisi, vaid ka kindlustunde astuda järgmisi samme rahvusvaheliste turgude suunas selgema visiooni ja tugevama suunisega.
Woodtinessi teekond lisab eristuva hääle meie kasvavasse vilistlaste sarja – seda häält kujundavad loovus, kultuuriline loo jutustamine ja selge soov kasvada kaugemale kohalikest piiridest.
Meil on rõõm tunnustada Woodtinessi kui „Trade Fair Assistance for SMEs in Georgia” programmi vilistlaskogukonna osa ning tuua esile, kuidas Gruusia VKEd muudavad teadmised tegevuseks ja ideed rahvusvahelisteks võimalusteks.
See intervjuu on osa meie käimasolevast vilistlaste lugude sarjast, kus jagame Gruusia VKEde edulugusid nende järgmise kasvupeatüki kujundamisel.
Püsige lainel – järgmisena tutvustame veel inspireerivaid vilistlaste teekondi, millest igaüks peegeldab ainulaadset sammu edasi tugevamate ja globaalsemalt seotud Gruusia brändide ehitamisel.
