JuhtimineLubasin ja luban veel korra…
Kohanemine ja kohastumine on ürgne viis ellu jääda muutuvates tingimustes. Loodus on meile siin heaks näiteks: lindude ränne soojemasse piirkonda või kaelkirjaku pikk kael, et paremini toitu kätte saada. Organismi ehitus või käitumine kujuneb nii, et teatud elutingimustes oleks kõige paremini tagatud isendi säilimine. Kohastumine on pikk protsess ja selle alguses on tõenäoliselt kohanemise etapid. […]
PODCASTVEEBISEMINAR! Agiilne juhtimiskultuur
Directori märtsi veebiseminaril arutati agiilsuse üle. Juttu tuli muuhulgas teemadel, milleks agiilsust üldse vaja on, mida agiilsus eeldab ning millest see koosneb. Samuti arutati, miks agiilse lähenemise printsiibid toimivad ja eesmärkide saavutamist hõlbustavad. Paneeldiskussioonis osales kolm juhti: Elisa erakliendiüksuse juht ja juhatuse liige Andrus Hiiepuu, uue põlvkonna kommunikatsioonioperaatori Netmore laienemist Euroopas juhtiv Arti Ots ja […]
JuhtimineKuidas muuta ettevõte kiirkohanejaks? Neli juhtnööri juhi jaoks, kes tahab muutustega kaasas käia.
Kuidas tulla võitjaks keskkonnas, mis pidevalt muutub? Lahendus peitub agiilsuses. Mis see on ja kuidas muuta oma firma agiilseks, sellest kirjutab Sirli Luik. Tehnika kiire areng, üha enam võimalusi pakkuv sotsiaalmeedia, pidev muutuv majanduse seis, järjest rohkem konkurente – kõige sellega tuleb juhtkonnal pidevalt kohaneda, et ellu jääda. Mida saaks aga teha selleks, et muudatustega […]
3 / 3 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.