Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimineKaisi Kask: coachiv juhtimine ei tähenda vastuste vältimist, vaid paremate küsimuste küsimist
Coachivat juhtimist peetakse üldjuhul pehmemaks ja inimlikumaks juhtimisviisiks. Tegelikult ei ole see aga vastand tulemuslikkusele ega juhile omasele otsustamisele – coachiv juhtimine eeldab juhilt hoopis rohkem teadlikkust ja vastutust kui käskudel põhinev juhtimisstiil.
PODCASTPIKK LUGU ⟩ Kaisi Kask ja Kaido Padar: tervislik töökultuur sünnib juhi suhetest, tagasisidest ja julgusest olla inimene
Visionest Connect podcasti värskes episoodis arutlevad coach ja koolitaja Kaisi Kask ning Tallinna Linnatranspordi juhatuse esimees ja tunnustatud juht Kaido Padar selle üle, mida iga juht peab täna teisiti tegema, et 2026. aasta töökultuur ei oleks lihtsalt ilus visioon, vaid päriselt toimiv reaalsus. Vestlust juhivad Rain Resmeldt Uusen ja Monika Kuzmina.
PODCASTPODCAST ⟩ juht vajab tagasisidet, inimesi ja mobiili
Selles loos jagavad coach ja koolitaja Kaisi Kask ning tunnustatud juht Kaido Padar väga praktilisi, elust enesest võetud põhimõtteid, kuidas iga juht saab oma meeskonnal aidata kujundada just sellise “unistuste 2026. aasta” – ilma ilusate loosungite, aga väga konkreetsete sammudega.
PODCASTUnistuste tööandja algab juhist, kes oskab ka mitte juhtida
Juhtimine ei ole enam ammu ainult Exceli tabelid, tulemuseesmärgid ja aastakoosolekud. Üha selgemalt kerkib esile küsimus: kuidas juhib juht iseennast?
JuhtimiskogemusKristina Judina: mentori rollis tunned juhina kahekordset vastutust
Kõik ideed pole alati parimad, seega tuleb pakkuda alternatiive ja suunata juhendatavaid, ilma et nende motivatsioon väheneks.
JuhtimineMarika Raiski: kõige enam on mind juhiks kasvamisel aidanud töökus
Elisa Eesti suhtekorralduse valdkonna juhile Marika Raiskile meeldib kõige rohkem coach’iv juhtimisstiil, mis seab juhi visionääri ja toetaja rolli. Küsis Mirjam Moisto. Milles sinu töö sisu seisneb? Kommunikatsiooni valdkonna juhina olen Elisa Eestis töötanud üle 14 aasta ning coach’ina üle kahe aasta. Coach’in inimesi ka väljastpoolt Elisat. Suhtekorralduse valdkonna juhina on minu ülesanne tagada, et […]
JuhtiminePaar tööriista coach’ivale juhile
Enne, kui juht saab efektiivselt kasutada coach’iva juhtimise tööriistu, peab ettevõttes ja tiimis hügieen korras olema: selged eesmärgid, sagedane tagasiside ning usalduslik suhe. Mis tööriistad need on, sellest rääkis lähemalt Tele2 Eesti personaliarenduse spetsialist ja coach Mihkel Joasoo 25. septembril Directori veebiseminaril „Coach’iv juhtimine”. Siin on kokkuvõte tema jutust. Peegeldav kuulamine Kuidas peaks käituma juht, […]
PODCASTVEEBISEMINAR! Coachiv juhtimine.
Meie seekordsed esinejad usuvad, et kõike ise otsustav juht on tiimi arengu pidur. Seepärast räägime juhtimisstiilist, mida iseloomustab partnerlus ja koostöö. Coachiv juhtimisstiil annab võimaluse loobuda rangest hierarhiast ja kontrollist – iga töötaja on piisavalt motiveeritud et end iseseisvalt juhtida ja parimaid tulemusi saavutada. Seminaril tutvustame coachivat juhtimist ja räägime sellest, kuidas seda oma organisatsioonis […]
JuhtimineJuht, kes otsustab kõike ise, on tiimi arengu pidur
Vahel juhtub (ka lihtsalt teadmatusest), et juht pärsib ise oma inimeste motivatsiooni. Kuidas? Nii, et ta otsustab ainuisikuliselt kõige üle kuni mikrotasandini välja, pildudes oma ideid vasakule-paremale ning veendes nii ennast kui ka teisi, et just tema on kõige targem mi tahes teemal. Lähemalt kirjutab Elisa sisecoach Marika Raiski. Oleme harjunud, et ettevõttes väärtustatakse ja […]
9 / 9 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.