Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimisteooriaKollegiaalne grupi-coaching. Hea meetod, kuidas avada inimestes peituv potentsiaal
Konkurentsivõime tõstmine oma töötajate arendamise näol peaks olema iga organisatsiooni eesmärk. Inimestes on palju kasutamata ressurssi, mis saab avalduda siis, kui rakendada õigeid juhtimistööriistu, näiteks kollegiaalset GC-d või GC-d. Muidugi on siingi vaja järjekindlust. Lähemalt kirjutavad TÜ juhtimise õppetooli nooremteadur Kristel Pinn ja TÜ magistrant Jane Karu, aluseks nende tehtud uurimustöö.
JuhtimineTööprobleemid lahenevad nüüd grupi-coaching’u abil
Arengut toetav ettevõttekultuuri iseloomustab suhtumine „ma tahan seda teha“. Kui ettevõttes on dilemma tahan ja pean vahel, siis vajab see kindlasti lahendamist. Mil viisil selleni jõuda ja mis rolli siin mängib grupi-coaching, sellest räägivad International Supervision and Coaching Institute’i coach ja superviisor Kaupo Saue ning Tartu ülikooli majandusteaduskonna professor Kulno Türk. On ütlematagi selge, et kui inimesed tahavad midagi […]
JuhtimineUus tegija mänguväljakul: grupi-coaching
Kui individuaal-coaching on edukates organisatsioonides endale juba usaldusväärse arendusvahendina koha leidnud, siis meeskonna- ja grupi-coaching on Eestis alles üsna lapsekingades. Kaidi Peets uurib ettevõtjate kogemuste näitel, mida see endast täpsemalt kujutab. Mis toimub individuaal-coachingus? Coach ja juht moodustavad usaldusväärse partnerluse, kus coach aitab juhil asju uues valguses näha, esitab küsimusi, innustab muutusi ellu viima […]
3 / 3 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.