JuhtimisnõuandedEestis võtavad paljud juhid ennast liiga tõsiselt
Huumori eesmärk on pingeid lahjendada ja tiimi ühtsena hoida. Millega peavad juhid nalja tehes arvestama, sellest räägib stand-up-koomik Ann Vaida. Küsis Erik Samel.
Visionest InstituteHuumor kui selline kellele ja miks? Kas ja kuidas kasutada nalja juhtimises?
Huumori kui suhtlusvormi eesmärgiks on naerurefleksi esilekutsumine ja meelelahutamine, see on rõõmsameelne elukäsitlus. Võõrsõnade leksikoni järgi tuleb sõna huumor ladina keelest, tähendades niiskust, vedelikku. Heal juhil on ka naljasoon õigel kohal, kinnitab rahvusvahelise ettevõtte FILTER Group personali- ja organisatsioonikultuuri juht Merike Kim. Samas on väga oluline, et nali tabab õiget hetke. Rahvusvahelist äri ajav Margus […]
Juhtimisteaduse uudisedHuumori mõju loovusele ja innovatsioonile
Loovmeeskonnas valitseb teatavasti eriline meeskonnavaim. Milline roll on sellise õhustiku loomisel aga huumoril, uuritakse värskes Creativity and Innovation Managementis, tuginedes kahe mahuka uuringu andmestikule. Vaadeldi nii loomuliku huumori kui ka konstrueeritud ehk planeeritud huumori mõju – esimesel juhul naljatlused ja anekdoodid, teisel mingid repliigid ja naljad, mis olid olustikule vastavalt enne kokku pandud. Varasemad uurimused […]
Juhtimisteaduse uudisedJuhi naljad kui kahe teraga mõõk
Huumor on kahtlemata üsna efektiivne juhtimistööriist, kui seda nutikalt kasutada. Eelkõige keerukates ja stressirohketes olukordades on just huumor see, mis aitab juhil inimeseks jääda ja oma meeskonda töisena hoida. Kas huumoril on sellises olukorras aga ka varjukülgi, seda uurivad teadlased viimase Academy of Management Journali kaante vahel, analüüsides kolme mahuka uurimuse tulemusi. Uuringud näitasid, et […]
JuhtimineTõsiselt?
Seda, kuidas üks hea nali aitab keerulises olukorras tekkinud pingeid maandada, on vast kõik kogenud. Ja ilmselt meeldib kõigile töötada sellises keskkonnas, kus väike lõõp on tööpäeva loomulik osa. Kuigi leidub nii empiirilist, aga kohati ka anekdootlikku tõestust, et huumoririkas keskkond mõjub hästi nii töötajatele kui ka organisatsioonile, on sellest juhtimisraamatutes hämmastavalt harva juttu. Huumor […]
JuhtimineKultuuriguru Fons Trompenaars globaalsest ärisuhtlusest, huumorist ja värvikatest fopaadest
Teate seda nalja, et eestlane, venelane ja sakslane lähevad baari? See pole tegelikult juba ammu pelgalt anekdoot, vaid igapäevane reaalsus isiklikus ja ärilises suhtluses. Kuidas aga kultuuridevahelises suhtlusrägastikus edukalt navigeerida? Ekspertnõu annab KPMG kutsel Eestis käinud organisatsiooniteoreetik ja omanimelise kultuuridevahelise kommunikatsioonimudeli autor Fons Trompenaars. Temaga vestles Kerttu Kongas. Eestlased on väga otsekohesed inimesed, meile […]
6 / 6 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.