Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimineJaan Härms: innustan inimesi riskima
Saku Õlletehase juhatuse liikme ja müügidirektori Jaan Härmsi juhtimispõhimõte on, et töötajate tegevus peab olema eesmärgistatud ja neid endid tuleb seejuures usaldada. Küsis Erik Samel. Millele kulub praegu suurem osa teie tööajast? Meie äritegevuse planeerimine käib teatud viitega ette. Need pole mitte niivõrd konkreetsed tellimused, millega tegeleme, vaid pigem igasugused turundusplaanid oma brändidega, uued tooted, […]
PODCASTVEEBISEMINAR! Mõjusad praktikad energiakriisiga toimetulekuks
Ennenägematutesse kõrgustesse sööstnud energiahindu on võimatu mitte märgata. Õnnelikumas olukorras on need, kes on investeerinud nutikatesse lahendustesse juba varem. Olukord on aga päris nukker neil, kes püüavad leida lahendusi keset kriisi, kui tekkinud on suisa probleemide pundar. Kuidas säilitada töökohti ja hoida inimesi, ilma kelleta ei tööta ükski ettevõte? Saime veebiseminaril ülevaate „sammudest“, mida erineva […]
TööstusSaksa robotid tassivad Saku õlut
Saku Õlletehas investeeris kaks miljonit eurot roborttransporteritel põhinevasse poolautomaatsesse laosüsteemi, mis kasvatas ettevõtte laovõimekust kaks korda ja parandas oluliselt tööturvalisuse taset. „Tegemist on Saku Õlletehase viimaste aastate ühe märkimisväärsema investeeringuga tarnekindluse parandamisse ja efektiivsuse kasvu,” ütles Saku Õlletehase juhatuse liige Jaan Härms. „Selliste investeeringute planeerimine on väga pikaajaline ja mahukas töö – langetasime investeerimisotsuse 2014. […]
3 / 3 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.