Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
EestiTöötaja iseseisvus ei tähenda, et juht astub kõrvale
Mõni töötaja soovib oma töös suuremat iseseisvust ja vastutust, teise jaoks võib tunduda see kõige hullema asjana maailmas. Juht peab oskama juhtida mõlemat tüüpi inimesi ja ära tundma, kellele mida ja millist tuge nad vajavad.
EestiPODCAST ⟩ Kas juht peabki üksi olema? Kuidas Eesti juhid tegelikult omavahel võrgustuvad
Kas juht peabki üksi olema või on see lihtsalt visa müüt, mis meid saatma on jäänud? Visionest Connecti kogemuskohtumised on toonud viimase aasta jooksul kokku üle 200 Eesti juhi – väga erinevatest valdkondadest, rollidest ja põlvkondadest.
EestiUus juht ja uus meeskond – lihtne lahendus keerulisele probleemile?
Organisatsioonide juhtimises kordub üks ja sama muster, mis esineb nii era- kui ka avalikus sektoris. Kui organisatsioon on sattunud stagnatsiooni, tekivad pinged või tulemused ei vasta ootustele. Sageli jõutakse järelduseni, et vaja on uut juhti.
EestiKas juht peaks olema sõber või autoriteet?
Kas hea juht on oma meeskonnale pigem sõber või autoriteet? See küsimus kerkib juhtimises sageli esile, eriti organisatsioonides, kus väärtustatakse avatud suhtlust ja sõbralikku töökeskkonda.
JuhtimiskogemusVigadest õppimisel ja õppetundide jagamisel on mitmekordne kasuefekt
Töötajad ei hakka kunagi ise uusi asju proovima, kui juhid neid ei toeta ega ideedega kaasa ei tule.
EestiHeaoluriigi kaitsevõrk on katki: mida teeb juht siis, kui lappimine enam ei aita?
Muutused ei ole enam erand, vaid pidev taustamüra – kriisid, sõjad, tööturu nihe, uue põlvkonna ootused ja heaoluriigi kaitsevõrgu kärisemine panevad juhid olukorda, kus vana „lapitehnika” enam ei toimi.
JuhtimiskogemusRingiga samasse ettevõttesse tagasi? Edasi-, mitte tagasiminek
Töötaja liikumine uude ettevõttesse ei pea tähendama igavest lahkuminekut, vaid see võib olla värskendav paus koostöösuhtes.
JuhtimiskogemusKogemuskohtumine Teletornis ⟩ Eesti juhtide kogukond saab taas kokku 28. jaanuaril kell 13-17
Vaata juhtimise väljakutsetele ning lahendustele otsa Eesti kõrgeimast kontorist ja tule külla Tallinna Teletorni!
PODCASTUnistuste tööandja algab juhist, kes oskab ka mitte juhtida
Juhtimine ei ole enam ammu ainult Exceli tabelid, tulemuseesmärgid ja aastakoosolekud. Üha selgemalt kerkib esile küsimus: kuidas juhib juht iseennast?
PODCASTPIKK LUGU ⟩ Alar Tamming tehisintellekti arengust: inimesed kardavad seda, mida nad ei mõista
Juhi positsioonil ei jää emotsioon kunagi ainult ühe inimese kogemuseks, vaid kandub edasi otsustesse, keelde ja suhtumisse ning kujundab lõpuks organisatsiooni sisekliimat.
JuhtimisteooriaTulevik: juhtimine aastal 2035 – teadmisest saab sügavus
Tänane juhtimiskultuur eeldab, et juht peab teadma, vastama, selgitama, suunama, kontrollima, kommunikeerima, vastutama, tooma tulemusi ja palju muudki. Reaalsuses liigume me aga teistsuguse juhtimise suunas.
11 / 11 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.