Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
EestiTOP 10 juhtimisalast väljakutset: kuidas edukalt navigeerida?
Juhtimine tänapäeval nõuab nutikat lähenemist koostöö tugevdamiseks, meeskonna motiveerimiseks ja vaimse tervise toetamiseks. Läbi avatud suhtlemise, loominguliste motiveerimisviiside ja pideva arengu, saavad juhid luua tugeva ja edukalt tegutseva organisatsioonikultuuri, mis suudab vastata keerukatele väljakutsetele.
GruusiaVisionest Institute’i 35. hooaeg sai mängulustiga avatud!
Visionest Institute’i 35. hooaeg tuleb hoogne ja mänguline.
JuhtimiskogemusEdukas meeskond: olulised on inimeste tugevused, aga ka nõrkused!
“Ma tõesti usun, et igas olukorras on võimalik midagi paremaks muuta, kui oskad näha inimesi nende tugevuste kaudu,” kirjeldab juhtimis- ja meeskonnatöö treener Mats Soomre enda lähenemist. “Inimestega töötamine nõuab pidevat õppimist ja erinevat tüüpi inimestega kohanemist.”
JuhtimisteooriaJuhtimiskoolitaja Ivar Raav: AI võtab 2025 klassikalise juhtimise tasapisi üle, kuid ei asenda kunagi empaatilist lähenemist
2024. aastal jõudis klassikaliste, juhtide jaoks aastast-aastasse korduvate murede kõrval enim juhtide teadvusesse AI märkimisväärne mõju, kirjutab juhtimiskoolitaja Ivar Raav. Kuigi sellega ei osata veel suurt midagi peale hakata inimeste juhtimises, siis selge on, et AI saab täna juhtide eest ära teha rohkem, kui oleme lasknud tal seni teha.
Directori koostööAnu-Mall Naarits uuest lähenemisest juhtimiskoolituste maastikul: vähem teooriat, rohkem tegusid
Kui ettevõte või organisatsioon saadab oma inimesed koolitusele, siis ütlevad nad ikka pärast: „Nii tore päev oli, saime palju mõtteid, mida kõike võiks teha!“ Kuid läheb mööda paar nädalat ja tegelikult ei sündinud nendest headest mõtetest mitte midagi. Miks inimesi tavaliselt juhtimiskoolitusele saadetakse? Sest on vaja midagi muuta kas organisatsioonis endas või selle juhtimise viisis. […]
JuhtimineJuhtimiskoolituste poolt ja vastu
Juulikuises Directoris kirjutas Veigo Kell kolumnis „Koolitused, konsultandid ja umbluu“ üsna skeptiliselt juhtimiskoolitustest, pidades märkimisväärset osa igasugustest juhtimiskoolitustest ja konsultantide palkamisest lihtsalt raha tuulde külvamiseks. Director küsis mitmelt tippjuhilt ja koolitajalt arvamust juhtimiskoolituste ja konsultatsioonide vajalikkuse ja kasulikkuse kohta. Coop Panga juhatuse esimehe Margus Rinki sõnul on kõigil meil oma juhtimiskäekiri, mis pärineb kusagilt. „Minu […]
6 / 6 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.