Visionest
Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
Kultuuriliider · 20 osa
- 01Tallinna Linnamuuseumi juhid: loomingulisus aitab muudatusi läbi viia
- 02Kultuuriliidrid arendasid juhtimisoskusi
- 03Suure konkursiga “Kultuuriliider” 3.0 aitab väljakutsetele vastu seista
- 04Anu Kivilo juhitav Arvo Pärdi Keskus kui vaimse vaktsineerimise koht
- 05Siim Rõõmussaar – Sakala 3 Teatrimaja kirglik ja pühendunud tegevjuht
- 06Esper Linnamägi – mõju tunnetamine muudab töö tähenduslikuks
- 07Tervisemuuseumi juht Kadri Rannala julgeb unistada suurelt
- 08SA Virumaa Muuseumid juht Viljar Vissel: kultuurisfääris töötamine ei ole eksklusiivne hobi
- 09Kumu kunstimuuseumi juht Kadi Polli: püüan mitte muutuda bürokraadiks, vaid leida ka loovuseks aega
- 10ERMi arendusdirektor Laura Kipper – meeskonnamängija ja demokraatliku mõttevahetuse pooldaja
- 11Sander Tamm – Vanemuise kontserdimaja kirglik ja teadmishimuline juht
- 12Dagmar Ingi: Eesti Vabaõhumuuseum ei vaja virtuaalreaalsust, meil saab kogeda reaalsust
- 13Siim Saarsen – Ugala lavataguste jõudude juht ja absoluutne fänn
- 14Tartu Uue Teatri tegevjuht Maarja Mänd lavale ei trügi, aga saab ka seal hakkama
- 15Saaremaa Kultuuri juht Tiiu Talvist: kultuurikorraldaja vajab tunnustust ja märkamist
- 16Rakvere Raamatukogu direktor Kaili Õunapuu-Seidelberg: tehnoloogia avas ukse täiesti uude maailma
- 17Merike Kurisoo – hingelt kunstiajaloolane, ametilt Niguliste muuseumi direktor
- 18Viola Läänerand-Moisto: muudatused ühiskonnas muudavad ka meid
- 19Arhitektuurikooli juht Kadri Klementi jagab ruumitarkust ja hindab nutikat huumorit
- 20Kultuuriliider alustas neljanda lennuga: juhtimist õpitakse oma organisatsiooni päris väljakutsete kaudu
Rain Uusen · 2. okt 2026 · 3 min
Kultuuriliider alustas neljanda lennuga: juhtimist õpitakse oma organisatsiooni päris väljakutsete kaudu
Septembris alustas uus „Kultuuriliidri“ lend. Kultuuriministeeriumi ja Visionest Institute’i koostöös toimuv arenguprogramm toob kokku kultuurivaldkonna juhid, et arendada korraga kolme omavahel seotud tasandit – juhti ennast, tema meeskonda ja organisatsiooni. Keskmes ei ole ainult uute teadmiste omandamine, vaid nende rakendamine oma igapäevatöös.
Kultuuriliider · 20 osa
- 01Tallinna Linnamuuseumi juhid: loomingulisus aitab muudatusi läbi viia
- 02Kultuuriliidrid arendasid juhtimisoskusi
- 03Suure konkursiga “Kultuuriliider” 3.0 aitab väljakutsetele vastu seista
- 04Anu Kivilo juhitav Arvo Pärdi Keskus kui vaimse vaktsineerimise koht
- 05Siim Rõõmussaar – Sakala 3 Teatrimaja kirglik ja pühendunud tegevjuht
- 06Esper Linnamägi – mõju tunnetamine muudab töö tähenduslikuks
- 07Tervisemuuseumi juht Kadri Rannala julgeb unistada suurelt
- 08SA Virumaa Muuseumid juht Viljar Vissel: kultuurisfääris töötamine ei ole eksklusiivne hobi
- 09Kumu kunstimuuseumi juht Kadi Polli: püüan mitte muutuda bürokraadiks, vaid leida ka loovuseks aega
- 10ERMi arendusdirektor Laura Kipper – meeskonnamängija ja demokraatliku mõttevahetuse pooldaja
- 11Sander Tamm – Vanemuise kontserdimaja kirglik ja teadmishimuline juht
- 12Dagmar Ingi: Eesti Vabaõhumuuseum ei vaja virtuaalreaalsust, meil saab kogeda reaalsust
- 13Siim Saarsen – Ugala lavataguste jõudude juht ja absoluutne fänn
- 14Tartu Uue Teatri tegevjuht Maarja Mänd lavale ei trügi, aga saab ka seal hakkama
- 15Saaremaa Kultuuri juht Tiiu Talvist: kultuurikorraldaja vajab tunnustust ja märkamist
- 16Rakvere Raamatukogu direktor Kaili Õunapuu-Seidelberg: tehnoloogia avas ukse täiesti uude maailma
- 17Merike Kurisoo – hingelt kunstiajaloolane, ametilt Niguliste muuseumi direktor
- 18Viola Läänerand-Moisto: muudatused ühiskonnas muudavad ka meid
- 19Arhitektuurikooli juht Kadri Klementi jagab ruumitarkust ja hindab nutikat huumorit
- 20Kultuuriliider alustas neljanda lennuga: juhtimist õpitakse oma organisatsiooni päris väljakutsete kaudu
Mari Kamps · 31. okt 2024 · 8 min
Siim Rõõmussaar – Sakala 3 Teatrimaja kirglik ja pühendunud tegevjuht
Sakala 3 Teatrimaja kireva taustaga tegevjuht Siim Rõõmussaar väärtustab elukestvat õppimist ning armastab oma tööd hingega teha. Oma praeguseks põhimissiooniks nimetab ta hoone täituvuse tagamist viisil, et sünniks võimalikult palju mitmekesist teatrikunsti. Seda on lihtne öelda, aga milline töö on selle taga? Küsimusi esitas Mari Kamps.
2 / 2 artiklit
Püsi kursis
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.