Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimiskogemusMiks ma juhina julgustan tiimis eriarvamusi?
Sageli püütakse ettevõtetes iga hinna eest eriarvamusi vältida, sest need lõhuvad ühtsust ja tekitavad tiimis paksu õhku. Aga mis oleks, kui paneksime eriarvamused enda kasuks tööle?
EestiPODCAST ⟩ Kas juht peabki üksi olema? Kuidas Eesti juhid tegelikult omavahel võrgustuvad
Kas juht peabki üksi olema või on see lihtsalt visa müüt, mis meid saatma on jäänud? Visionest Connecti kogemuskohtumised on toonud viimase aasta jooksul kokku üle 200 Eesti juhi – väga erinevatest valdkondadest, rollidest ja põlvkondadest.
EestiKui me tööandjana iseendast ei räägi, tehakse seda meie eest
Tugev tööandja diginähtavus aitab kaasata ja motiveerida töötajaid ning võimendab organisatsiooni edukust ja usaldusväärsust.
PODCASTPODCAST ⟩ Üks elu, mitu rolli – kuidas juhtida ja lubada mitmikkarjääri?
Mitmikkarjäärist on vaikselt saanud uus normaalsus, eriti teadmistepõhises töös ja juhtimises. Üha rohkem juhte ei täida enam vaid üht ametiposti, vaid ühendavad palgatöö, konsultatsiooni, koolitamise, ettevõtluse või loomingulised projektid üheks tervikuks.
EestiPäriselt väärtust loov 1-1 vestlus ei ole lihtsalt staatuskoosolek
Üks ühele vestlused kipuvad vahel kalendrist kaduma, sest juhid leiavad, et need ei anna töötajatega suhtluses midagi juurde. Kuidas muuta 1-1 vestlus töötaja ja juhi jaoks tõeliselt väärtuslikuks?
JuhtimisteooriaÕiged inimesed õigel ametikohal ja koos õigete inimestega
Tiimid toimivad kõige edukamalt siis, kui inimesed teevad õiget tööd, õigel kohal, aga veelgi olulisem – koos õigete inimestega. Hea juht oskab selleks kokku panna parima võimaliku koosluse.
EestiVisionest juhtide kogukonna kohtumine Elisas: kuidas sünnib vabaduse-vastutuse juhtimiskultuur?
Eesti juhtide kogukonda võõrustanud Elisa keskastmejuhi ja juhtimis-coach´i Marika Raiski sõnul on Elisa organisatsioonikultuuri edendamisega tegelenud kümmekond aastat. „Meeletult palju sõltub töötajate heaolu ja nende tulemuslikkus sellest, millised on juhid. Panustame juhtimisvõimekuse arendamisse erinevate juhtimisprogrammide abil, et juhid saaksid meie inimestele pakkuda paremat juhtimiskvaliteeti ja hoolivamat töökultuuri,“ selgitas Raiski.
EestiTOP 10 juhtimisalast väljakutset: kuidas edukalt navigeerida?
Juhtimine tänapäeval nõuab nutikat lähenemist koostöö tugevdamiseks, meeskonna motiveerimiseks ja vaimse tervise toetamiseks. Läbi avatud suhtlemise, loominguliste motiveerimisviiside ja pideva arengu, saavad juhid luua tugeva ja edukalt tegutseva organisatsioonikultuuri, mis suudab vastata keerukatele väljakutsetele.
JuhtimiskogemusTurvaliselt tundev tiim ei karda rääkida ega oma arvamusega eristuda
Psühholoogiline turvalisus tähendab, et inimesed võivad olla ausad ka siis, kui see hõlmab ebamugavate teemade tõstatamist.
JuhtimiskogemusMiks peab eksimine ettevõttes olema kohustuslik?
Küsimus ei ole selles, kas eksida, vaid kuidas sellesse suhtuda ja eksimisele teadlikult läheneda. Kui ettevõte soovib innovatsiooni, tuleb tööelus julgustada rohkem vigu tegema, kirjutab Marika Raiski.
JuhtimiskogemusRobotlikke juhte ei taha enam keegi
Aina digitaliseeruvas maailmas ei saa inimesi juhtida robotlikult, ruumi on vaja tekitada empaatiale ja usalduslikule suhtlusoskusele, ütleb Elisa suhtekorraldusjuht Marika Raiski. “Tulevikujuhte treenides tuleb fookus suunata emotsionaalsele intelligentsusele.“ Pole pea ühtegi rahvusvahelist juhtimisajakirja või -eksperti, kes ei mainiks lähiaja juhtimistrendide hulgas tehisaru. Pole ka ühtegi, kes sinna kõrvale ei lisaks emotsionaalse intelligentsuse osatähtsuse kasvu juhitöös. […]
JuhtimisnõuandedJuhi roll tiimi kooshoidmisel on üha olulisem
Väliskeskkonnast tuleb palju erinevaid pingeid, mis mõjutavad muidugi ka töötaja kindlustunnet ja heaolu. See omakorda on juurde toonud vaimse tervise probleeme ning muutnud juhtimise sellevõrra keerukamaks. Kirjutab juhtimis-coach Marika Raiski.
12 / 24 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.