Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimineKaisi Kask ⟩ Esimesed sammud juhtimises: kuidas hoida suunda, inimesi ja iseennast ilma läbi põlemata?
Coach ja koolitaja Kaisi Kask toetab oma igapäevatöös juhte ja meeskondi, kes soovivad liikuda teadlikuma ja inimkesksema juhtimise suunas. Tema enda teekond juhina ei alanud aga juhikoolituselt ega plaanist karjääriredelil ülespoole ronida, vaid olukorrast, kus spetsialistist sai juht tänu headele tulemustele. Sel hetkel ei teadnud Kaisi veel, mida juhtimine tegelikult tähendab ning kõik teadmised ja oskused tuli omandada käigupealt. Pärast aastatepikkust juhtimiskogemust räägib Kaisi, et alustava juhi jaoks on kõige olulisem sisemine valmisolek õppida, eksida ja mis kõige olulisem, vajadusel abi küsida.
JuhtimineTeadliku juhtimise mentor Eve Krautmann: juhi sisemine tasakaal mõjutab kogu ettevõtte kultuuri
Juhi sisemine seisund on organisatsioonides nähtamatu tasand, mis ei kajastu üheski tabelis ega näidikutes, kuid määrab igapäevaselt selle, milline on meeskonnas õhkkond, otsuste kvaliteet ning lõpuks ka tulemused.
JuhtimiskogemusKogemuskohtumine Teletornis ⟩ Eesti juhtide kogukond saab taas kokku 28. jaanuaril kell 13-17
Vaata juhtimise väljakutsetele ning lahendustele otsa Eesti kõrgeimast kontorist ja tule külla Tallinna Teletorni!
JuhtimineKaisi Kask: Läbipõlemine on juhtide puhul loogiline tagajärg pikalt kestnud eneseületamisele
Vastutuse võtmist peetakse tugeva juhi omaduseks. Kui see ei ole enam teadlik otsus, vaid seisund, millest ei osata või julgeta väljuda, muutub see riskiks nii juhile kui ka ettevõttele.
JuhtimisteooriaÕiged inimesed õigel ametikohal ja koos õigete inimestega
Tiimid toimivad kõige edukamalt siis, kui inimesed teevad õiget tööd, õigel kohal, aga veelgi olulisem – koos õigete inimestega. Hea juht oskab selleks kokku panna parima võimaliku koosluse.
Directori koostööVanuseline rikkus: erinevad põlvkonnad saavad koos tõhusalt töötada ja areneda
Vanuseline rikkus võib toimida organisatsiooni jõudude liitjana, rõhutades ja väärtustades mentorluse, vastastikuse õppimise ja paindlike töötingimuste tähtsust. See annab võimaluse luua kaasav ja motiveeriv töökeskkond, kus iga töötaja panus on hinnatud ja märgatud.
6 / 6 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.