Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimisteooriaTulemuslikkuse juhtimine. Analüüsimine ja soovitused
On selge, et ettevõtte edu taga on ikka tulemuslik tegutsemine. Mis rolli mängivad siin aga tulemuslikkuse juhtimissüsteemid? Lähemalt kirjutavad Tallinna Tehnikaülikooli dotsent Tarmo Kadak ja Vaasa ülikooli emeriitprofessor Erkki K. Laitinen.
JuhtimineTöö ja kodu ühildamise kaks palet
Viimatine Journal of Occupational and Organizational Psychology avaldab põneva kokkuvõtte uurimusest, mille käigus vaadeldi töö ja kodu ühildamise mõju sellele, kuidas töötajad tunnetavad siis võimalusi olla töiselt edukas. Nagu uurijad ligi 400 vaatlusaluse analüüsi tulemusena kirjutavad, mõjus töö ja kodu ühildamine nende töisele tulemuslikkusele hästi, kuid seda vaid teatud piirini. Nagu paljud meist ka koroona […]
PODCASTVEEBISEMINAR! Mitmekesisuse ja kaasamise mõju tulemuslikkusele
Directori mai veebiseminaril käsitleti mitmekesisust (diversity) ja selle mõju tulemuslikkusele. Esinejad rääkisid oma kogemuste põhjal, kuidas mitmekesisust ja kaasamist saab kasutada ja peaks kasutama nii suures rahvusvahelises ettevõttes kui ka väikeses startup’is, ning tõid elulisi näiteid erinevatest kultuuridest erinevates töösituatsioonides. Paneeldiskussioonis osalesid: Aleksandr Bogatõrjov (CMA CGM Global Business Services OÜ), Ilona Lott (Human Element Solutions OÜ) ja Kirke Altrov (Manpower OÜ). Seminari modereeris […]
JuhtimineReisimine võib kasvatada tulemuslikkust
Pikki vahemaid hõlmavad lennud võivad kahtlemata olla väsitavad. Ent kas reisimine mõjutab kuidagi ka meie tulemuslikkust? Viimatise Journal of Economic Psychology artiklis räägitaksegi ühest põnevast uurimistööst selles vallas. Analüüsinud enam kui 5 miljonit maailma eri paigus peetud turniiridel mängitud malepartiid, avastasid uurijad, et mängijad, kes olid pidanud turniirile kaugemalt kohale sõitma, olid ülejäänutega võrreldes vähemalt […]
JuhtimineÜle- ja alakvalifitseerituse kahjulikkusest
Hiljutine Personnel Psychology kirjutab, et kui töötajate kvalifikatsioon ei vasta ametikohale, võib see kaasa tuua kummalisi kõrvalmõjusid. Mitme uuringu varal näidatakse, et nii nagu ala-, mõjuvad ka ülekvalifitseeritud töötajad halvasti sisekliimale ja töö tulemuslikkusele. Katses, kus osales tuhatkond töötajat, selgus, et need, kes arvasid ennast olevat mingi töö tarbeks liialt kõrgelt kvalifitseeritud, jagasid üldiselt vähem […]
5 / 5 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.