Inimesed on (väga) olulised

Sattusin selle suve alguses rappa. Ain Mihkelson Kasvu Laborist kutsus mind väikse pundiga Raplamaale visioonirännakule. See on indiaanirahva traditsiooniline viis oma kogukonna elu paremaks muuta. See tähendab, et nad irdusid mõneks päevaks kogukonnast, et minna loodusesse ja sealt omakorda elu edasiviivate lahendustega tagasi tulla. Rabas ringi rännates (kolm päeva ilma nutitelefonita!) ja mõtteid mõlgutades kerkis esile ikka ja jälle see teema, et inimesed on ikka jube olulised. See, kuidas sa end tunned ja end näed, mõjutab teisi su ümber ja suures plaanis ka ettevõtte edukust, mille tiimi sa kuulud. Rääkimata isiklikest suhetest. Enda eest peab hoolitsema. Ja teistega peab arvestama.

Sir Richard Branson (kes, muuseas, esineb juba sel sügisel Helsingis Nordic Business Forumil) on öelnud: „Kui hoolitsed oma töötajate eest, siis hoolitsevad nemad su klientide eest.“ Igapäevaste toimetamiste ja kiire elutempo juures kipub see tähtis pisiasi pahatihti ununema. Mõtlesin, et enne suure sügise algust oleks ehk hea seda jälle meelde tuletada, et saaksime oma mõtted aegsasti selles suunas häälestada. Seega, daamid ja härrad, seekordse Directori allteemaks on inimesed ja personalipoliitika. Põikame kohe päris juuretasandile tagasi.

Taavi Veskimägi räägib oma kirjutises sellest, et strateegilise juhtimise fookuses on eelkõige töö inimestega. Ja eelkõige sellepärast, et suure osa ettevõtte väärtustest loovadki just inimesed. Moodsa ettevõtte juhi paremaks käeks on finantsjuhi asemel üha enam ja enam personalijuht.

Räägime ka sellest, kuidas juht saab oma töötajate enesearengule kaasa aidata. Andrei Dementjev räägib isikliku kogemuse põhjal, kuidas seda on võimalik teha ja milleks eneseareng hea ning kasulik on. Kaidi Peets kirjutab kohalike ettevõtjate näidete põhjal sellest, kuidas grupi-coachingu abil oma äri ja asjad paremini liikuma saab. Üks viis oma inimestega arvestada on pakkuda neile kaugtöö võimalust. Sel teemal räägib Mailiis Ploomann, kes on distantsilt töötamist juba kolm aastat väga edukalt viljelenud. Ning motivatsioon – kuidas ilma selleta saab? Katri Delimoge räägib sel igihaljal teemal endale omaselt värske nurga alt.

Directori põhilugu on seekord ärimees Allan Remmelkoorest, kes räägib sellest, kuidas ta 20 aastaga juhiks kasvas. Juttu on ka tema uuest ja vägevast projektist – keskusest T1 Mall of Tallinn, mis järgmisel aastal kõigi rõõmuks valmis saab.

Mis veel? Tutvustame põnevat viisi, kuidas kummalised jaapanlased oma kummalises saareriigis tööelu kujundavad ja majandavad. Räägime vahvast projektist Superheroes, mis on võtnud oma hõlma alla noored teismelised tüdrukud, et nende n-ö supervõimeid võimendada ja edasi arendada. Sügisel algab Ajujahi uus hooaeg, püüdsime sel puhul nööbist kinni Mart Maasikul. Veel vestsime ühisrahastusplatvormi Fundwise teemal juttu Henri Laupmaaga.