
Այս պատմությունը դեռ հասանելի չէ հայերեն
Ցուցադրում ենք բնօրինակը armeenia: Թարգմանությունը շուտով:
Koroonaviirus: juhtimine nüüd ja praegu
Veel samal teemal:
Ajalugu on igal juhul kirjutatud – BC saab uue tähenduse: Before Christ asemel Before Corona. Edasine ja tulevikuline töine maailm sõltub juhtimisest nüüd ja praegu. *** Kõik vajavad hetkel abi. Hirmu ja ärevust on palju ja inimeste stressi ning määramatuse taluvus on väga erinev. Lisaks ettevõtte ja töökohtade päästmisele on juhil vaja hea seista töötajate […]
Ajalugu on igal juhul kirjutatud – BC saab uue tähenduse: Before Christ asemel Before Corona. Edasine ja tulevikuline töine maailm sõltub juhtimisest nüüd ja praegu.
***
Kõik vajavad hetkel abi. Hirmu ja ärevust on palju ja inimeste stressi ning määramatuse taluvus on väga erinev. Lisaks ettevõtte ja töökohtade päästmisele on juhil vaja hea seista töötajate vaimse tervise eest. Kuidas märgata neid, kes rohkem abi vajavad ja kes ehk nii häälekalt seda ei väljenda?
Siin on mõned kiirabiarsti käitumisprintsiibid, mis tulevad kasuks igale juhile:
- Taga iseenda turvalisus ja tervis. Tundub egoistlik, aga juhil on parim ülevaade, kes mida oskab; kus on ressursid; keda on vaja asendada; millised tegevused tuleb lõpetada ja mida on vaja, et uues olukorras jätkata. Kui juht ei hoolitse oma vaimse ja füüsilise tervise eest, siis on kahjud suuremad kui üks inimene. Pika ja pingelise ajaga tuleb seekord arvestada, seega tuleb olla maratoonar.
- Märka neid, kelle jõuvarud hakkavad otsa saama. Nagu ikka suurte õnnetuste korral, kus on palju kannatanuid, on praegugi neid, kes karjuvad, nõuavad, on häälekad. Nad kõik on hädas ja vajavad abi. Aga esmalt tuleb märgata neid, kes on jäänud vaikseks või kelle käitumine on mingil teisel viisil muutunud. See on sama nagu lahinguväljal: need, kel jaksu vähe, ei jõua enam karjuda või teevad nad imelikku häält. Tundes oma inimesi saad märgata neid, kes on ootamatult tagaplaanile tõmbunud.
- Leia keegi, kes tegeleb häälekatega. Jah, ka neil on probleem, aga nad saavad veel ise hakkama. Kui sul pole kedagi, kes nende inimeste muredega saaks tegeleda, siis anna neile teada, et oled neid märganud ja tegeled nende teemadega siis, kui nn elustamist vajav grupp on abi saanud. Kusjuures elustamist või elus hoidmist võib vajada ka mingi protsess, töölõik, kaubavood jms, mitte ainult inimesed.
Määramatus on suur ja kõiki ettevõtteid ei ole võimalik elus hoida ega elustada, aga inimesed jäävad ja vajavad tööd ka edaspidi. See, kuidas me juhina toime tuleme nii ettevõtte kui oma inimestega, paneb aluse ka elule After Corona.