Rebasetee äri tippu

Tartumaa ettevõtete kasumi edetabelit juhib ringmajanduse firma Foxway OÜ, mis tegeleb elektroonikaseadmete väärindamisega. Taaskasutus ei ole üksnes popp, vaid ka kasumlik, eriti maailma tabanud kiipide nappuses. Kirjutab Paavo Kangur. Tegemist on kombinaadiga, kus kasutatud elektroonikale uue elu andmine ja edasimüümine on lihvitud täiuslikkuseni. Põhjamaadest tagasiostetud kaup müüakse pärast kontrollimist ja parandamist edasi peamiselt Lõuna-Euroopasse. Kahel korrusel olevates tootmissaalides istuvad usinad noored inimesed, kes viivad läbi kasutatud kauba uuestisünni. Tegemist pole remonditöökojaga, kus n-ö patsiga poiss urgitseb kruvikeerajaga sülearvuti kallal.  Ettevõtte käive oli mullu 94,4 miljonit eurot ja kasum 11,6 miljonit, mis teeb sellest viis aastat vanast ettevõttest suurema firma, kui on Tartu vana majanduse lipulaev õlletehas A. Le Coq AS. Foxway tootmine ja keskladu asuvad Tartu rohelises Raadimõisa äärelinnas. Esimeses saalis toimub eelnevalt sorteeritud tehnika laadimine ja kontrollimine. Testija paneb kirja visuaalsed ja funktsionaalsed vead, annab seadmele QR-koodi ja seejärel suunatakse kaup n-ö tootmisliinile. Tehnikud vaatavad üle mobiiltelefonid ja sülearvutid, puhastades need eelmise omaniku andmetest. Katkised ja pragulised ekraanid, kulunud akud ja nupud ning muud vigased komponendid vahetakse välja. Seejärel suunatakse toode juba pakkimisse või järgmisse vahelattu, kust liigub täiendavasse parandamisse.

Vajadusel suudetakse parandada Apple’i sülearvuti emaplaati ja asendada mõni kiip ja kivi ehk chip. Juhul, kui toode on taastamiseks sobimatu, võidakse see müüa materjalide taaskasutajatele või elektroonikaosadena Hiinasse.  Tehnikute põhiarmee istub teisel korrusel, omaette nurgas on koha leidnud ka elektroonikud, kes vahetavad emaplaatidel kive (pin-liides).  „Taaskasutusprotsess peab olema efektiivne, liigseid protsesse ette ei võeta. Ennekõike parandatakse kõrgendatud nõudlusega tooteid. Kui asi on ikka liiga katki, siis seda ei remondita,“ ütleb mobiilide value-add osakonna juhataja Ringo Miina ja võtab enda käte Apple’i nutitelefoni kesta, kust puudub nii emaplaat kui ka ekraan ja ütleb, et see omab veel piisavalt väärtust, et Hiinasse saata. „Meil on klientide ostusoovide nimekiri ees ja need püüame rahuldada. Kui klient tahab tuhat Apple’i iPhone’i kuu lõpuks, siis tuleb vastavalt pingutada ka elektroonikutel.“ Ringo Miina sõnul on tingimused sõbralikud ja iga töötaja võib automaadist võtta kohvi ja juua seda, millal tahab. Samuti pakutakse töökohal tasuta lõunat. Kalendrikuus vaadatakse läbi umbes 80 000 toodet, millest enamik on mobiiltelefonid. Viimati lisandusid nimekirja nutikellad ja elektritõukerattad.

Alguses oli Mobiiliringlus

Mobiiliringlus sai alguse sellest, et Tartu Ülikooli tudengid Urvo Männama ja Paul Padrik istusid maha ja mõtlesid, et peaks eluga midagi mõistlikku peale hakkama. Nad arutasid erinevaid äriideid, jäädes lõpuks pidama elektroonika taaskasutusel.  Kõige lihtsam viis alustamiseks oli hakata seadmeid eraklientidelt kokku ostma. Analoogne teenus oli Suurbritannias juba päris populaarne, seega nad midagi uut otseselt välja ei mõelnud, pigem üritasid sama mudelit edukalt rakendada.

Aastal 2012 anti Mobiiliringlusele ambitsioonikas nimi UPR Global ja aastal 2013 müüdi see edasi Šoti firmale Redeem. UPR tähendab Used Phones Recycling.   Redeem rajas Tartusse oma Põhja-Euroopa keskuse, mida toodi juhtima rootslane Jörgen Berg. Sellest kasvas välja firma Replace. Järgnes veel paar malekäiku. Replace ühines arvutimüüjaga Rework OÜ, mis oli Rootsi-Eesti ühisfirma ja mille suuromanik oli Berg. Aastal 2016 oli Reworki käive kaks miljonit eurot ja Replace oli kasvufaasis olev ringmajandusettevõte.  Kui Replace Group OÜ liitus 2019. aastal Rootsi firmaga Xllnc Nordic AB, sündis ringmajanduse ettevõtte Foxway. Ettevõttes on kaks divisjoni – Circular workplace ja Recommerce, mis asub jätkuvalt Tartus. Foxway nõukogu esimeheks sai Jörgen Berg, kes on selles äris olnud aastaid. Nõukogusse kuuluvad ka kuuekordne olümpiavõitja kiiruisutamises, norralane Johann Olav Koss. Kaks nõukogu liiget, Marika af Enehjelm Soomest ja Henning Vold Norrast, esindavad Norra investeerimisfondi Norvestor.

Agnes Makk palgati kasvu toetuseks

Foxway juhtkond on rahvusvaheline ja sinna kuulub ka eestlanna Agnes Makk, kes juhib Foxway Recommerce’i usinat perekonda Tartus. „Väärindame Skandinaavia telekomifirmadest tulevaid taaskasutatud nutitelefone ja sülearvuteid ning müüme need edasi Lõuna-Euroopasse. Protsess on säästlik, midagi üle ei jää. Oleme roheline ettevõte, vähendame tootmise negatiivset jalajälge ja kasvuhoonegaaside emissiooni.“  Ettevõte on oma valdkonnas Põhja-Euroopa suurim, kavatsedes kasvada 25 protsenti aastas ja kinnitada kanda kogu Euroopas. „Hispaanias, Saksamaal, Norras on ostetud tütarettevõtted, mis peavad Foxway gruppi hoidma kasvufaasis. (Saksamaal omandati recommerce-ettevõtte Flip4 ja Hispaanias Redeem),“ ütleb Agnes Makk.   „Foxway kontserni kaks haru täiendavad teineteist, kokku on meie peres 900 inimest. Meil on tugev tootmistiim, keskmine töötaja vanus on alla 35 aasta, paljud töötavad kooli kõrvalt. Hetkel tugineme Tartu ja selle ümbruse tööjõule. Maksame konkurentsivõimelist palka. Tingimused on paindlikud ning öösel ega nädalavahetusel töötama ei pea,“ räägib Makk, kelle hariduslik taust on Tallinna Tehnikaülikool, äriülikool INSEAD ja London Business School. Tema karjäär algas Hansapangas ja jätkus Maksekeskuse asutamisega. Seejärel omandas ta rahvusvahelise kogemuse kahe Saksamaa suurkorporatsiooni IT-arenduskeskuse loomisel Tallinnasse. „Foxway Grupi juhtkonnas on palju naisi, mis on Rootsis tavapärane, kuid Saksamaal pigem erand,“ sõnab Agnes Makk, kellele on Foxway neljas rahvusvaheline kontsern, kus töötada. Ta tunnistab, et on kogu karjääri jooksul IT-teemadega kokku puutunud, aga ei ole oma sisemise geneetilise koodi järgi IT-inimene, vaid pigem vaheaste uue ja vana maailma vahel. „Mul on kolm tütart, nemad ei tunne tehnika ega programmeerimise vastu huvi. Ise olen rohkem käivitaja tüüpi. Tähtis on olla kiire, proovida uusi asju, tunda oma konkurente ja liikuda edasi. Mulle meeldib töötada rahvusvahelises kontekstis. Mind inspireerib Foxway missioon. Meie ei tee tööd selleks, et äri TOP-i võita. Oleme ambitsioonikad – tahame maailma muuta ja pakkuda oma töötajatele uusi väljakutseid.“

Agnes Makk: Olen loomult uute asjade käivitaja

„Hansapank oli esimesi online-panku Euroopas. Seal oli võimalik ennast proovile panna uute toodete loomises ja pank andis vajaliku karastuse. Mul oli sujuv minna IT-sse, sest Hansapank oli sisuliselt suurim IT-firma Baltikumis,“ hindab ta ja lisab, et Eesti on äärmiselt võimekas uue majanduse ja infotehnoloogia lahenduste valdkonnas. Makk lahkus pangast 2011. aastal. „Lõime koos endiste Hansapanga kolleegidega Maksekeskuse, mille enamusosaluse müüsime Omnivale. Seejärel aitasin rajada rahvusvahelise logistikafirma Kuehne + Nagel International AG IT-keskust ja ehitada nullist rahvusvahelise meediafirma Bertelsmann (RTL, kirjastus Penguin Random House, BMG jne) IT-arenduskeskust Tallinnas. Selle nimi oli Arvato Financial Solutionsi Eesti IT- ja innovatsioonikeskus. Seal tuli luua arendusmeeskondi ja värvata uusi IT-inimesi. Viie aastaga aitasin ehitada keskuse, kus tegutses üle 150 töötaja 30 erinevast rahvusest.“   Valdavalt tegeleti e-kaubanduse makselahenduse teenuste arendamisega. Hetkel ei ole Arvato Bertelsmann Financial Solutions „eestilõhnaline“ firma, kui vaadata ettevõtte kodulehekülge, kuid jätkuvalt otsitakse IT-spetsialiste Tallinna kontorisse.