VEEBISEMINAR! Mitmekesisuse ja kaasamise mõju tulemuslikkusele

Directori mai veebiseminaril käsitleti mitmekesisust (diversity) ja selle mõju tulemuslikkusele. Esinejad rääkisid oma kogemuste põhjal, kuidas mitmekesisust ja kaasamist saab kasutada ja peaks kasutama nii suures rahvusvahelises ettevõttes kui ka väikeses startup’is, ning tõid elulisi näiteid erinevatest kultuuridest erinevates töösituatsioonides.

Paneeldiskussioonis osalesid: Aleksandr Bogatõrjov (CMA CGM Global Business Services OÜ), Ilona Lott (Human Element Solutions OÜ) ja Kirke Altrov (Manpower OÜ). Seminari modereeris Anu-Mall Naarits.

Läbitavad teemad:

• Mitmekesisus rahvusvahelises ettevõttes
• Töötajate kultuurilised erinevused ja konfliktide lahendamine
• Võrdne kohtlemine ja stereotüüpide muutmine
• Töö- ja eraelu tervislik tasakaal

DIRECTORI VEEBISEMINARIDE SARI

See seminar on üks sarjast, mille eesmärk on pakkuda lugejatele sisukaid teadmisi mugavalt ning ajaliselt kompaktses vormis. Räägitakse organisatsiooni juhtimise võtmeteemadel ning kindlasti ei puudu ka päevakajalisuse mõõde- näiteks kuidas praeguse kriisiga toime tulla, see ületada ning mida teha siis, kui kriis on juba läbi.

VAATA VEEBISEMINARI:

Aleksandr Bogatõrjov, CMA CGM Global Business Services OÜ finantsteenuste juht

Aleksandr liitus CMA CGM finantsosakonnaga 5 aastat tagasi ja on suutnud selle aja jooksul teha karjääri võlanõudjast finantsteenuste juhi kohale. Hetkel töötab tema üksuses 60 inimest 20 erinevast rahvusest, mis nõuab mitmekülgset mõistmist ning pidevat olukorra jälgimist ja hindamist. Ta usub, et saavutamaks kõige paremaid tulemusi, tuleb anda kõigile võrdväärsed võimalused ning kaasata ja juhtida inimeste tugevusi õiges suunas. Tema selle aasta fookuseks on ehitada stabiilne ja jätkusuutlik õhkkond.

Ilona Lott, Human Element Solutions OÜ juhatuse liige

Ilona on viimased rohkem kui 15 aastat panustanud inimeste juhtimise ja kommunikatsiooni valdkonda, kuid enne seda rohkem kui 15 aastat müügi, äri arendamise ja organisatsiooni juhtimisse. Tal on laiapõhjaline kogemus erinevates tegevusharudes: ehitus, ärikonsultatsioon, pangandus-kindlustus, hulgi- ja jaemüük, vee- ja reoveemajandus, energiamajandus. Fookuses on olnud eeskätt äristrateegia elluviimine läbi inimeste juhtimise: talendijuhtimine, tulemuste juhtimine, tasustamise ja tunnustamise süsteemide loomine, muutuste juhtimine, rahvusvaheline tippjuhtide värbamine, äriprotsesside optimeerimine jne. Pärast Baltikumist Prantsusmaale siirdumist olid tööpiirkondadeks Aafrika, Lähis-Ida, Balkanimaad, Türgi ja Kesk-Aasia.

Eestis on Ilona tagasi alates 2017. aastast ja arendab oma ettevõtet Human Element Solutions, mille fookus on ettevõtete toetamisel inimeste juhtimises ja muutuste protsessis. Alates 2018. aastast on ta olnud MTÜ Personalijuhtimise Ühingu PARE juhatuse liige ja vastutanud digitöörühma ning kutsekvalifikatsiooni töörühma eestvedamise eest. Praeguses juhatuses veab õppimise ja arengu valdkonda.

Kirke Altrov, Manpower OÜ äriarendusjuht

Kirke on psühholoogia ja organisatsioonikäitumise alase haridusega ja töötanud aastaid globaalses personalilahendusi pakkuvas ettevõttes Manpower. Hetkel äriarendusjuhi rollis, kus puutub kokku igapäevaselt nii Manpoweri sisemiste personaliteemadega kui ka Manpoweri klientide, kliendi(sh rendi)töötajate ja kandidaatidega ning nende ootustega töömaailmale. Mitmekesisuse edendamine nii sisemise väärtusena kui ka laiemalt töömaailmas mitmekesisuse teema teadvustamine ja ellurakendamine on osa Kirke igapäevatööst.

Moderaator on Anu-Mall Naarits Marketingi Instituudist

Anu- Mall on Eesti üks tuntumaid turunduskoolitajaid ja turunduskonsultante, töötades nii tudengite kui ettevõtetega. Ta on juhtinud turundus- ja müügimeeskondi Baltikas, Radiolinjas (praegune Elisa), Eesti Kindlustuses (praegune If Kindlustus) ning viinud läbi sadu erinevaid turunduskampaaniaid, samuti osalenud strateegiate väljatöötamisel ning juhtinud paljude ettevõtete strateegia loomise protsesse.