
Այս պատմությունը դեռ հասանելի չէ հայերեն
Ցուցադրում ենք բնօրինակը armeenia: Թարգմանությունը շուտով:
VEEBISEMINAR! Mõjusad praktikad energiakriisiga toimetulekuks
Veel samal teemal:
Ennenägematutesse kõrgustesse sööstnud energiahindu on võimatu mitte märgata. Õnnelikumas olukorras on need, kes on investeerinud nutikatesse lahendustesse juba varem. Olukord on aga päris nukker neil, kes püüavad leida lahendusi keset kriisi, kui tekkinud on suisa probleemide pundar. Kuidas säilitada töökohti ja hoida inimesi, ilma kelleta ei tööta ükski ettevõte? Saime veebiseminaril ülevaate „sammudest“, mida erineva […]
Ennenägematutesse kõrgustesse sööstnud energiahindu on võimatu mitte märgata. Õnnelikumas olukorras on need, kes on investeerinud nutikatesse lahendustesse juba varem. Olukord on aga päris nukker neil, kes püüavad leida lahendusi keset kriisi, kui tekkinud on suisa probleemide pundar.
Kuidas säilitada töökohti ja hoida inimesi, ilma kelleta ei tööta ükski ettevõte? Saime veebiseminaril ülevaate „sammudest“, mida erineva valdkonna ettevõtted on astunud ja arutlesime selle üle, mida saaks veel teha, et ellu jääda.
Paneeldiskussioonis osalesid: Jaan Härms (Saku Õlletehas), Gertti Kogermann (Viru Keskus) ja Henrik Välja (Eesti Metsa- ja Puidutööstuse Liit). Seminari modereeris Anu-Mall Naarits.
Läbitavad teemad:
- Sisendhindade kallinemine ja üldine hinnatõus
- Jaekaubanduse pikem strateegiline vaade – kriisist kriisi
- Alternatiivsed energiaallikad päikesejaama näol
- Süsihappegaasi kogumine ja taaskasutamine
- Säästumeetmed ja strateegilised investeeringud muu hulgas tehisintellekti
- Elektrihinna mõju vähendamine biotootmise abil
- Kriis kui löök võimalike investeeringute pihta
DIRECTORI VEEBISEMINARIDE SARI
See seminar on üks sarjast, mille eesmärk on pakkuda lugejatele sisukaid teadmisi mugavalt ning ajaliselt kompaktses vormis. Räägitakse organisatsiooni juhtimise võtmeteemadel ning kindlasti ei puudu ka päevakajalisuse mõõde- näiteks kuidas praeguse kriisiga toime tulla, see ületada ning mida teha siis, kui kriis on juba läbi.
VAATA VEEBISEMINARI:
Jaan Härms, Saku Õlletehase müügidirektor
Jaanil täitub tänavu sügisel 20 aastat Carlsberg Grupis, mis on Saku Õlletehase emafirma. Selle paarikümne aasta sisse on mahtunud ametikohti nii Eestis, Leedus, Soomes kui ka koguni Malaisias, tegeledes peamiselt müügi ja arendusega. Alates aastast 2011 on Jaan Saku Õlletehase müügidirektor ja ühtlasi juhatuse liige.
Saku Õlletehas, kus töötab ligi 300 inimest, on Carlsberg Grupi liikmena võtnud endale kestlikkuse programmi Together Towards Zero And Beyond raames eesmärgi saavutada aastaks 2040 täielik süsinikneutraalsus kogu tootmise väärtusahelas. Teisisõnu – alates odrakasvatusest kuni poelettidele jõudva õlle ja pudelite-purkide ringlussevõtuni. Sel põhjusel on keskkonnasäästlikkus ja vastutustundlik ettevõtlus meie jaoks väga tähtsal kohal ja on osa meie igapäevasest tööst. Panustame väga palju ressursse oma keskkonnamõju vähendamisse, plaanides saavutada juba 2030. aastaks tootmises süsinikheitmete nulltase.
Gertti Kogermann, Viru Keskuse tegevjuht
Gertti töötab Viru Keskuse juhina 2019 aasta algusest alates. Praegusele ametikohale sattus ta pooljuhuslikult – olles ühe ankurüürniku esindajana algusest saadik olnud Viru Keskuse tegemistega aktiivselt seotud – ka üürnike juhatuses – tehti keskuse poolt pakkumine osaleda uue tegevjuhi leidmiseks korraldatud konkursil.
Enne seda tegutses Gertti jaekaubanduses, töötades 13 aastat Rahva Raamatu juhatuse liikmena. Raamatuärile eelnenud ajal töötas ta Eesti Ekspressi Kirjastuse AS levidirektorina, vastutades Eesti Ekspressi ja kogu kirjastuse toodete trüki ning leviku (sh tellimused ja jaemüük) eest.
Viru Keskuse võimekas ja multifunktsionaalne tiim, mida Gertti igapäevaselt juhib, on kuueliikmeline. Renoveerimistööde ajal on meeskonda täiendatud projektijuhtidega. Gertti peab äärmiselt oluliseks laiendatud meeskonda keskuse laiaulatusliku koostööpartnerite võrgustiku näol pluss 115 üürnikku, kelle kõigiga tehakse igapäevaselt tihedat koostööd.
Henrik Välja, Eesti Metsa- ja Puidutööstuse Liidu tegevjuht
Henrik on Eesti ühte suurimat majandussektorit – metsa- ja puidutööstust- esindava organisatsiooni juht, kellel on juhtimiskogemust ligi 15 aastat. Ta on Eesti Metsa- ja Puidutööstuse Liiduga (EMPL) seotud alates augustist 2013, mil asus tööle puiduvaldkonna teemajuhina. Alates jaanuarist 2016 töötab ta liidu tegevjuhina. Henriku igapäevaste töiste teemade ring on väga lai, alates Euroopa Liidu kesksetest poliitikatest kuni sektoriüleste kommunikatsiooni- ja kaasamisalgatusteni. Ta juhib EMPLi 5-liikmelist tegevmeeskonda koostöös juhatusega, mis koosneb Eesti suurimate puidutööstuste juhtidest ja omanikest. Henriku eesmärgiks on maksimaalselt toetada sektorit turbulentsel rohepöörde – ja metsandusdebati ajal ning seista Eesti ühe traditsioonilisema ja tugevama sektori väärtuste eest.
Henriku juhitavasse alaliitu kuuluvad ettevõtted, mis annavad otseselt tööd enam kui 30 000 inimesele (kaudsemalt 56 000 inimesele), on innovaatilisuse ja konkurentsivõime poolest maailma tipus. Kõrged toorainete- ja elektrihinnad on aga tõsiseks proovikiviks, lisaks raiemahu piirangud ning EL-i süsinikuheitmete vähendamise eesmärgid läbi maakasutuse.
Moderaator on Anu-Mall Naarits Marketingi Instituudist
Anu- Mall on Eesti üks tuntumaid turunduskoolitajaid ja turunduskonsultante, töötades nii tudengite kui ettevõtetega. Ta on juhtinud turundus- ja müügimeeskondi Baltikas, Radiolinjas (praegune Elisa), Eesti Kindlustuses (praegune If Kindlustus) ning viinud läbi sadu erinevaid turunduskampaaniaid, samuti osalenud strateegiate väljatöötamisel ning juhtinud paljude ettevõtete strateegia loomise protsesse.