Aeg järele mõelda

Käes on suvi ja puhkuste periood. Pärast kuudepikkust rabamist on see paljude inimeste jaoks esimene hetk, mil saab rahulikumalt järele mõelda, kas töö, mida nad teevad, on ikka see õige. Kõikvõimalikud uuringud näitavad, et töökoha vahetamise mõte on peas paljudel töötajatel, mõne allika järgi isegi enam kui pooltel. Ja pole mingi ime, kui just suvise puhkuse ajal see mõte kinnistub ning otsuseks vormub.

Tööandja võiks muidugi kogu aasta vältel pöörata tähelepanu sellele, miks keegi peaks tahtma tema ettevõttes töötada. Samas võiks temagi vähemalt suvel vähemasti mõne hetke ka sellele teemale pühendada. Mõtle ennast näiteks mõne spetsialisti ametisse ja mõtiskle, mida annaks ette võtta, et tema töö tähendusrikkamaks muuta. Võib-olla aga tuleb puhanud peaga ja mõne uue nurga alt vaadates selgus majja nii mõneski küsimuses, mis on varem pikalt probleeme põhjustanud. Aga loomulikult on puhkus eelkõige mõeldud puhkamiseks, nii et ära töiste mõtetega üle pinguta.

Kaaneloo kangelasele Ahti Heinlale on kätte jõudnud aastaaeg, millal ta saab teha lemmikasju, muu hulgas rabas telkida. Starshipi asutaja on küll ettevõtte tegevjuhtimisest kõrvale astunud ja on nüüd tehnikadirektor, kuid sellised päevad, kus ta saab hommikul mõelda, mida täna teha võiks, on endiselt üliharva täituv luksus. Õnneks pole Eestis erinevalt Ameerikast jõutud olukorrani, kus töörügamine on sellisel tasemel, et isegi puhkusele minekust ei ole kombeks kuskil kanalis teavitada, sest puhkamine on häbiasi. Heinla on inimeste kultuuritaustast tulenevate aspektidega palju kokku puutunud ning rõhutab, et mida kõrgemal ametikohal juht rahvusvahelises ettevõttes töötab, seda enam tuleb kultuuriliste erinevuste temaatikaga tegeleda.

Mitmekesisuse teemal, sealhulgas erivajadustega ja vähenenud töövõimega inimeste värbamisest, kirjutab põhjalikumalt Lennart Käämer. Artiklist selgub muu hulgas, et kaasamine ja mitmekesisus annavad reaalse panuse ettevõtte või asutuse tulemuslikkusesse.