Kuidas meelitada keskpärasesse meeskonda võimekaid inimesi?

Lihtne on öelda, et keskpärase meeskonna tulemuslikkuse tõstmiseks peaks sinna tooma võimekamaid töötajaid. Kuid miks peaksid võimekamad töötajad seda tahtma, kui tegu on keskpärase meeskonnaga?

Veebruari Management Science võtab kokku mitme uurimuse tulemused ja jõuab järeldusele, et nende puhul toimib rahalistest stiimulitest enam võimalus näidata teistele oma suutlikkust, teadmisi ja oskusi ning olla eeskujuks. Kui selle kõigega siduda ka rahaline boonus (suunates nt võimekamaid tasustatud mentoriks), on lisandväärtus seda suurem.

Uudised valib välisajakirjadest välja pikaajalise kogemusega tippjuht ja juhtimistreener Lauri Tabur.