Stoppkaader. Ole eesmärgipõhiselt pöörane!

„Teeme nii kange õlle, kui oskame, siis pakendame selle nirgitopisesse ja paneme ta riidesse!“ Pärast esimest naeru ei saaks selline idee ajurünnakul mingit erilist tähelepanu. Väljavalimisest rääkimata.

Brewdog aga keeras vinti veel juurde – üüris kopteri, lendas Londoni kesklinna kohale ja loopis mõned sellised topised alla. 

Tulemus? Skandaal skandaali otsa: esiteks topiste allaviskamine ja segaduse tekitamine, teiseks loomakaitsjate ärritamine.

Tavaline mõttetu šokireklaam, arvad sa? Otse vastupidi, hoolega läbimõeldud strateegiline tegevus. Kõik algas firma missioonist muuta inimesed hea õlle suhtes sama kirglikuks, kui nad ise on. Esimene samm oli panna inimesed mõtlema, et mis see õlu siis üldse on. Ja selleks sobis 55% kangusega õlu hästi – enamik on ju veendunud, et nii kanget õlut ei ole võimalik teha, ja nad tõepoolest võtavad hetke ja mõtlevad. See omakorda loob eelduse, et märgatakse ka seda, et õllemaailm on palju laiem kui suurtootjate sortiment.

Ja see on esimene (ning möödapääsmatu) samm kirglikuks muutumise suunas.

Ahjaa, loomakaitsjad ja kesklinn? Esimestel polnud põhjust muretseda, sest tegemist oli maanteel hukkunud loomadest valmistatud topistega. Teine oli muidugi selleks, et maksimaalselt tähelepanu köita.

Loo iva sinu organisatsioonile? Eesmärk ei ole ülistada šokireklaami ja skandaale, vaid näidata, et esmapilgul tobe idee muutub asjalikuks, kui see tuleneb strateegilisest eesmärgist. Seega, kui sa ei sõnasta enne ideede otsima hakkamist oma strateegilist eesmärki ning ei võrdle neid sellest lähtuvalt, siis valid igavad ja keskpärased ideed, mida on lihtne ellu viia ja… mis tegelikult ei vii su äri edasi.

Ole eesmärgipäraselt pöörane!