
This story isn't available in ru yet
Showing the original in inglise. A translation is on the way.
30 мая 2024 г. · 3 мин· Обновлено
VEEBISEMINAR! Ärevuse juhtimine organisatsioonis
Veel samal teemal:
Eesmärkide täitmiseks vajame me tööeluga edukalt hakkamasaavaid inimesi. Inimesed tahavad end oma elus tunda turvaliselt ja õnnelikult. Hoolimata sellest, kas maailmas on majanduslangus, pankrotid, koondamised, ja mis kõige hullem – sõjad. Aga just see kõik on loonud pikka aega väldanud kriisifooni, mis on toonud ärevust nii tööandjatele kui ka töövõtjatele. Maikuu veebiseminaril rääkisimegi sellest, kuidas […]
Eesmärkide täitmiseks vajame me tööeluga edukalt hakkamasaavaid inimesi. Inimesed tahavad end oma elus tunda turvaliselt ja õnnelikult. Hoolimata sellest, kas maailmas on majanduslangus, pankrotid, koondamised, ja mis kõige hullem – sõjad. Aga just see kõik on loonud pikka aega väldanud kriisifooni, mis on toonud ärevust nii tööandjatele kui ka töövõtjatele. Maikuu veebiseminaril rääkisimegi sellest, kuidas peaks toimuma ärevuse juhtimine organisatsioonis.
Paneeldiskussioonis osalesid: Katrin Alujev (koolitaja), Hanna Jõgi (PersonaliDisain) ning Ülle Pind (pikaaegse kogemusega personalijuht). Seminari modereeris Anu-Mall Naarits.
Läbitud teemad:
- Mis on ärevus organisatsioonis ja kuidas see tekib? Missugune on ärevuse mõju?
- Millele pöörata tähelepanu ärevust oma meeskonnas analüüsides?
- Kuidas jõuda ärevuse juurpõhjusteni?
- Kuidas tunda ära käivitajad?
- Missugused on meeskonna ärevuse maandamise tööriistad?
- Kuidas toetada keskastmejuhti ärevusega tegelemisel?