Praegu värbameGrow Global — kandideeri praegusesse gruppi
Visionest

Digiajakiri

Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.

Endaks olemise kunst — kuidas tasakaalustada professionaalset positsiooni ja lihtsalt inimeseks olemist?PODCAST
Rain Uusen · 21. aug 2025 · 2 min

Endaks olemise kunst — kuidas tasakaalustada professionaalset positsiooni ja lihtsalt inimeseks olemist?

Autentsus suurendab usaldust ja juhtimise mõjuvõimu — inimesed järgivad ehedust rohkem kui perfektset külgvaadet. Autentsus ei tähenda hoolimatust — see on teadlik, vastutustundlik eneseväljendus.

Kristjan Lind: Bikeep läheb minu isiklike tõekspidamistega väga hästi kokkuJuhtimine
Erik Samel · 1. dets 2021 · 13 min

Kristjan Lind: Bikeep läheb minu isiklike tõekspidamistega väga hästi kokku

Bikeepi juht Kristjan Lind on uhke, et nad toovad välismaalt kapitali Eestisse ja nende kliendid on siit väljaspool. Lisaks meeldib talle kogu linnamobiilsuse ja linnakeskkonna ümbermõtestamine. Küsis Erik Samel. Mis võtab praegu suurima osa teie tööajast? Kasvule suunatud tegevused. Tegeleme aktiivselt uute töötajate värbamisega: alustasime aastat 13 inimesega, lõpetame 26ga. Tegeleme sellega, kuidas meeskonnad uut […]

Kui sa oma ettevõttes töökohti ei loo ja äri ei kasvata, siis sa pole ettevõtja, vaid asutajaJuhtimine
Tuuli Elstrok · 4. nov 2021 · 17 min

Kui sa oma ettevõttes töökohti ei loo ja äri ei kasvata, siis sa pole ettevõtja, vaid asutaja

2012. aastal otsustas Herty Tammo koos partneriga asutada Eesti esimese ärikiirendi Startup Wise Guys. Kümne aastaga on investeeritud üle 250 startup’i 45 riigis. Nende programmides on osalenud peaaegu 1100 asutaja üle ilma. 2021. aasta The Europas Awardsil kuulutati nad Euroopa kuumimaks startup-kiirendiks. Ja paar aastat tagasi liitusid nad ainsana Eestist maailma tippkiirendite võrgustiku Google Developers […]

Kriisis järgime liidrit… või siiski mitte?Juhtimine
Lauri Tabur · 1. sept 2021 · 1 min

Kriisis järgime liidrit… või siiski mitte?

Juhina ootame tihti, et kriitilises olukorras, kus infot on vähe ja samas tuleb teha olulisi otsuseid, järgivad meeskonnaliikmed meie suuniseid või käitumist. Juht võiks ju ikkagi eeskujuks olla, kuna adub suurt pilti kõige paremini. Kuid suvises Journal of Economic Behavior & Organizationis avaldatud uurimusest ilmneb, et inimesed järgivad kriitilises olukorras pigem nende enda juhtimistaseme kolleegide […]

4 / 4 artiklit

Püsi kursis

Uued lood otse postkasti

Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.