Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
EestiUus juht ja uus meeskond – lihtne lahendus keerulisele probleemile?
Organisatsioonide juhtimises kordub üks ja sama muster, mis esineb nii era- kui ka avalikus sektoris. Kui organisatsioon on sattunud stagnatsiooni, tekivad pinged või tulemused ei vasta ootustele. Sageli jõutakse järelduseni, et vaja on uut juhti.
JuhtimisteooriaJuhi bränd kui tulevikuportfell: nähtavusest ja usaldusest saavad strateegilised varad
Väga tihti unustatakse, et visioon üksi ei vii kuhugi. Selleks, et midagi suurt sünniks, peavad teised uskuma sinu visiooni, ja mis veelgi olulisem – uskuma sinusse.
JuhtimineVanemad ja targemad?
Keskmise eluea tõus ei ole mööda läinud ka organisatsioonidest. Mõnes ettevõttes võivad kõrvuti töötada isegi nelja-viie põlvkonna liikmed. Vanuseline, nagu iga teine mitmekesisus, annab organisatsioonile palju juurde, kuid toob samas kaasa vajaduse mõista põlvkondade ootusi, vajadusi ja tööstiili. Kui sellega mitte arvestada, võib sinust märkimisväärselt vanem või noorem juht tekitada tarbetuid probleeme. Eelarvamused ja stereotüübid […]
JuhtimineJuhid tuleb igal aastal uuesti valida
Kui mina oleksin juht, oleksid paljud asjad hoopis teisiti, arvab nii mõnigi töötaja. Šveitsi tarkvarafirmas Haufe-umantises need asjad aga täpselt nii ongi – igaüks võib esitada oma kandidatuuri juhi kohale ja siis teevad töötajad üheskoos otsuse. Selline demokraatia ei tekkinud firmas üleöö. Kui 2008. aasta majanduskriisi ajal tuli hakata langetama raskeid otsuseid, pani juht Hermann […]
4 / 4 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.
