Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
TurundusManona Paris: Hea kommunikatsioon algab planeerimisest, mitte AI-st
Kuidas luua tõhusat ja mõjusat kommunikatsiooni meediaga? Sel teemal arutleb Visionist Connecti juhtide podcast’i boonusepisoodis kogenud ajakirjanik ja arvamustoimetaja Manona Paris. Üle 30-aastase kogemusega meediaekspert jagab väärtuslikke nõuandeid nii pressiteadete kui arvamuslugude koostamiseks ning selgitab, miks on oluline säilitada autentne hääl ja vältida tehisintellekti liigselt kasutamist kommunikatsioonis.
JuhtimineEesti esimene täiskasvanute hotell: eristumine aitas energiakriisis ellu jääda
Mäetaguse von Rosen spa Ida-Virumaal muutis oma ärikontseptsiooni, kitsendades sihtgruppi. Nõudlus kasvas ja nüüd naudib see Eesti esimese täiskasvanute hotelli staatust. Kirjutab Eva Pärtel.
Juhtimine„Mu inimesed, minu inspiratsioon …“
Juhi ümber, lähemal või kaugemal orbiidil on alati inimesed. „Nad on minu inimesed. Ja mina olen nende oma,“ ümisen ikka aeg-ajalt Jarek Kasari laulusõnu. Kui inimesi ei paista, siis on midagi kahtlast lahti, kas juhi enda või ettevõttega. Samas, kui paljude inimeste oma peab juht olema ja kuidas see olemas olemine toimiks nii, et inimesed […]
Juhtimine„Ma arvan teisiti…”
Sul on hea ettepanek, oled märganud mingit apsakat tööl või tead oma kogemusest, et valitud tee ei vii kusagile. Küll aga jätad sa selle siiski vaid enda teada, sest „kes ma olen, et juhiga mitte nõustuda või teistmoodi arvata“! Katri Delimoge kirjutab mittenõustumise kunstist. Ära karda neid inimesi, kes sinuga ei nõustu. Karda neid, kes […]
JuhtimineMis on väärtuskonflikt? Puust ja punaselt
Väärtuskonflikti mitmetahulist olemust aitavad mõista coach ja koolitaja Jaanika Rannula (Upwise Coaching OÜ) ning Helle Gern (coach, Interim Agentuuri Velström Vallner Tohver koolitusvaldkonna juht). Nendega vestles Tuuli Elstrok. Näide 1. Meil ei alga koosolek mitte kokkulepitud ajal, vaid siis, kui kõik on kohal. Juht on küll palunud olla täpne, ent ikka hilinetakse. Ükskord ootasime ühte […]
JuhtimineSoov aidata võib hoopis kahju tekitada
Eduka organisatsiooni üheks tunnuseks on see, et info liigub hästi ja ideid jagatakse lahkelt. Kolleegid annavad muu hulgas üksteisele nõu, kuidas teha paremaid otsuseid-valikuid ja ületada raskusi. Kuid uurijad kirjutavad värskes ajakirjas Organizational Behavior and Human Decision Processes, et inimese siiras soov kolleegi aidata võib viimasele hoopis karuteene osutada. Nimelt ilmneb, et kui me soovime […]
Juhtimine2022. aasta unistuste tööandja ootab missioonitundega inimesi
Veebruari algul kuulutati tööandja brändikonkursi „Unistuste tööandja“ võitjaks Eesti Töötukassa. Organisatsiooni personali peaspetsialist Evelin Ausmees ütleb, et see oli suur üllatus, ent samas üsna loogiline, arvestades kõike, mis tehtud, ning tiimi tugevat motivatsiooni oma igapäevatöö tegemisel. Kirjutab Tuuli Elstrok. Tööandja brändinguga hakati töötukassas tegelema 2018. aastal, mil kaasati ka partner, agentuur Instar EBC. Evelin Ausmees […]
JuhtimineEbaviisakas käitumine ja töised suhted
Igaüks meist on tööl kokku puutunud mingi ebaviisaka käitumisega, olgu see sõnaline või mitteverbaalne. Me arvame, et küllap see on siis halvast kasvatusest. Miks muidu peaks keegi ebaviisakas olema? MIT Sloan Management Review veebruarinumbris toovad aga uurijad välja, kuidas ebaviisakas kultuur organisatsioonis tekib, aluseks ligi 5000 vaadeldud juhtumit. Kindlasti on ebaviisakuse taga ka halva kasvatusega […]
JuhtimineInfo liikumine on juhtimiskvaliteedi küsimus
Aasta esimeses Journal of Business Research numbris kirjutavad uurijad, et organisatsioonisisese info liikumise üheks olulisimaks mõjutajaks on tippjuhtide juhtimiskvaliteet. Kuigi see võib paljudele tunduda elementaarne, toovad uurijad välja, et just klassikaliselt halbade iseloomuomadustega juhtide juhtimispraktika on see, mis muudab ettevõtte jaoks olulist infot valdavate töötajate jaoks informatsiooni enda heaolu kindlustavaks vahetuskaubaks, mida vahetada juhi poolse […]
JuhtimineNõusolekut küsi silmast silma
Kuigi koroonaajastu on meid õpetanud varem uskumatuna tundunud toimetusi virtuaalsena ellu viima, kirjutavad teadlased viimatises Harvard Business Reviews, et kui inimestel on valida sama kaaluga alternatiivide puhul, kas nõustuda mingi ettepanekuga või mitte, siis on silmast silma kohtumise puhul nõustumise tõenäosus ligi 80%, samal ajal kui videokõne abil jääb see 50% ringi. Kui kõrvutati silmast […]
JuhtimineMuutuste juhtimine algab ja lõpeb kommunikatsiooniga
Ebakindel keskkond ja kiiresti arenev tehnoloogia ning tööviisid sunnivad ettevõtteid senisest kiiremini muutuma. Kui nn rahuaegadel ja rahuliku kasvutempo puhul sai juhtimises lähtuda klassikalistest mudelitest-tõekspidamistest, siis nüüd on vaja paindlikkust ning keskpunkti tuleb asetada kommunikatsioon. Kirjutab Elisa ärikliendi müügi- ja teenindusvaldkonna juht Jürgen Jalakas. Mõistagi ei ole olemas standardseid, kõigile sobivaid lahendusi, sest organisatsioonis toimuvad […]
JuhtimineInfoga küünikute vastu
Suurte organisatsiooniliste muudatuste käigus leidub alati hulk inimesi, kes suudavad oma küünilise suhtumise ja kommentaaridega parimadki plaanid teha paljude jaoks küsitavaks. Muudatus on juba niigi ebamugav ja juhina soovime kindlasti hoiduda sellisest lisapingest. Kuidas seda teha? Sügisene Journal of Occupational and Organizational Psychology on avaldanud pikema kokkuvõtte uuringust, kus vaadeldi võimalusi taltsutada künismi teket. Nagu […]
12 / 38 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.