Praegu värbameGrow Global — kandideeri praegusesse gruppi
Kandideerimine avatudPerspektiiv — Ida-Virumaa programm naistele ja tööandjatele
Visionest

Digiajakiri

Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.

VEEBISEMINAR! Kuidas kriisis hakkama saada?PODCAST
Visionest Institute · 30. märts 2022 · 2 min

VEEBISEMINAR! Kuidas kriisis hakkama saada?

Märtsi Directori veebiseminaril räägiti kriisis hakkama saamisest. Paneeldiskussioonis osalesid: Siseministeeriumi pääste, hädaabi ja kriisireguleerimise asekantsler Viola Murd, Wolf Groupi juhatuse esimees Peeter Tohver ja Microsofti Eesti ja Norra arenduskeskuse personalijuht Merle Liisu Lindma. Seminari modereeris Anu-Mall Naarits. Läbitavad teemad: Juhtimise põhireeglid kriisi ajal Kriis ja ärisuuna muutus Kriisihalduse planeerimine Kriis ja vaimne tervis Kriisikommunikatsioon DIRECTORI […]

Koroonaviirus: ettevõtte käitumine kriisis defineerib tema (eba)edu pärast kriisiKoroonakriis
Mari-Liis Vaher, Tiina Naarits-Linn · 1. apr 2020 · 10 min

Koroonaviirus: ettevõtte käitumine kriisis defineerib tema (eba)edu pärast kriisi

Vara on veel öelda, millises ulatuses majandus kokku kukub, kuid elukorraldus muutub nii era- kui ka ärisektoris palju. Millele peaksid ettevõtted praegu erilist tähelepanu pöörama, sellest kirjutavad kriisinõustajad Tiina Naarits-Linn ja Mari-Liis Vaher. * Kas tõmbuda vaikselt eemale ja oodata, mis saab? Kas tegutseda või põgeneda? Kas kriisiajal tegutsemine toob edu? Kuidas üleilmses kriisis hoida […]

Kuidas hoida meeskond töös kaoses või kriisis?Juhtimine
Ivo Rull · 27. märts 2019 · 4 min

Kuidas hoida meeskond töös kaoses või kriisis?

Kaos võib olla vaheetapp positiivse tulemuse saavutamisel organisatsioonis. Enamgi, kaos on demokraatliku valitsusvormi loomulik osa. Kriis seevastu on kurjajuurelisem. Kuidas kummaski toime tulla ja meeskond toimivana hoida, räägib kommunikatsiooniekspert Ivo Rull. Kirja pani Lennart Käämer. Kaos võib olla positiivne vaheseisund Igas organisatsioonis kaasneb rohkemal-vähemal määral kaootilisi momente kui klientide, turuolukorra või omanike soovil viiakse ellu […]

Do’s & Don’ts – kriisikommunikatsioonJuhtimine
Päivi Tampere · 31. märts 2017 · 3 min

Do’s & Don’ts – kriisikommunikatsioon

Paljud organisatsioonid seisavad ikka aeg-ajalt silmitsi ootamatute olukordadega, mis ohustavad mainet ja tekitavad ebameeldivusi. Tegijal ikka juhtub. Äpardusi võib ette tulle ka kõige eeskujulikumal organisatsioonil, nii et kriisidega tegelemiseks on tark mõned asjad kõrva taha panna. Nõu annab Päivi Tampere. Do’s Tegutse kiirelt. Oluline on kohe reageerida ja sõna võtta. See annab sidusrühmadele märku, et […]

4 / 4 artiklit

Püsi kursis

Uued lood otse postkasti

Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.