- 01Tallinna Linnamuuseumi juhid: loomingulisus aitab muudatusi läbi viia
- 02Kultuuriliidrid arendasid juhtimisoskusi
- 03Suure konkursiga “Kultuuriliider” 3.0 aitab väljakutsetele vastu seista
- 04Anu Kivilo juhitav Arvo Pärdi Keskus kui vaimse vaktsineerimise koht
- 05Siim Rõõmussaar – Sakala 3 Teatrimaja kirglik ja pühendunud tegevjuht
- 06Esper Linnamägi – mõju tunnetamine muudab töö tähenduslikuks
- 07Tervisemuuseumi juht Kadri Rannala julgeb unistada suurelt
- 08SA Virumaa Muuseumid juht Viljar Vissel: kultuurisfääris töötamine ei ole eksklusiivne hobi
- 09Kumu kunstimuuseumi juht Kadi Polli: püüan mitte muutuda bürokraadiks, vaid leida ka loovuseks aega
- 10ERMi arendusdirektor Laura Kipper – meeskonnamängija ja demokraatliku mõttevahetuse pooldaja
- 11Sander Tamm – Vanemuise kontserdimaja kirglik ja teadmishimuline juht
- 12Dagmar Ingi: Eesti Vabaõhumuuseum ei vaja virtuaalreaalsust, meil saab kogeda reaalsust
- 13Siim Saarsen – Ugala lavataguste jõudude juht ja absoluutne fänn
- 14Tartu Uue Teatri tegevjuht Maarja Mänd lavale ei trügi, aga saab ka seal hakkama
- 15Saaremaa Kultuuri juht Tiiu Talvist: kultuurikorraldaja vajab tunnustust ja märkamist
- 16Rakvere Raamatukogu direktor Kaili Õunapuu-Seidelberg: tehnoloogia avas ukse täiesti uude maailma
- 17Merike Kurisoo – hingelt kunstiajaloolane, ametilt Niguliste muuseumi direktor
- 18Viola Läänerand-Moisto: muudatused ühiskonnas muudavad ka meid
- 19Arhitektuurikooli juht Kadri Klementi jagab ruumitarkust ja hindab nutikat huumorit
- 20Kultuuriliider alustas neljanda lennuga: juhtimist õpitakse oma organisatsiooni päris väljakutsete kaudu
Kultuuriliider alustas neljanda lennuga: juhtimist õpitakse oma organisatsiooni päris väljakutsete kaudu
Septembris alustas uus „Kultuuriliidri“ lend. Kultuuriministeeriumi ja Visionest Institute’i koostöös toimuv arenguprogramm toob kokku kultuurivaldkonna juhid, et arendada korraga kolme omavahel seotud tasandit – juhti ennast, tema meeskonda ja organisatsiooni. Keskmes ei ole ainult uute teadmiste omandamine, vaid nende rakendamine oma igapäevatöös.
Juhtimine„Aga enne, kui me käed lööme…”
Kuidas tööandjat valides kindlaks teha, kas sealne töökultuur ikka on just sinu see? Kirjutab Katri Delimoge. „Meil töötades on sul turu parim palk, optsiooniprogramm, iga-aastane koolituste eelarve, tasuta lõunad kontoris, võimsad töövahendid ja väga tugev äriline strateegia. Lööme siis käed, eks?” vaatab värbaja mulle suurte lootusrikaste silmadega otsa. „Üks hetk, palun, sest enne, kui […]
JuhtimineKultuuriguru Fons Trompenaars globaalsest ärisuhtlusest, huumorist ja värvikatest fopaadest
Teate seda nalja, et eestlane, venelane ja sakslane lähevad baari? See pole tegelikult juba ammu pelgalt anekdoot, vaid igapäevane reaalsus isiklikus ja ärilises suhtluses. Kuidas aga kultuuridevahelises suhtlusrägastikus edukalt navigeerida? Ekspertnõu annab KPMG kutsel Eestis käinud organisatsiooniteoreetik ja omanimelise kultuuridevahelise kommunikatsioonimudeli autor Fons Trompenaars. Temaga vestles Kerttu Kongas. Eestlased on väga otsekohesed inimesed, meile […]
3 / 3 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.