„Aga enne, kui me käed lööme…”

Kuidas tööandjat valides kindlaks teha, kas sealne töökultuur ikka on just sinu see? Kirjutab Katri Delimoge.

  „Meil töötades on sul turu parim palk, optsiooniprogramm, iga-aastane koolituste eelarve, tasuta lõunad kontoris, võimsad töövahendid ja väga tugev äriline strateegia. Lööme siis käed, eks?” vaatab värbaja mulle suurte lootusrikaste silmadega otsa. „Üks hetk, palun, sest enne, kui käed lööme, räägime veel olulisimast – organisatsiooni kultuurist!”

Mis see töökultuur üldse on?

Töökultuur on konkreetse ettevõtte inimeste ühine DNA – sealne aktsepteeritud ja tunnustatud käitumisviis. Just käitumisviisis kajastuvad ka organisatsiooni liikmete uskumused ja suhtumised, mis kõik üheskoos taanduvad sellele, kuidas üksteisega suheldakse, suhestutakse ja koostööd tehakse. Ettevõtte DNA elab igas meeskonnaliikmes, küll aga on selle kultuuri esmasteks loojateks ning eeskujuks siiski liidrid oma väärtuste ning käitumismallidega. Töökultuur on just see MISKI, mis üht või teist ettevõtet eristab, ning mis avaldab otsest mõju kaasatusele, paindlikkusele, usaldusele ja uuenduslikkusele. Kultuuri loomisel ja selle säilitamisel on oluline tagada ka pidev ühtne arusaam missioonist, tehtava töö tähenduslikkusest ning selle positiivsest mõjust iga ettevõtte liikme heaolule – seda siis igal tasandil.

Alusta iseenda äratundmisest

Just sinus endas on kõik vastused küsimustele mis-kes-kuidas-miks juba olemas. Seega, alustuseks kaardista ära oma vajadused ja ootused. Kuna keskkonnal (olgu tegu kontoriga, virtuaalse või hübriidse tööga) on ülimalt oluline roll, mis puudutab meie produktiivsust, kaasatust ja üldist õnnetunnet, siis küsi endalt järgmisi küsimusi:

• Kas tunned end hästi pigem tempokas startup’is, kus kõik muutub helikiirusel, või on sinu eelistus pigem struktureeritud, juba sisse tallatud ning rahulikumas rütmis hingav tööatmosfäär?
• Kas sind tiivustab pigem ülikonkureeriv „igaüks enda eest” või tugevale koostööle suunatud „meie koos” töökeskkond?
• Kas ootad juhilt pigem usaldust, et tegutseda vabalt ja iseseisvalt, või siis väga aktiivset kaasatust, suuremat tuge ning selgeid juhiseid?
• Kas soovid ise paindlikult oma tööaega hallata ja pead oluliseks vaid tulemusi (mitte nende saavutamise kohta/aega) või on sulle meelepärased selgelt paika pandud määratlused kus ning millal?
• Kas oled pigem isekeskis tegutseja või tekivad sul parimad ideed just teistega mõtteid põrgatades?
• Kas oled pigem „üks projekt korraga” või hoopiski „hästi palju ja erinevat korraga” tüüp?
• Kas otsid oma rollis stabiilsust ja näed end veel pikalt konkreetset ametikohta nautimas või käivitavad sind ambitsioonikad väljavaated ning tõus ametiredelil?

Kas me sobime?

Kui oled selgelt oma ootused organisatsioonikultuurile paika pannud, siis valmista ette küsimused, mis aitavad saada vastust just nende asjade kohta, mis sinu jaoks olulised on. Ühtlasi väldid nii neid kauneid lubadusi ettevõtte missiooni, visiooni ja strateegia kohta, mida tööandja on valmis esitama. Siin on mõned näited küsimustest, mis võimaldavad sul enam organisatsiooni hinge piiluda:

1. Mille puhul teie ettevõttes inimesi tunnustatakse ja millisel moel seda tehakse?
2. Kuidas te olete oma meeskonnas pandeemia olukorras säilitanud tugeva koostöö ja mida te tööväliselt koos teete?
3. Milline on teil juhtimiskultuur?
4. Millist paindlikkust te oma töötajatele tööülesannete täitmisel pakute?
5. Kuidas ja mille eest teile tagasisidet antakse?
6. Miks teie inimesed tunnevad siin töötamise üle uhkust?
7. Kuidas te oma inimesi kirjeldate (nt kolm märksõna)?
8. Mis teie ettevõttes juhtub siis, kui keegi teeb vea?
9. Mis oleks see üks asi, mis aitaks teie ettevõttel veelgi edukam olla? Miks?
10. Millist rolli mängivad teil väärtused värbamisprotsessis, arenguvestlusel ja ka edutamistel?
11. Kuidas siinse ettevõtte töö ja eraelu tasakaal välja näeb?
12. Kuidas teie organisatsioonis konfliktsituatsiooni lahendatakse?
13. Kuidas ja kes teil otsuseid teevad?
14. Milliseid isikuomadusi teie ettevõttes kõrgelt väärtustatakse?
15. Palun jagage mõne oma töötaja ettevõttesisest kasvulugu.

Armastan, ei armasta…

Kui ootuste ja reaalsuse ühtivuse kohta saabub lõplik selgus alles päriselt ametirolli astudes, siis põhjalik kodutöö ettevõtte tausta kohta ja korralik ettevalmistus oma ootuste kaardistamisel üheskoos asjakohaste küsimustega annavad õige otsuse tegemiseks siiski suure eelise. Kui aga saadud info on mõtteisse jätnud siiski rahutuse ja kõhus miski kriibib, siis täpsusta üle, küsi juurde või võta endale lihtsalt veel aega, et jõuda n-ö oma organisatsioonini. Tühja neist karikakardest, eks?!