Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
EestiTOP 10 juhtimisalast väljakutset: kuidas edukalt navigeerida?
Juhtimine tänapäeval nõuab nutikat lähenemist koostöö tugevdamiseks, meeskonna motiveerimiseks ja vaimse tervise toetamiseks. Läbi avatud suhtlemise, loominguliste motiveerimisviiside ja pideva arengu, saavad juhid luua tugeva ja edukalt tegutseva organisatsioonikultuuri, mis suudab vastata keerukatele väljakutsetele.
JuhtimisnõuandedJuht ei ole su isa ega ema: alateadlik juhtimissuhe
Meie professionaalsed suhted ei ole nii ratsionaalsed, kui sageli arvame. Kontoris ei kohtu ainult professionaalid, vaid ka nö sisemised lapsed, kes ootavad, et keegi nende eest hoolitseks, neid tunnustaks ja kaitseks. Kui juht seda ei tee, tunneme end reedetuna.
JuhtimiskogemusVabaduse-vastutuse töökultuuris peab olema roll mõlemal
Mitmed uuringud näitavad, et töötajad hindavad tööelus suuremat vabadust. See motiveerib ja on muutunud tööandja valikul oluliseks teguriks.
JuhtimisteooriaLäbipõlemise ennetus algab töökeskkonnast
Läbipõlemine pole uus nähtus, kuid viimastel aastatel on see üha enam fookuses – põhjusega.
JuhtimiskogemusTänamiskultuur: miks on Concise ettevõte, kuhu töötajad ikka ja jälle naasevad?
Kogemuslugu: “Üks suurimaid põhjuseid, miks tagasi naasin, on Concise’i ainulaadne tänamiskultuur. Siin ei peeta tänamist ja tunnustust vaid tühjaks sõnaks – see on osa igapäevaelust,” kinnitab Julija Suvorova, kes tee Concise’i tagasi leidis.
![[VAATA JÄRELE] Juhtimine läbi inimkeskse lähenemise: kuidas tagada positiivne töö- ja sündmuskultuur](https://jrbwyntctxawaburkyny.supabase.co/storage/v1/object/public/media/journal/40013/VEEBISEMINAR-8-1280x720.png)
PODCAST[VAATA JÄRELE] Juhtimine läbi inimkeskse lähenemise: kuidas tagada positiivne töö- ja sündmuskultuur
Juhtide ülesanne on mitte ainult oma meeskonna juhtimine, vaid ka nende inspireerimine ja aktsepteerimine, et saavutada häid tulemusi nii töö- kui ka ürituste loomise keskkondades.
Directori koostööVanuseline rikkus: erinevad põlvkonnad saavad koos tõhusalt töötada ja areneda
Vanuseline rikkus võib toimida organisatsiooni jõudude liitjana, rõhutades ja väärtustades mentorluse, vastastikuse õppimise ja paindlike töötingimuste tähtsust. See annab võimaluse luua kaasav ja motiveeriv töökeskkond, kus iga töötaja panus on hinnatud ja märgatud.
Directori koostööFINEST: töökultuur ei kuku kuu pealt, seda tuleb luua ja hoida!
Missioon, visioon ja väärtused kõlavad suurte sõnadena, kuid on oma olemuselt justnimelt ettevõtte DNA-kandjad. Need vastavad küsimustele – miks ettevõte eksisteerib? Hea töökultuuri puhul tunnevad töötajad, et ettevõttesse panustamine aitab neil saavutada ka nende enda isiklikku visiooni.
JuhtimineKas sa tunned end turvaliselt?
Katri Delimoge kirjutab seekord sellest, kuidas eduka ettevõtte tegevusvalemisse on psühholoogiline turvalisus sisse kootud ja kuidas juhid käituvad, et seda tagada. „Ta tuli ja tegi esitluse oma uue „geniaalse“ idee kohta, ise uhkusest pakatamas. Aga sa tead ju mind: ma ütlesin talle otse näkku, et see on täielik jama. Ikka täislollus lausa, ma ei saanud […]
Juhtimine„Aga enne, kui me käed lööme…”
Kuidas tööandjat valides kindlaks teha, kas sealne töökultuur ikka on just sinu see? Kirjutab Katri Delimoge. „Meil töötades on sul turu parim palk, optsiooniprogramm, iga-aastane koolituste eelarve, tasuta lõunad kontoris, võimsad töövahendid ja väga tugev äriline strateegia. Lööme siis käed, eks?” vaatab värbaja mulle suurte lootusrikaste silmadega otsa. „Üks hetk, palun, sest enne, kui […]
10 / 10 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.