Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimisteooriaMilliseid juhtimisoskusi on vaja, et olla edukas nii tavaolukorras kui ka kriisid üle elada?
Hiljutine koroona, praegune lähedal käiv sõda, energiakriis jne on pannud paljud juhid silmitsi keerulise ülesandega – vaadata üle organisatsiooni strateegia ja protsessid. Millist juhtimispädevust see nõuab? Tartu Ülikooli juhtimise professor Maaja Vadi, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi strateegianõunik Greetel Lee ja AS LHV Pank kliendihalduse juht Peeter Vahtramäe kirjutavad sellest lähemalt, aluseks muu hulgas koroonakriisi ajal tehtud uuring.
JuhtimineStrateegiline planeerimine Eesti ettevõtetes
Strateegiline plaan on juhi peamine töövahend missiooni elluviimiseks. Ettevõtetes teadvustatakse planeerimise sõlmprobleeme ning tegevus on kaunis suurel määral kooskõlas strateegilise planeerimise teaduskäsitlustega. Nii näitas hiljutine uurimus, millest teevad kokkuvõtte Tartu Ülikooli majandusteaduskonna professor Maaja Vadi, Viljandi Haigla personalijuht Piret Sults ja Hurtigruteni kvaliteediüksuse juht Triin Reisser. Juhid teavad, et organisatsioonil peab olema strateegia, kuid paljud […]
JuhtimineMis on ettevõtte kasv ja kuidas seda hinnata?
Mille abil ettevõtte kasvu väljendatakse ja kui palju peaks see kasvama, sellest kirjutavad Tartu ülikooli majandusteaduskonna juhtimise professor Maaja Vadi, turundusjuht Maarja-Liis Toomik ja startup investor Egon Leego. Aluseks on nad võtnud rahvusvahelise kirjanduse ja hiljuti Eesti juhtide seas korraldatud uuringu andmed. Eesti Nokia on sümboolne eesmärk, mille sõnastas Lennart Meri ja mis pidi […]
JuhtimineEelmine juht käib kummitamas
Uue juhi tulek meenutab organisatsioonis sageli kaost. Uue ootus seguneb nostalgiaga, palju on segasevõitu emotsioone. Lisaks hõljub õhus ka veel endise juhi vaim. Eneli Kindsiko, Anne Reino, Maaja Vadi ja Aet Kiisla Tartu Ülikoolist kirjutavad, miks see nii on. * Organisatsiooniline kummitus pole pelgalt laen mütoloogiast või rahvapärimusest, vaid tegemist on tõsiselt võetava, uuringuteski käsitletud […]
JuhtimineVaid kümnendik tootmisettevõtete juhtidest tegutseb liidrina
Tegevjuhil on juba positsiooni tõttu oluline mõju organisatsioonis. Mil määral aga Eesti tootmisettevõtete juhid rakendavad eri mõjuallikatele tuginevat juhtimisstiili? Kirjutavad Wendre tootmisjuht Malle Maidla ja Tartu ülikooli majandusteaduskonna juhtimise professor Maaja Vadi. Eesti töötlevas tööstuses on üle 7500 ettevõtte, millest enam kui 200 on selliseid, kus töötab vähemalt 100 töötajat. 2018. aastal oli seega sektoris […]
JuhtimineJaatajad ja eitajad: karjamõtlemise varjuküljed
Karjamõtlemine tekib siis, kui iga hinna eest soovitakse tagada grupi ühtsust. Kahjuks on tulemuseks ebatõhusad otsused, millel võivad kohati olla isegi katastroofilised järelmid. Kuidas selliseid vigu vältida, kirjutavad Tartu ülikooli majandusteaduskonna juhtimise professor Maaja Vadi ja Tartu ülikooli majandusteaduskonna juhtimise nooremteadur Kristjan Pulk. Kogu asja konks on selles, et soovist saavutada ühtne arvamus, jätavad inimesed […]
6 / 6 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.