Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimisnõuandedIsegi kõige parem juht põrutab vahel rappa, toetudes valedele andmetele
Kui väikesed otsused saab mõnikord ära teha pelgalt kõhutunde pealt, siis Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina ütleb, et häid suuri otsuseid ilma andmeteta teha ei saa. Eriti siis, kui see mõjutab paljusid töötajaid ja/või selle mõju annab tunda veel aastaid.
Juhtimisteaduse uudisedKõhubakterid õiglasemate otsuste teenistuses
Teame ju ütlust, et armastus käib kõhu kaudu. Aga nagu kirjutavad uurijad USA Teaduste Akadeemia värsketes toimetistes, võivad kõhu kaudu käia ka meie töised otsused. Kehas elutsevate heade ja halbade bakterite mõju nii ärevusele, stressile kui ka depressioonile on teaduskirjanduses üsna palju käsitletud ning jõutud järeldusele, et tark ja tasakaalustatud toitumine on üks paremaid vaimse […]
Juhtimisteaduse uudisedKülgetõmbeefekti lühiajaline mõju
Igapäevaseid oste tehes teab tõenäoliselt igaüks seda hetke, kui valikut silmitsedes jääb pilk peatuma tootel, mida tavaliselt sellel riiulil ei ole või mis sinna mingil põhjusel ei sobi. Teadlased nimetavad seda külgetõmbeefektiks (attraction effect), mille mõju suunab meie käitumist tegelikult palju laiemalt. Teadlased uurisid seda nähtust veidi lähemalt ja tulemustest saab lugeda viimasest Management Science’ist. […]
JuhtiminePäris otsuseid tee paberi ja pliiatsiga
Kõikvõimalikud digilahendused on meie töist ja eraelulist otsustamist kahtlemata lihtsamaks ja efektiivsemaks muutnud. Infot on rohkem ja mõne klikiga võib teada saada ning otsustada väga suuri asju. Kuidas on digitaalne areng aga mõjutanud meie otsuste kvaliteeti? Just seda lahatakse viimatises Harvard Business Reviews avaldatud artiklis – nimelt ilmneb uuringute põhjal, et eetiliselt kaheldavates olukordades langetatakse […]
JuhtimineMobiilikärsitus
Enamik meist on digitaalses infotarbimises liikunud arvutist nutitelefoni ja seega on tõenäoliselt muutunud ka viis, kuidas me infot tajume ja kasutame. Värske Journal of Behavioral and Experimental Economics avaldab sel teemal terve rea põnevate eksperimentide kokkuvõtte. Selgus, et riskantsete otsuste puhul, kus katsealustel oli võimalik midagi olulist kaotada, ei olnud nende otsustusmustris vahet, kas lähteinfo […]
JuhtimineSoov aidata võib hoopis kahju tekitada
Eduka organisatsiooni üheks tunnuseks on see, et info liigub hästi ja ideid jagatakse lahkelt. Kolleegid annavad muu hulgas üksteisele nõu, kuidas teha paremaid otsuseid-valikuid ja ületada raskusi. Kuid uurijad kirjutavad värskes ajakirjas Organizational Behavior and Human Decision Processes, et inimese siiras soov kolleegi aidata võib viimasele hoopis karuteene osutada. Nimelt ilmneb, et kui me soovime […]
JuhtimineMartin Vares: oluline on luua tasakaal analüütika ja inimlikkuse vahel
Metallitööde hinnastamist ja tellimuste vormistamist arendava Fractory kaasasutaja ja juht Martin Vares kasutas algusest peale suure ettevõtte mudelit, kus juht tegeleb päevatoimetustega minimaalselt. Küsis Erik Samel. Mis võtab praegu suurema osa teie ajast? Praegu on minu töös rõhk investeeringute kaasamisel – panime käima uue rahastusvooru, mille suurusjärk jääb 5–10 miljoni euro vahele ning mis peaks […]
JuhtimineValikuvõimaluste psühholoogia
Lapsevanemale on hästi teada, et laps langetab otsuse kiiremini siis, kui talle pakutakse valikuvõimalust, selle asemel et lihtsalt oodata temalt ühel kindlal viisil käitumist. Nagu kirjutab hiljutine Journal of Marketing, tuginedes Whartoni ülikooli teadlaste tööle, on sama meetod ka täiskasvanute maailmas käivitavaks jõuks. Nimelt ilmnes mitme katse varal, et näiteks heategevusprogrammis olid katsealused palju aktiivsemalt […]
JuhtimineRaskused sunnivad otsuseid langetama
Nagu raha kogumist pensioniks, kipume me teisigi ajaliselt mittekriitilisi investeerimisotsuseid ikka tulevikku lükkama, sest igapäevased ülesanded-mured-proovikivid võtavad kogu meie aja. Kevadises Journal of Business Researchis väidavad aga teadlased, et esmainvestorite, sh näiteks pensioniks kogumist alustava noore inimese otsust mõjutab positiivselt tunne, et see esimene samm on mingil määral keeruline. Katsete najal näitavad autorid, et keskkonnas, […]
JuhtimineEsmamulje
Iga juht teab seda mõnusat tunnet, mis tekib pärast mõnda eriti õnnestunud värbamist. Oktoobris ilmunud Management Science’is järeldatakse aga, et esmamulje on kui omamoodi professionaalne armumine, mis võib tingimustest sõltuvalt kesta kuni kuus aastat. Selle ajaperioodi jooksul mängib juhi esmamulje suurt rolli otsustes, mis puudutavad ametisse võetud töötaja karjääri, ja muidugi mõjutab see juhi tagasisidet […]
JuhtimineJuht ei tohi üksi särada
Riigi Infosüsteemi Ameti peadirektori asetäitja küberturvalisuse alal ehk sisuliselt Eesti küberturvalisuse juht Lauri Aasmann peab juhtimises kõige olulisemaks hea atmosfääri ja töökultuuri loomist. Küsis Erik Samel. Milline on Eestis praegu üldine küberturvalisuse olukord? Pigem hea. Meil on olemas ekspertteadmised ja praktika selle kohta, millised küberturbe lahendused toimivad ja kuidas infosüsteeme turvaliselt ehitada. Teadmine ilma tellimuseta […]
JuhtimineValikuvõimalus pakub rahulolu
Valikuvabaduse mõju inimese rahulolule on uuritud juba aastakümneid ja pole põhjust kahelda, et ainuüksi selle olemasolu suurendab rahulolu. Ent sageli meile erilist valikut siiski ei pakuta. Viimatise Journal of Economic Psychology kaante vahel analüüsitakse, kuidas otsustajad valikuvaeses olukorras käituvad. Katsete tulemusena järeldati, et rahulolu tehtud otsusega kasvab märkimisväärselt, kui inimene on piiratud valikute olukorras ise […]
12 / 21 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.