Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtiminePühendumusuuringu asemel töötajakogemuse monitooring
„Olge valmis seninägemata muudatusteks,“ ütlevad personalivaldkonna arvamusliidrid. Justkui me ei oleks neid muutusi juba küllalt näinud ja pidanud nendega kohanema. Kuidas ikkagi muudatuste tuules toime tulla ja paindlik olla? Uuringutest on välja tulnud, et nii töötajad kui ka juhid tunnevad mudatuste väsimust. Kirjutab Pille Parind-Nisula. Tööelu transformatsioon Kõige olulisem, mis on juhtunud – sõna „töösuhe” […]
JuhtiminePersonaliuuring kui juhtimistööriist. Mida tulemustega peale hakata?
Personaliuuring on hea viis teada saada, mida töötajad mõtlevad ja kui pühendunud nad tööle on. Kasu aga sõltub sellest, mida tulemustega peale hakata. Kirjutab Motichecki kasvu ja müügijuht Pille Parind-Nisula. Kõigepealt üks näide… Kõrge kaasatuse tundega IT-ettevõttes ei kippunud töötajad eriti vastama isiklikku arengut puudutavatele küsimustele. Juhtkond süvenes teemasse ja selgus, et ettevõtte väiksusest tulenevalt […]
2 / 2 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.