200 Directorit

Director on jõudnud väärika verstapostini – see siin on 200. number! Ajakirja esimene number ilmus juba üle 18 aasta tagasi, 2001. aasta mais. Selle aja jooksul on vahetunud nii omanikke kui ka peatoimetajaid, aga eesmärk on jäänud samaks – jagada Eesti juhtidele uusi teadmisi. Paljuski on teemad aastate jooksul kordunud. Nii oli näiteks esimese numbri (mille esikaas paistab siin taustal) põhiteema „Milline on tuleviku juht?“ ja nüüdki kirjutame põhjalikumalt juhtimistrendidest.

Samas teemadest puudust küll pole, sest igasuguseid arenguid ja vaatenurki on väga palju. Töö enda olemuski on muutunud – üha rohkem praktiseeritakse näiteks kaugtööd, mis tähendab omakorda, et on vaja teada, kuidas hajatiimi juhtida ja inimeste motivatsiooni alal hoida. Siin ongi sellest põhjalikult juttu, nii Karin Hango ja Vahur Murutari kui ka Katri Delimoge artiklis.

Unistuste tööandja konkursil 2019. aasta parimaks erafirmaks tunnistatud ADM Interactive’i edu juures peab selle juht Riho Pihelpuu väga oluliseks Gallup Employee Engagement’i nimelist tööriista. Mida see endast täpsemalt kujutab, sellest saab siit lugeda.

Lauri Tabur tuletab aga meelde, et pole olemas eos õiget või valet juhtimisstiili, vaid see sõltub olukorrast. Üsna sarnaselt sõnastab ühe oma juhtimispõhimõtte ka Maive Rute: kõikidele inimestele ei saa läheneda ühtemoodi. Aastaid Euroopa Komisjoni tippametites töötanud Rute on nüüd juba paar kuud tagasi Eestis, et siin Eesti Panga asepresidendina oma kogemusi ellu rakendada.

Pikemalt on uues Directoris juttu ka Niguliste muuseum-kontserdisaali juba 19 aastat juhtinud Tarmo Saaretist ja desinfektsioonivahendeid tootva ASi Chemi-Pharm juhist Ruth Oltjerist. Tema teab, mida tähendab võitlus tapjabakteriga, kes lisaks toiduainetetööstusele võib teha palju kurja ka tervishoius. Samuti valutab ta südant madala efektiivsuse pärast Eestis. Loodetavasti on Director andnud ja annab edaspidigi oma väikse panuse selle suurendamisse.