Oled alfakateks valmis?

Hiljuti ühel seltskondlikul koosviibimisel tulid teemaks – mis ilmnes olevat tulikuum! – eri põlvkonnad. Nii asuti lahkama ühe või teise generatsiooni valusid ja võlusid (aga rohkem ikka valusid). Beebibuumerid said hagu alla oma hedonistliku elustiili ja isekuse pärast, X-generatsioon on küünilised individualistid, millenniumilapsed on laisad ja ärahellitatud pehmod, Z-generatsioonil pole väärtusi ja nad elavad vaid telefonis. Mis siis nüüd järgmiseks veel tuleb? Tulevad alfakad, seega tähelepanu, valmis olla, start!

Saame alfakaga tuttavaks

Alfakate põlvkond on saanud nimetuse kreeka tähestiku esimese tähe alfa järgi, sest tegu on esimese täielikult uuel sajandil (2010 kuni 2024) sündinud inimestega. Nad on kasvanud üles maailmas, kus on kogetud lühikese perioodi vältel pandeemiat, vaimse tervise epideemiat, majanduskriisi, sõdu ja tehnoloogilist evolutsiooni… Kõik see on neid mõistagi võimsalt mõjutanud nii üldises plaanis kui ka professionaalset tulevikku silmas pidades. On ilmselge, et alfakad on teistsugused ja toovad endaga kaasa ka teistmoodi (töö)maailma.

Millist töötajat võib alfast oodata?

Alfat motiveerivad üldjuhul kaks asja: hirm millestki olulisest ilma jääda (FOMO = fear of missing out) ja tunne, et neil lasub vastutus muuta maailm paremaks paigaks. Praegu on alfa generatsiooni vanimad kasvandikud veel varases teismeeas, küll aga on tegelikult tagumine aeg hakata valmistuma ajaks, mil nad tööturule jõuavad.

Mis neid siis ikkagi iseloomustab? Millega tööandjad peaks arvestama?

• Mitmekesisus. Need noored kannavad endas mitmekesisust kui normi ega hinda kuidagi „valge mees” hierarhiat korporatiivses maailmas. Alfakate jaoks on oluline, et mitmekesisus kajastuks ka ettevõttes, kus nad töötavad, nii et ettevõtetesse on oodata enam vähemusgruppide esindajaid. Samuti juhtivatesse rollidesse.
• Haritus, aga mõneti teistsuguse nurga alt. Alfakad määratlevad ümber n-ö päris hariduse mõiste – esmatähtsaks saavad oskused (mitte akadeemilised kraadid) ja õppimine tööl (mitte koolipingis). Seega peavad õpivõimalused olema igati personaalse lähenemise ja kaasava sisuga. Kuna neile on emapiimaga kaasa antud digitaalne DNA, siis kuulub nende igapäeva tarkade tööriistade kasutamine, tehisintellekt, masinõpe jms. Nad õpivad lennult ja on ühtlasi valmis õpitut ka kiiresti uuel moel rakendama. Nad usuvad, et jagatud teadmistes on jõud, ja soovivad, et uued tarkused-oskused oleksid kergesti kättesaadavad. See soodustab veelgi enam virtuaalset ja mängulise sisuga õpet.
• Digitaalsus. Kasvanud üles kiirel tehnoloogia arengu ajastul, pole ime, et alfakad on kõige digitaalsega vägagi sina peal. Tehnoloogia on nende jaoks elementaarne inimõigus ja -oskus, mis tähendab, et see võib hägustada päris- ja virtuaalelu piire. Näiteks eelistavad nad (kiiret) digisuhtlust vahetule inimsuhtlusele ja tehnoloogia pole neile ainult vahend koostöö tegemiseks, vaid ka viis ümbritseva maailma muutmiseks.
• Väärtuspõhisus. Alfakad on oma ootustes tööandjale konkreetsed ja selged: nad ei tööta ettevõtte heaks, kellega nende väärtused ei ühti ja kes ei loo teenust/toodet, mis kuidagi sotsiaalset väärtust ei lisa. Innovatsioon tähendab neile maailma parendamist ja tegelemist teemadega, mis on laiemalt teravad, alates kliimamuutusest kuni ebavõrdse sissetulekuni.
• Töö ja muu elu integreeritus. Unustage nende puhul ära termin „töö ja elu tasakaal”, sest alfaka elu ongi maailma parandada ja seda teeb ta oma töö kaudu. Jälgi tööandjana, et selles kirglikus, maailma muutvas generatsioonis ei hakkaks vohama läbipõlemine ja 24/7 töömaania. Samas on paindlikkus ja vabadus valida, kus-kuidas-mida teha, alfakate jaoks kõrges hinnas. Samuti on neile tähtis emotsionaalne, füüsiline ja vaimne heaolu, mille juures tööandjat nähakse kui tugivõrgustikku. Alfaka jaoks peab ta olema oma tööandjale kõigepealt inimene (ning alles seejärel töötaja) ja tiim on tema toetajaskond.
• Liikuvus. Liikuvuse tõttu on nende töösuhted lühiajalisemad ja sellest tulenevalt hüved pensioni ning pikaajalise ustava tööga seonduva osas ebaolulised. Vähemalt esiti, kuigi see võib nende vananemisega muutuda.
• Sotsiaalne tunnustus. Positiivne tagasiside ja tunnustus on alfakate jaoks nagu õhk, mis ei kannata kuude kaupa ootamist-planeerimist. Reaalajas ja eelistatult digitaalne patsutus on see, mis annab alfakale tiivad. Neile on oluline tunda rahulolu ja uhkust tehtava töö üle ning olla samas väärtustatud kui inimene.

Uus hingamine

Alfakate puhul on selge, et nad ei lähe vana (hea?) juurde tagasi – nad on valmis julgelt klaasmaju raputama, neid isegi purustama. Samuti pole kahtlustki, et alfakad toovad endaga kaasa uue hingamise kõikvõimalikes eluaspektides. Meie jaoks on see võimalus neilt õppida ja olla avatud. Ja mis peamine: selleks et värvata ja hoida alfakast talenti, tuleb ise olla igatpidi alfakas, seda nii juhtimise, tehnoloogia, ühiskondliku vastutuse kui ka innovatsiooni kontekstis. Oled sa valmis?