Õnnelikud sokid

Ettevõtte nimi Happy Socks on juba iseenesest õnnestunud – see paneb inimesed kõigepealt laialt naeratama. Asutajate ainukeseks äriplaaniks oligi tuua õnn iga inimese õuele. Kuidas asi alguse sai ja kuhu see on välja jõudnud, kirjutab Marika Tomberg.

Happy Socksi asutasid neli aastat tagasi kaks lahedat ja sümpaatset rootsi noormeest, Michael Söderlinde ja Viktor Tell. Idee tuli Viktoril pähe kodus köögis askeldades – kõigepealt disainsokkide brändi nimi, mille ta ka kiirelt registreeris. Algkapitali oli härrastel ei rohkem ega vähem kui 50 000 eurot. Natuke kombati ka turgu: väike netis tehtud turu-uuring ütles, et inimene ostab reeglina aastas 10–12 sokipaari, turg on 5–6 miljardit inimest. Mis tähendab, et vajaduseks on 60 miljardit sokipaari aastas. Nii et hea tulemus on seegi, kui hõivata üksnes 1% maailma sokinduse turust.

Mõeldud-tehtud. Ühe nädalaga registreeriti firma. Kusjuures sellest ärist, kuhu nad sisenesid, ei teadnud kumbki suurt midagi. Viktor oli tegutsenud 10 aastat reklaami alal ning Michael arvutigraafika valdkonnas. Nende esimene mõte oli see, et nad soovivad müüa globaalselt internetis oma tooteid. Järgmise sammuna plaaniti teha tooteesitlus 100 vabrikule. Paraku oli huvi null. Üks põhjendustest see, et laste sokke pole võimalik täiskasvanutele müüa.

Kuid kolm nädalat pärast firma registreerimist saadi siiski jutule ühe tehasega Istambulis, kes oli valmis noormeestega kokku saama ja läbi rääkima. Pärast pikka arutelu võetigi esimene partii tootmisse, mis tähendas 100 paari eri stiilis sokke kogumahus 60 000. Ees terendas järgmine etapp: moenädala alguseni Pariisis oli aega kolm kuud – selle aja jooksul tuli luua ja välja töötada oma bränd, sest toode ilma brändita pole ju midagi. Michaeli ja Viktori soov oli lihtne – teha midagi lõbusat, meeldivat ning samas igapäevast. Raha selleks kuigi palju ei olnud, küll aga leidus sõpradest modelle, fotograafe, stiliste, kes rõõmuga kampa lõid ja kelle abil esimene kataloog, millega moenädalale minna, kokku pandi. Esimene müük oli tehtud ja cash flow saavutatud.

Järgmise sammuna võtsid poisid plaani haarata kaasa kõik ülemaailmsed blogid, vaja oli ka poode, et oma müüki laiendada. Sellest vajadusest tingituna uurisidki nad välja kaks tippfirmat USAs, kes sokke müüsid. Siseneti USA turule. Viktor ja Michael värbasid parimad esindusmüüjad, kes võtsid enda kanda kõik müügiga seotud riskid. Kolme aastaga lõid nad väga tugeva brändi, mille sihtgrupp ulatus suusatajatest kuni ärimeesteni välja.

Praegu on Happy Socksi tootmisüksused nii Türgis kui Itaalias. Ka online-pood müüb väga hästi.

Aastas antakse välja kaks uut kollektsiooni – 100 eri sokipaari ühel hooajal. Suurim turg, 70%, on siiski nende koduturg Rootsi, aga ka USA ja Jaapan. Happy Socksis töötab kokku 20 inimest.

Kuigi konkurendid on öelnud, et nad on teinud valesti kõik, mida vähegi annab valesti teha, ütleb Viktor: „Ongi hea, et me algul suurt midagi sellest ärist ei teadnud! Meil puudusid eelarvamused!“ Väga loovad olid rootslased ka rahastamise küsimuses. Äri pandi kohe alguses rahvusvaheliselt käima – tänu sellele tuli tahes-tahtmata palju reisida, esimesel aastal koguni 200 päeva aastas. Loomulikult kohtuti nii suurepäraste inimestega ja loodi võrgustik. Ja loomulikult ilmus kohe ka kopeerijaid – Happy Socksil tekkis igal turu kohta kolm kuni viis kopeerijat, kuid poisid olid ikkagi igal pool esimesed ning ei lasknud end sellest segada.

Nii et kiire kokkuvõte: väikese algkapitaliga loodi uus sokkide elustiili bränd, mida müüakse 50 riigis; aluseks üksnes idee jagada õnne ja kvaliteeti, unustamata samas stiilsust ja personaalsust!