Pesunaise toimetustest inspireeritud disainiikoon

Umbes 100 aastat tagasi istus Alfonso Bialetti oma alumiiniumnõude vabriku hoovis ja vaatas eemal askeldavat pesunaist. Vabrik oli uus – Bialetti oli Prantsusmaal 10 aastat töötanud alumiiniumitööstuses ning rajanud siis oma kodumaal Itaalias vabriku, mis toodab sellest moodsast materjalist majapidamistarbeid. 

Pesunaise toimetamist vaadates jäi värskele vabrikandile silma pesumasin, kus kinnises anumas olev seebivesi tõusis masinas ülespoole ja puhastas sel viisil riideid. „Miks mitte kasutada sama protsessi kohvikeetmises – see teeks ju asja palju lihtsamaks,“ mõtles Bialetti. 

Kulus 15 aastat ja esimene toimiv mokakannu prototüüp oligi olemas ning patenteeritud. See muutis kohvikultuuri – enne seda oli hea aromaatse kohvi valmistamine keeruline, seadmed suured ja kohmakad ning seda valmistati peamiselt kohvikus. Mokakann tõi hea kohvi kodudesse.

Läbimurde tegi mokakann küll mõni aeg hiljem, nimelt 50. aastatel, mil ettevõtet hakkas juhtima leiutaja poeg Renato. Kui isa oli selleks ajaks kokku müünud 70 000 kannu, mis pole ju ka paha tulemus, siis poeg suutis aastaga tõsta müügi üle miljoni ühiku.  

Kannu peamine disain on äratuntavalt sarnasena püsinud tänase päevani ning sellest on saanud Itaalia disaini üks tuntumaid ikoone, mille võib praegu leida muu hulgas ka New Yorgi moodsa kunsti muuseumist.

Mis meil sellest õppida on?

Innovatsioonimõtleja David Kord Murray väidab, et paljud edulood põhinevadki teistest valdkondadest laenatud ideedel. Ta toob näiteks Newtoni, kes ütles, et tegi oma avastused seetõttu, et seisis gigantide õlgadel, ja Darwini, kes hakkas evolutsiooniteooriat arendama, kui oli lugenud Charles Lyelli analoogset teooriat geoloogiliste arengute kohta.

Murray soovitus on lihtne – otsi laenamiskõlbulikke ideid ka mujalt kui konkurentidelt. Vaata teistesse ärisektoritesse ja pööra pilk ärimaailmast väljapoole, näiteks teadusesse, kultuuri, sporti, meelelahutusse jne. Uuri, kuidas seal on sinu ees seisvat probleemi lahendatud, ja mõtle, kuidas see võiks sinu valdkonnas toimida.