ვიღებთ განაცხადებსGrow Global — შემოგვიერთდი მიმდინარე ჯგუფში
Urmo Sisask: tööstus käib ajaga kaasas keskkonda unustamata

ეს ისტორია ჯერ არ არის ხელმისაწვდომი ქართულად

ვაჩვენებთ ორიგინალს gruusia. თარგმანი მზადდება.

თარგმნე Google-ით
March 3, 2020 · 5 წთ· განახლდა

Urmo Sisask: tööstus käib ajaga kaasas keskkonda unustamata

Veel samal teemal:

Tehnoloogia arengutega kaasaskäimine esitab tööstusele üha uusi väljakutseid, lisaks tuleb aina enam arvestada keskkonnaga. „Valdkonna jaoks on suur mõttekoht, kuidas haarata noori, kuna majandust pehmete väärtustega edasi ei vii,“ räägib HY Tech Compi juht Urmo Sisask. Kirjutab Gerli Ramler. Pidev areng tagab jätkusuutlikkuse Õhukesest plastist ja lehtmetallist toodete allhangetele spetsialiseerunud HY Tech Compi (vana nimega […]

Tehnoloogia arengutega kaasaskäimine esitab tööstusele üha uusi väljakutseid, lisaks tuleb aina enam arvestada keskkonnaga. „Valdkonna jaoks on suur mõttekoht, kuidas haarata noori, kuna majandust pehmete väärtustega edasi ei vii,“ räägib HY Tech Compi juht Urmo Sisask. Kirjutab Gerli Ramler.

Pidev areng tagab jätkusuutlikkuse

Õhukesest plastist ja lehtmetallist toodete allhangetele spetsialiseerunud HY Tech Compi (vana nimega Hyrles OÜ) võtmekliendid, rahvusvahelised suurkorporatsioonid käivad ettevõtet regulaarselt auditeerimas, kusjuures auditite käigus saadakse sageli uusi ideid protsesside parendamiseks. „Suurettevõtetel on ju alati palju enam ressursse ehk raha igasugu uuendusi läbi viia, seega on nendelt saadav nõu meiesuguse väike-keskmise ettevõtte jaoks väga kasulik. Meil jääb katsetamise faas vahele ja saame kohe kasutada parimaid praktikaid. Lisaks meeldib mulle teisi tootmisettevõtteid külastada. Sektorist olenemata on tihti midagi asjalikku kõrva taha panna, nähes, kuidas teistel on asjad tootmises korraldatud.”

Palju häid mõtteid on Sisask saanud külaskäikudest Saksamaa ja Taani tootmisettevõtetesse. Tänusõnu tuleb kindlasti edastada ka konkurentidele ja koostööpartneritele, kes pingutama innustavad. Näiteks on tootmisprotsesside monitoorimisel olnud väga hea koostöö Tallinna Tehnikaülikooli ja Tietoga.

„Tänaseks oleme oma tootmises suure osa automatiseerinud ning meil on suurepärane ülevaade iga masina ja töötaja tööst,” ütleb Aasta Tööstur 2019 konkursil viie nominendi hulka jõudnud Sisask. Tema kinnitusel on samamoodi teistel õppida ka HY Tech Compilt. „Oleme digitaliseerimisega juba mõnda aega tõsiselt tegelenud ja saame ka ise olla heaks nõuandjaks. Digitaliseerimine ja automatiseerimine on muidugi protsess, mis kunagi tegelikult läbi ei saa, see on pidev areng ja muudatuste läbiviimine.”

Mullu suurendas HY Tech Comp oma Lagedil asuvat tehast 2000 ruutmeetri võrra, lisaks investeeritakse järk-järgult uutesse seadmetesse, et panna protsessid ladusamalt tööle. Ettevõtet puudutavad tõsiselt ka tänased tööjõuprobleemid ja see on mõjuv põhjus, miks Sisaski sõnul tasub robotitele mõelda. Näiteks painutusrobotite vastu välja vahetatud kolm painutuspinki võimaldavad opereerida senise kolme asemel ühes vahetuses vaid ühel töötajal – see on oluline kokkuhoid.

(Foto: HY Tech Comp)

Tööstus on põnev valdkond

Tööstus pakub palju erinevaid võimalusi ja väljakutseid, erinevatel tehnoloogiamaailma uuendustel on siin kindel koht. Kahjuks on Sisaski hinnangul tööstusvaldkonnas puudu noortest, siinkohal peavad ettevõtted ühiselt kaasa aitama tööstuse populariseerimisele noorte hulgas. „Majandust pehmete väärtustega edasi ei vii, aga kahjuks puudub noortel arusaam, et raha, väärtust ja makse saadakse läbi tööstuse ja tootmise. Neile tuleks ehk läheneda nii, et tänased tehnoloogiad ja robotid on sarnased arvutimängudele, ainult et toovad raha sisse. Oleme avatud noortele, kes on huvitatud praktikakohtadest või ka tutvumisest tööstusvaldkonnaga, võtame näiteks heal meelel vastu kooliekskursioone,“ jutustab ta.

Mullu leidis ettevõttes aset veel üks muudatus – senine nimi muudeti kaasaegsema ja rohkem ettevõtte tegevust kajastava nime vastu. „Mõningaid probleeme nimevahetusel ikka oli, kuid nüüd on need möödas,” tunnistab Sisask. „Harjumine võtab muidugi omajagu aega. Eks nimevahetuski on üks osa kogu ettevõtte arengust ja meie olime jõudnud sellisesse etappi, et see tundus olevat õige ja põhjendatud. Tegemist on siiski vaid niiöelda kaubamärgimuudatusega, registreerimisnumbrid ja omanikud jäid meil samaks. Põhjus oli see, et Hyrlese nimi oli moodustatud kahe asutajaliikme nimede algustähtedest, kes enam firma igapäevatöös ei osale.”

Rääkides aastast 2019, võib sellega Sisaski sõnul tervikuna rahule jääda, kuigi kõiki eesmärke ei saavutatud. „Samas paranes meil efektiivsus ja jäime kasumisse. Aasta 2020 on alanud paljulubavalt ja märgid näitavad, et esimene poolaasta tõotab tulla väga kiire ehk et tööd on palju. See on muidugi hea, kuid ka paras väljakutse, et kõigega õigeaegselt hakkama saada. Hiina kalendri järgi peaks olema metallroti aasta – äkki see tähendab edukat aastat metallitööstusele?”

Urmo Sisask (Foto: Scanpix/Äripäev/Raul Mee)

Efektiivsuse tõstmine tootmises ei tähenda lihtsalt paremate tulemuste tagaajamist, vaid kõikide ressursside tõhusamat rakendamist, kadude ja jäätmete vähendamist ning korduvkasutatavate materjalide tarbimist. Keskkonnasõbralikkus on mõtteviis, mis peab alguse saama iga üksikisiku – nii ettevõtte juhtkonna kui ka töötajate tasandilt.
Kuigi praegu tegeleb ettevõte allhankega, sihtides väärtusahelas kõrgemaid kohti, liigutakse omatoodete valmistamise suunas. Täpsemalt on aga Sisaski sõnul sellest veel vara rääkida.

Nullist kasvas välja 90 töötajaga tootmine

Sisask on Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskonna vilistlane, kelle erialaks oli tööstuse planeerimine (lõpetas 1988). „Ega me sel ajal ainult tööstust õppinud, vaid ka juhtimise põhitõdesid. Naljaga pooleks võiks nüüd öelda, et töötangi täpselt oma õpitud erialal. „Tipikoolis“ omandatud haridus oli piisavalt hea põhi edasiliikumiseks ja arenemiseks. Seda näitab seegi, et kursusekaaslastest on paljud väga edukad erinevatel aladel. Tööstuses, tõsi küll, on vist lisaks minule vaid üks kursusekaaslane.”

Suurema osa oma töökarjäärist on Sisask olnud lähedalt seotud just tööstusega, aga müügi poolel – varem tegeles ta tootmisettevõtetele tööstuslike abrasiivide müügiga Balti regioonis. Edasine läks aga läbi juhuse – ta tutvus tööalaselt Soomes tolleaegse Hyrlese tegevjuhiga, kes on ka ettevõtte asutaja ja üks omanikest ja tegi ettepaneku projektiga Eestisse areneda. Sellest esialgu õhku visatud ideest on 11 aastaga kasvanud 90 töötajaga tänapäevane tootmisettevõte.

Töö on pingeline ja seetõttu on vaja vahepeal akusid laadida. Sisaski energia tuleb maakodus Matsirannas askeldades. „Mulle meeldib süüa teha ja eriti meeldib kala suitsetada. Ise ma küll kalamees ei ole, kala saan kohalike kalurite käest, aga mulle meeldib kogu protsess – kala toomisest, puhastamisest, soolamisest ja ahjupanemisest kuni valmimiseni. Vahepeal panen veel sauna sooja ja kui siis pärast sauna istuda terrassil, vaadata kaugusesse ja õhata: „Küll ikka on mõnus!”

Lisaks on mul kaks lapselast, kellega tegelemist väga naudin. See kõlab küll klišeena, kuid nii ongi, et oma laste kasvamise ajal on vähe aega ja nagu ei märkagi, kuidas nad kasvavad ja arenevad. Lastelaste puhul on see kuidagi teistmoodi ja ülitore.”

Lõõgastuda aitab muidugi ka hea muusika – Sisask on väga mitmekülgse maitsega, kuulates metallitöösturile kohaselt heavy metalist kuni džässi ja klassikalise muusikani välja. Samuti meeldib talle väga ooperis käia ja seda mitte ainult kodumaal, vaid ka mujal – eelmisel aastal näiteks Veneetsias ja Odessas.

გაზიარება
იყავი ინფორმირებული

ახალი ისტორიები პირდაპირ თქვენს ფოსტაში

პერიოდული წერილები ლიდერობაზე, ექსპორტსა და ჩვენს მუშაობაზე.