
Ця історія ще не доступна українською
Показуємо оригінал ukraina. Переклад готується.
Tähendusrikas töö – kuidas selleni jõuda?
Veel samal teemal:
Kas teie teate, mis teid tegelikult käivitab? Mis on need tegevused, mida te tõeliselt naudite? Mis on see, mis teid motiveerib? Kuidas jõuda kõrgema eneseteostuseni, kirjutavad Goal Marketingi strateeg ja koolitaja Olesija Saue ning juhtide ja meeskondade coach ja koolitaja Aili Nurmeots. Kui keegi valib karjääri valdkonnas, mille suhtes ta ei tunne kirge ja kus […]
Kas teie teate, mis teid tegelikult käivitab? Mis on need tegevused, mida te tõeliselt naudite? Mis on see, mis teid motiveerib? Kuidas jõuda kõrgema eneseteostuseni, kirjutavad Goal Marketingi strateeg ja koolitaja Olesija Saue ning juhtide ja meeskondade coach ja koolitaja Aili Nurmeots.
Kui keegi valib karjääri valdkonnas, mille suhtes ta ei tunne kirge ja kus tal pole ka annet, siis on raske ette kujutada, et ta tunneks sellest rõõmu isegi siis, kui ta jõuab seal tippu. Tänapäeval arutatakse järjest rohkem, kuidas leida tööd, mis paneb silmad särama. Järjest enam räägitakse ka sellest, et otsuste langetamisel tuleb järgida oma südant või kirge. Kirg oma töö vastu aitab drastiliselt suurendada meie igapäevast õnnetunnet. Nii tunneme oma tööga rohkem emotsionaalset sidet ja oleme motiveeritud jätkama ka siis, kui on raske.
Teisalt ütlevad mõned, et soovitus oma kirge järgida on halb nõuanne; et pigem peaksid inimesed karjääriotsuste juures lähtuma oma tugevatest külgedest. Gallupi uuringud kinnitavad, et n-ö tugevuste tsoonis tegutsevad töötajad on keskmisest kuus korda rohkem pühendunud ja kolm korda rohkem rahul oma eluga üldiselt. Kui töötad kohas, kus saad oma tugevaid külgi ära kasutada, hoiab pidev edutunne sind motiveerituna.
Mõlemad soovitused on õiged, aga ainult koos moodustavad nad terviku. Kui sul on kirg millegi vastu, kuid puuduvad vajalikud tugevused, siis jääb ainult kirest väheks. Võti on nende kahe oskuslik kombineerimine.
Töö võib aidata meil tunda end nii õnnelikuna kui ka rahulolevana, kuid õige töö valimine taandub enamale kui lihtsalt kirele valdkonna, ameti või konkreetse ettevõtte vastu. Karjääri- ja tööpsühholoog dr Andrea Goeglein juhib tähelepanu just sellele, et oma loomulike tugevuste ärakasutamine aitab meil tunda suuremat kirge.

Tihti on kirg töös aga justkui kättesaamatu ükssarvik, kellest kõik on kuulnud, aga keda vähesed on näinud. Miks nii? Esimeseks põhjuseks on see, et kirg tavaliselt järgneb tööle, mitte ei eelne sellele. Mida enam saad oma tugevaid külgi töös kasutada, seda kirglikumaks sa selle vastu muutud. Tihti saavad inimesed tööst või projektist innustust just siis, kui seda kroonib edu. Tuntud koomiksisarja „Dilberti“ looja Scott Adams ütleb lausa nii: „Minu tähelepanek on, et igaüks võib tunda suurt kirge, kui asi töötab.”
Teiseks on probleem tihti selles, et kirge taga ajades ei võta inimesed arvesse oma loomuomaseid tugevusi. Parim viis kire tõeliseks avastamiseks on nende teavustamine, omaksvõtmine, arendamine ning kasutamine. Kui töötaja tunneb, et ta kasutab tööl oma täielikku potentsiaali, näeb ta suurema tõenäosusega töös ka suuremat tähendust, mis omakorda võimaldab pühendada sellele rohkem aega ja ressursse.
Kirg on energia, mis paneb meid liikuma, aga loomuomaste tugevuste kasutamine on justkui õige liikumisvahendi valimine.
Kirglikke töid pole olemas – on kirglikud inimesed
Nende inimeste edu võti on oskus näha ja ära kasutada oma tugevaid külgi, et tuua kirge oma ellu. Kirg on südamemäng. Kirglikkus eeldab, et me teame, kes me oleme ja mida tahame ning oleme valmis liikuma oma unistuste suunas. Kuid kirg ei ole ainus koostisosa, mida on edu tagamiseks vaja. On vaja leida tasakaal. Kui leiad töö, mis sind köidab, nõudes samal ajal su tugevuste kasutamist, leiad tasakaalu, mida naudivad kõige edukamad.

Kirg on energia, mis paneb meid liikuma, aga loomuomaste tugevuste kasutamine on justkui õige liikumisvahendi valimine. Alles siis, kui me suudame ühendada oma tugevad küljed ja kire, leiame kombinatsiooni, mis annab meile edu saavutamiseks vajaliku sisemise jõu. Jacques Foresti ja tema Kanada kolleegide uued uuringud kinnitavad, et loomupäraste tugevuste kasutamine suurendab kirge. Kui inimene tegutseb oma tugevuste tsoonis, on ta paremas kontaktis iseendaga ja teadlik sellest, mis on talle elus isiklikult oluline. See toob sügavama tähenduse igapäevastesse töistesse tegevustesse ja suurendab meie õnnetunnet.
Tähendusrikas võib töö olla vaid siis, kui seda võetakse isiklikult
Mida tugevam emotsionaalne side meil tööga on, seda enam on meil motivatsiooni ja energiat ning seda tõenäolisem on, et me panustame sellesse maksimaalselt.
Uuringud näitavad üha enam, et loomupäraste tugevate külgede kasutamine viib optimaalse toimimise ja heaoluni. Kui töötajad õpivad tundma oma tugevaid külgi ja kasutavad neid uuel viisil, saab organisatsioon suurendada töö tulemuslikkust ning vähendada oma inimeste stressi ja töölt puudumist. Kirge ja heaolu suurendaks see, kui organisatsioonid hakkaksid kujundama töökeskkondi ja -ülesannete jaotust selliselt, et inimeste tugevad küljed ja huvid oleksid maksimaalselt ära kasutatud.
Simon Sinek ongi öelnud, et juhtidel lasub kohustus luua keskkond, kus töötajad tunneksid end osana millestki suurest ja olulisest. Gallupi globaalse pühendumise uuringu järgi jääb aga 85% töötajate täispotentsiaalist kasutamata, nad ei ole pühendunud ning vaid üks kolmandik inimestest tunneb, et nende organisatsiooni kõrgem tähendus (missioon, eesmärk) tekitab neis arusaama, et nende töö on neile oluline.
Kui soovid oma ettevõttes luua tõeliselt tähendusrikast tööd, siis aita töötajatel avastada ja arendada oma tugevaid külgi, mõtestada lahti, miks nad midagi teevad, ja seo see küsimusega, miks organisatsioon või osakond teeb seda, mida ta teeb.
——
Neli sammu, millest alustada
- Kas teie organisatsioonil on olemas missioon? Kas see peegeldab tõelist põhjust, miks organisatsioon eksisteerib, või on tegu ilusa turundusliku lausega? Vaata, kas saad küsida praeguse missiooni kohta, miks see oluline on. Kui jõuad sealt sügavamale, on ehk vaja missioon ümber sõnastada.
- Kas oled juhina mõtestanud lahti, miks sinu osakond selles organisatsioonis eksisteerib? Millist väärtust te loote?
- Aita oma inimestel lahti mõtestada, mis on nende liikumapanev jõud. Millised on nende loomuomased tugevused ja mis on nende kirg.
- Anna töötajatele võimalus rakendada oma tugevaid külgi ja kirge.