Uhkus ajab upakile

Me kõik tahame oma töiste saavutuste üle rõõmu ja vahel ka uhkust tunda. Kuid nagu kirjutavad teadlased hiljutises ajakirjas Organizational Behavior and Human Decision Processes, võib uhkuse tundmine ja selle väljendamine asetada meid meeskonnas hoopiski halba valgusse. Mitme eksperimendi tulemusena järeldati, et uhkuse väljendamisele (ütleme siis, et uhkustamisele) vaadatakse meeskonnas hea pilguga ainult siis, kui ka teised tiimiliikmed on tulemuse saavutamises osalenud ja tunnevad ennast kaasatuna. Kui see tingimus ei ole täidetud, ei pea teised tiimiliikmed uhkustajat eriti pädevakski, mis puudutab tema tööd. Ja vähe sellest, ilmnes ka, et uhkuse väljendamist tõlgendati kui hea tulemuse tähistamist või selle äramärkimist ja selles valguses uhkustaja pädevus jällegi langes mitme pügala võrra, kui ta ei suutnud seda tulemust edaspidi korrata.

Nii et kui tahame, et meie meeskond tunneks ennast kaasatuna, tasuks ehk uhkuse väljendamise käigus neile näiteks kooki pakkuda eduka teekonna märkimiseks.