Mait Rungi
Ajakirja artiklid
Mullu maailma raputanud viirusepuhang oli suur väljakutse paljudele äridele. Muuhulgas tuli ilmsiks, et ettevõtte edukus ei peitu ühes ja kindlas eelises, näiteks asukohas, kliendiprogrammis või lepingutes välistarnijatega. Selle perioodi ja majanduse sulgemisega kaasnevad piirangud elasid edukalt üle need ettevõtted, kes suutsid kiiresti oma ärimudelit muuta, kohandudes uue reaalsusega. Kirjutavad Redgate Capital partner Valeria Kiisk ja […]
Digitaliseerimine on jõudnud kõikjale tööstusesse, sest selle eeliste loetelu on väga pikk. Plusse jagub kliendi-, meeskonna- ja protsessiga seonduvasse, aga ka mujale. Vähem on teada, kuidas ettevõtted digitaliseerimisega hakkama saavad ja milline on nende digiküpsus muudatuste ettevõtmiseks. Samuti vajab täpsustamist, kui palju mõjutab digitaliseerimine tegelikult ettevõtte tulemusi, milliseid erinevusi ja eeliseid annab ettevõtte suurus ning […]
Iduettevõtete roll innovatsioonis on suur. Kui varem toimus innovatsioon reeglina suurettevõtetes, kus oli selleks piisavalt inimesi ja finantsi, siis nüüd tuleb see iduettevõtetest. Teemat arendab Eesti ettevõtluskõrgkooli Mainor rektor Mait Rungi. Kui küsida, kuidas saavad idud hakkama sellega, millega varem said hakkama ainult suured ettevõtted, siis odava(ma)lt see ei tule – läbi löövad vaid vähesed ideed ja […]