Signe Kiisk
Ajakirja artiklid
Maailmas on üle pika aja taas olukord, kus juht peab edastama valusaid sõnumeid: „Pean su palka kärpima“, „Pean su töötunde vähendama“, „Pean sind koondama“ jne. Enamikule on sellised vestlused ebamugavad ja tekitavad sisemist ärevust. Seetõttu väldime ja lükkame neid tihti edasi, elades pikalt nende otsuste koorma all. Miks mõni juht tuleb sellise olukorraga paremini toime […]
Arvatavasti on enamik juhte olnud olukorras, kus töötajate käitumine-tegutsemine ei aita enam eesmärke täita ja on vaja, et nad omandaksid uued oskused. Tavaliselt pöörduvad juhid siis personali- või koolitusosakonda ja edastavad oma koolitussoovi. Õnneks on neil tavaliselt teada ka lõppeesmärk, kuhu selle tulemusena soovitakse jõuda. Leitakse sobiv partner koolitusfirmade või koolitajate seast ja algab koostöö. […]
See on küsimus, mida ikka aeg-ajalt esitatakse. Aga sellele pole ühest õiget vastust. Vastan alati lähtuvalt enda kogemusest ja arvamusest, mis on paljuski välja kujunenud psühholoogiahariduse taustast –, ja just sellest aspektist, kuidas mõjutab avatus/suletus organisatsiooni, perekonda, riiki jne. Olen näinud mitmesuguse kultuuriga organisatsioone. On selliseid, kus avatus ja ausus on paljas sõnakõlks ja reaalses […]