Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
Directori koostööJõutõstmise maailmameister Kaido Leesmann: unistused tuleb muuta eesmärkideks, mis viivad tulemusteni
Saavutused ei ole Kaido Leesmannile tulnud üleöö või kuidagi lihtsamalt kui teistele. Tema edu taga on järjepidev töö ning üks väga kindel tegur – sihikindel eesmärkide seadmine.
Juhtimisteaduse uudisedÜmmarguste numbrite maagia
Eks me oleme kõik seadnud endale mingeid numbrilisi eesmärke, olgu siis seoses kaalu langetamisega või kliendikaardi punktide kogumisega. Selleks et kõik kulgeks tõhusamalt, paneme vahel paika ka vahe-eesmärgi, mis annab saavutusest hea tunde. Viimatises Journal of Business Researchis räägivadki teadlased sellest, millised need vahe-eesmärgid peaksid olema. Kuidas mõjutavad meie motivatsiooni näiteks ümmargused numbrilised eesmärgid nagu […]
Juhtimisnõuanded„Pistke nahka see konn!“
Tegutsema peaks süsteemselt, alustades kõige tähtsamast ja mõjusamast ülesandest. Kirjutab Katri Delimoge.
JuhtimisnõuandedMilleks ja kuidas püstitada eesmärke, kui kõik nagunii muutub?
Igas endast lugupidavas töökollektiivis tehakse perioodiliselt juttu sellest, millised on meie ühised eesmärgid, ja küsitakse igaühelt tema arengueesmärkide kohta. Paljudel tekib selles olukorras veider tunne nagu lapsepõlves, kui küsiti, kelleks sa suurena saada tahad. Eesmärkide seadmisest kirjutavad Vahur Murutar ja Karin Hango koolitus- ja arendusfirmast SELF II.
JuhtimineHääletut ei märgata, räuskajat ei kuulata
Välisministeeriumi kantsleri Jonatan Vseviovi hinnangul on Eesti saavutanud välispoliitikas edu seetõttu, et oleme hoidunud äärmustest, kuhu väikeriigil on alati risk langeda. Küsis Erik Samel. 19. jaanuaril kirjutasite Twitteris: “Täna oli väga produktiivne päev. Kõik. See on kogu sõnum. Kes teab, see teab. Teised saavad varsti teada.” Räägime 25. jaanuaril – kas täna võite juba öelda, […]
JuhtimineJaan Härms: innustan inimesi riskima
Saku Õlletehase juhatuse liikme ja müügidirektori Jaan Härmsi juhtimispõhimõte on, et töötajate tegevus peab olema eesmärgistatud ja neid endid tuleb seejuures usaldada. Küsis Erik Samel. Millele kulub praegu suurem osa teie tööajast? Meie äritegevuse planeerimine käib teatud viitega ette. Need pole mitte niivõrd konkreetsed tellimused, millega tegeleme, vaid pigem igasugused turundusplaanid oma brändidega, uued tooted, […]
JuhtimineMineviku ja eesmärgi seos
Me kõik oleme oma mineviku varjud, on klassikud kunagi öelnud. Tuleb välja, et meie mineviku kogemus määrab üsna palju sedagi, millised eesmärgid meid kõnetavad. Viimatises Journal of Business Researchis kirjutatakse, et suurtest eesmärkidest innustuvad kõige enam inimesed, kellel on minevikus tulnud hakkama saada väga vähesega. Uurijate sõnul tugineb suurte eesmärkide poole püüdlemine sellisel puhul unistusele […]
JuhtimineJuhi eesmärgid
Mõõdikud ja eesmärgid ei tee juhi eest tööd teadagi ära, ent annavad siiski selle õige annuse loogikat ja aitavad meeskonda ühise sihi taha koondada. Kirjutab Elisa telekomiteenuste valdkonna juht Mailiis Ploomann. Kui ka omanikud on oma ootused selgelt välja öelnud ja nende põhjal on kujundatud strateegiline kava, tuleb siin tihti ette põnev probleem. Töötajale on […]
JuhtimineUus juht. Eesmärgid ja mõõdikud
Kust tulevad eesmärgid ja mõõdikud ning kellele neid vaja on, selgitab Elisa telekomiteenuste valdkonna juht Mailiis Ploomann. *** Edukal ettevõtjal on oma arusaam, kuidas ta soovib raha teenida. See on kõige alus. Visioon näitab, mis on see väärtus, mida ta loob ja mis investeeritud raha kasumiga tagasi toob. Visiooni elluviimiseks luuakse strateegia. Väiksemates ettevõtetes võib […]
JuhtimineVõtame fookusesse protsessid
Kui leiad ennast protsesside rägastikust ja ei tea millisest otsast alustada, siis siin on kümme pidepunkti ning soovitused esimeste sammude tegemiseks või juba olemasoleva süsteemi uuendamiseks. Kirjutab juhtimiskonsultant ja koolitaja Helen Hilkja. Protsessid on eduka ettevõtte keskmeks ja visualiseerituna on need kõigile üheselt mõistetavad, luues lihtsamad võimalused tegevuste efektiivsuse hindamiseks ja raiskamise vähendamiseks. Järjepidevat parendamist […]
JuhtimineMõõdetavad eesmärgid kõigile
„Ka avalikus sektoris peaksid kõikide töötajate eesmärgid olema mõõdetavad,“ ütleb Ulla Ilisson, kes asus juhtima äsja moodustatud Haridus- ja Noorteametit. Kogemust tal jagub – ta on käivitanud muu hulgas nullist ettevõtte ja juhtinud ka 1700 töötajaga organisatsiooni. Küsitles Erik Samel. Mis järgus praegu uue ameti käima jooksmine on? Alguspunkt oli umbes aasta tagasi, kui riigireformist […]
JuhtimineKas juhile sobib lai või kitsas perspektiiv?
Kas hea tippjuht peaks jälgima pigem kitsamat või laiemat perspektiivi? Kas hoida pilku pigem eesmärgil või jälgida tervet mänguvälja ja kohaneda oludega? Academy of Management Journali augustinumber võtabki uurida laia ja kitsa perspektiivi tõhusust juhtimisotsuste langetamisel, analüüsides juhuvalimina paljude S&P 500 ettevõtete strateegiat ja selle edukust. Ilmneb, et laiema mänguvälja jälgimine on toonud edu ettevõtetele, […]
12 / 25 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.