Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
KolumnidTiimist läks inimene ära. Miks?
Igas ettevõttes tuleb seda ette. Aga juht peaks välja uurima, mis tegelikult tema lahkumisotsuse taga oli. Elisa valdkonnajuht Joosep Põllumäe märgib, et kui põhjus käes, saab ettevõte midagi parandada, et ennast praeguste ja tulevaste töötajate jaoks atraktiivsemaks muuta.
JuhtimineSuurim küberoht: töötajad, kes ei julge libastumist tunnistada
Usalduslik suhe töötaja ja tööandja vahel on tähtis alati, aga eriti siis, kui jutt on küberturvalisusest. Töötaja, kes ei julge karistuse või pahameele hirmus küberprobleemi üles tunnistada, on iga organisatsiooni jaoks tunduvalt suurem riskifaktor kui ukselinki kolistav häkker. Me oleme inimesed ja vigu juhtub. Midagi jäetakse natuke pilla-palla, õppetunnid ununevad, mõnikord klikitakse ekslikult vale asja […]
JuhtimineArendaja ei pea enam ilmtingimata matemaatikat jagama
IT-inimeste ühendavateks omadusteks peetakse tihti armastust reaalainete vastu, võimekust iseseisvalt kõik probleemid ära lahendada ning soovi tegeleda asjade lahendamisega, mis käivad peaaegu kõigil teistel üle jõu. Ükski neist omadustest ei tee muidugi arendajatele liiga, ent programmeerijana on võimalik edukat karjääri teha ka ilma, et oled matemaatikageenius või et sul on häkkerifilmidest tuttavad supervõimed. IT-arendus on […]
JuhtimineUuel juhil on vaja ennast meeskonnale tõestada, mitte vastupidi
Uue juhi ametisse astumise aeg on ärev mõlemale poolele. Hiljuti Elisas tiimijuhi rollist valdkonnajuhi rolli liikunud Joosep Põllumäe sõnul on ootuste juhtimise, usalduse võitmise ja aususe toel võimalik see protsess edukalt läbida. Uuel juhil tuleb aga endal pingutada, et inimesed enda poolele võita. Uut juhti ootab ees trobikond inimesi, kes on ettevõttes pikalt tegutsenud. Juhi […]
4 / 4 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.