EestiPunased lipud hübriidtöö juhtimises: kuidas aru saada, et probleem pole töötajas, vaid juhis
Kuigi hübriidtöö on saanud tööelu loomulikuks osaks, kuuleb paratamatult ikka ja jälle, et mõni ettevõte kutsub kõik töötajad tagasi kontoritesse, sest töö ei suju. Millised märgid viitavad, et probleem ei ole töötajates, vaid selles, kuidas hübriidtööd juhitakse?
PODCASTPODCAST ⟩ Üks elu, mitu rolli – kuidas juhtida ja lubada mitmikkarjääri?
Mitmikkarjäärist on vaikselt saanud uus normaalsus, eriti teadmistepõhises töös ja juhtimises. Üha rohkem juhte ei täida enam vaid üht ametiposti, vaid ühendavad palgatöö, konsultatsiooni, koolitamise, ettevõtluse või loomingulised projektid üheks tervikuks.
Directori koostööTark hübriidtöö otsib koostöö mõtet, mitte kindlat aadressi
Hübriidtöö hakkab päriselt tööle, kui mõelda laiemalt: miks ja mida tehakse ja kus koostöö tegelikult sünnib.
JuhtimiskogemusKaugtöö rahvusvahelises meeskonnas
Lisaks kultuurilistele eripäradele tuleb sellises meeskonnas arvestada ka ajavöönditest tingitud probleemidega. Kunagi ei tohi aga alahinnata isiklike kohtumiste tähtsust, rõhutab pikaajalise kogemusega ekspordijuht Sven Aulik.
Juhtimisnõuanded(Koos)töö – kõik samasse piparkoogivormi?
Katri Delimoge toob välja kontoritöö, hübriidtöö ja täieliku kaugtöö plussid ning miinused.
JuhtimiskogemusHübriidtöö Eesti Bigbankis: proovikiviks kuuluvustunne ja töötajate vaimne tervis
Paljud ettevõtted olid koroonapandeemia puhkedes sunnitud muutma oma töökorraldust. Senisest süsteemist loobus Eestis ka Bigbank, võttes kasutusele hübriidtöömudeli, kus iga tiim saab töötajate eelistusi ja töö iseloomu arvestades töökorralduse ise kokku leppida. Omaette proovikiviks said töötajate kaasatus ja kuuluvustunne. Kirjutab Bigbanki töötajakogemuse juht Gerly Roosmets.
Juhtimisteaduse uudisedTöötajad kodukontoritest välja: Soome näide
Koroonapandeemia ajal aastal 2020 hakkasid kõik need, kel oli see vähegi võimalik, tööle kodukontorites. Nüüd hakkab see muster muutuma, kuna kontorites töötamisel ja kolleegidega vahetul suhtlusel on mitmeid eeliseid. Soomes hakati senist n-ö süsteemi muutma pärast suvepuhkustelt naasmist, paljud ettevõtted plaanivad lõpetada kaugtöö üldse ära.
JuhtimineVirve Linder – otse Rootsi kardinate vahelt linnapeaks
Virve Linder on Kohtla-Järve linnapea olnud tänaseks ca pool aastat. Tema CV on mitmekülgne: linnajuhi ametikohani jõudis ta otse Rootsi kardinate tagant – nimelt töötas ta Viru vanglas projektijuhina, kelle ülesanne oli korraldada sealsele kollektiivile üritusi. Enne seda oli ta aga mitu aastat õpetaja. Linnapeaga vestles Kerttu Kongas.
JuhtimineHajusmeeskondade töö ja usaldus
Juba on üsna tavapärane, et meeskonnaliikmed ei tee tööd ühe katuse all. Samas tekitab selline töökorraldus juhtidele ikka peavalu, näiteks mis puudutab töötulemuste kontrollimist. Värskes Journal of Organizational Behaviouris on kirjutatud andmete analüüsist, mis saadi enam kui 400 hajusmeeskonnalt. Mis selgus? Inimesed hindasid, et selline kontroll pärsib vastastikust usaldust juhi ja töötajate vahel, kusjuures mida […]
JuhtimineOn aeg kriisi alguses kokku klopsitud lahendused asendada millegi püsivaga
Hübriidtöö ja tark töö tegemise viis on siin, et jääda. Pole mõeldav, et mõni ettevõte, kus tööspetsiifika seda võimaldab, inimesed kunagi täisajaga kontorisse tagasi ajaks. See tähendab ühtlasi, et ettevõtted, mis najatuvad endiselt põlve otsas valmis nikerdatud ebaturvalistele kaugtööpõhimõtetele ja -süsteemidele, peaksid nüüd kohanduma ja tegema ära vajalikud muudatused. Kaugtöö võidukäik sai alguse koroonakriisiga ja […]
JuhtimineTöö ja kodu ühildamise kaks palet
Viimatine Journal of Occupational and Organizational Psychology avaldab põneva kokkuvõtte uurimusest, mille käigus vaadeldi töö ja kodu ühildamise mõju sellele, kuidas töötajad tunnetavad siis võimalusi olla töiselt edukas. Nagu uurijad ligi 400 vaatlusaluse analüüsi tulemusena kirjutavad, mõjus töö ja kodu ühildamine nende töisele tulemuslikkusele hästi, kuid seda vaid teatud piirini. Nagu paljud meist ka koroona […]
JuhtimineProfessionaalne identiteet ja kaugtöö
Kõik see, millega tegelesime enne tööl kontoriseinte vahel, on nüüd meil kodus kaamera ja mikrofoni vahendusel. Viimatises Research in Organizational Behaviori numbris kirjutatakse, et lisaks infovahetusega seotud probleemidele on n-ö uus aeg tekitanud inimestes küsimuse või kahtluse oma töises identiteedis. Kes ma professionaalselt olen? Kuhu ma kuulun? Teadlased on seda põhjalikult uurinud ja nende soovitus […]
12 / 31 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.