Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
EestiUus juht ja uus meeskond – lihtne lahendus keerulisele probleemile?
Organisatsioonide juhtimises kordub üks ja sama muster, mis esineb nii era- kui ka avalikus sektoris. Kui organisatsioon on sattunud stagnatsiooni, tekivad pinged või tulemused ei vasta ootustele. Sageli jõutakse järelduseni, et vaja on uut juhti.
JuhtimineKas see, millega ma tegelen või tegelema pean, on sümptom või probleem?
Tehnoloogia areng ja informatsiooni (üle)küllus toodab omakorda aina uusi lahendusi-nippe, kuidas muuta juhtimistki efektiivsemaks. Paljud neist on meeleolukad ja pakuvad omajagu proovikivegi, kuid kas need lahendavad ikka tegelikku probleemi või leevendavad vaid ajutiselt sümptomeid? Kirjutab juhtimise ja küberturvalisuse koolitaja-konsultant Kristjan Kaskman. Näidikule kleeps peale Rööprähklemise tagajärge juhtimises ilmestab hästi ühe mu sõbra kogemus. Tema ja […]
JuhtiminePaindlik ehk olukorrapõhine juhtimine
Juhtimine oleks lihtne, kui siin toimiksid standardsed mudelid, ent tihti on tegu matemaatilise võrrandiga, kus on mitu muutujat. Üks neist on olukord. Lähemalt kirjutab juht ja koolitaja Kristjan Kaskman. Juhtimiskirjandust lugedes või koolitustel võib pea täitsa segamini minna: juhtimisstiile püütakse jagada heaks ja halvaks, efektiivseks ja ebaefektiivseks, paindlikuks ja jäigaks, tänapäevaseks ja iganenuks jne. Mõnigi […]
3 / 3 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.