Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimisnõuandedStruktuurimuutus ei ole võluvits õnnestumiseks, koostöö ja usaldus on!
Igal organisatsioonil on oma ülesehitus ja struktuur, mis lähtub ja samas ka võimaldab ellu viia organisatsiooni püüdlusi. Kui räägime organisatsioonist, siis ennekõike mõtleme me inimesi, kellel on organisatsiooni sihtide ja kujundamise vastutus ja ka otsustusõigus, kirjutab Jana Karilaid, M.I.K.S. konsultatsioonid asutaja ja personalipartner.
Unistuste TööandjaRahvusvahelised mõtteliidrid kogunevad veebruaris Tallinnas, et näidata, kuidas töökultuur on seotud tulemustega
Kuidas jõuda investeeringutest inimestesse reaalsete tulemuste ja kasuni – Unistuste Tööandja konverents annab sulle kümneid praktilisi näiteid, soovitusi ja nõuandeid.
JuhtimisteooriaPersonalitöötaja pädevusring 2.0
Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE ekspertide loodud personalitöötaja pädevusmudel on läbinud värskenduskuuri, et veelgi süsteemsemalt toetada tema enesearengut ja pakkuda valdkonnakoolitusi. Mis on viimasel ajal personalitöös muutunud, sellest kirjutab PARE juhatuse aseesimees ja Riigikantselei tippjuhtide kompetentsikeskuse juhataja Maria Kütt.
JuhtimiskogemusKes juhib minu inimesi?
Inimeste juhtimine nõuab suurt pühendumist, energiat ja aega. Ennekõike peabki juhi ülesandeks olema oma inimeste suunamine, arendamine ja toetamine. Selleks tuleb vabastada juhtide aega Excelitest, PowerPointidest ja raportitest ning pakkuda tuge juhtimiskvaliteedi tõhustamiseks ja inimeste heaolu parendamiseks. Lähemalt kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
PODCASTVEEBISEMINAR! Sisseelamisprogramm = tugevad ja jätkusuutlikud töösuhted
Et uue töötaja suhe ettevõttega kohe alguses õigesti kujunema hakkaks, on vajalik põhjalikult läbimõeldud sisseelamisprogramm. Selle peamistest osadest, preboarding’ust ja onboarding’ust, oligi juttu maikuu veebiseminaril. Paneeldiskussioonis osalesid: Leelia Rohumaa (Glia), Margit Pugal (SEB Pank) ja Merle Rebane (coach ja karjäärinõustaja). Seminari modereeris Anu-Mall Naarits. Läbitavad teemad: Mis on preboarding ja onboarding ning miks need on olulised uute töötajate jaoks? Millised on nende kõige olulisemad elemendid? Kuidas saab onboarding aidata uutel töötajatel […]
JuhtimineHüvasti või kohtumiseni?
See, kuidas sa reageerid, kui su professionaalne tiimiliige otsustab töölt lahkuda, näitab selgelt sinu kui juhi küpsust ja pädevust. Veelgi enam – see on elav näide organisatsioonikultuurist kui tervikust. Kirjutab Katri Delimoge. Talenditurg on väga elav ja inimesed liiguvad seal otsival pilgul ringi. Kui sa kallad oma lahkumissoovist teavitanud inimese üle agressiivsete solvangute ja teravate […]
PODCASTVEEBISEMINAR! Töö personaliga kriisi ajal
Kuidas korraldada tööd efektiivselt ja värvata uusi töötajaid ebakindlal ajal? Kipub juhtuma, et vestlus värbajaga ongi potentsiaalse töötaja ainukene kontakt reaalse inimesega päeva jooksul. Kuidas sellist olukorda juhtida ja töötajate negatiivset meeleolu parandada? Läbitavad teemad: Miks ja kuidas värvata kriisi ajal? Kuidas peaks online’is tavapärast värbamisprotsessi muutma? Online onboarding Vaata veebiseminari ja saad teada: Kuidas […]
JuhtimineKäsutamiskultuur lendab ajaloo prügikasti ehk kolm uut ja üllatavat personalitrendi, mis jõuavad peagi ka sinuni
Unistuste Tööandja personalikonverentsil jäid kõlama uued ja kohati revolutsioonilised trendid Eesti ülemuste-alluvate suhtlusstiilis. Siinkohal toome ära kolm kõige märgilisemat uut trendi. Esimene trend: Korraldustega Eesti inimesi enam juhtida ei saa! Selle trendi tagant tõukajaks on asjaolu, et töötajad on üha nõudlikumad ja kapriissemad info suhtes, mida tööandjad nendega jagavad, sest tunnetavad töökohta enda omana ja soovivad […]
JuhtimineKätlin Alvela: juhtimine on looming
Häirekeskuse peadirektor Kätlin Alvela vajab väljakutseid, uue avastamist, muutusi… See motiveerib ja annab inspiratsiooni, mida saab omakorda jagada oma töötajatele. Küsis Erik Samel. Mida tähendas teie keskusele hiljutine Lõuna-Eestit tabanud torm? Me käivitasime oma kriisiplaani, kutsusime välja lisatöötajad. Kõnede arv kasvas sel päeval tunduvalt. Tavaliselt on päevas umbes 2700 kõnet, millest umbes pooltel juhtudel saadame […]
JuhtimineMilliste muudatustega peab juht tegelema täna, et ettevõtte areng jätkuks?
Inimestel on tavaks hakata probleemidega tegelema ikka alles siis, kui king juba pitsitab. Rahvusvahelise ettevõtte Eesti üksusel on enamasti strateegiline värbamispoliitika juba organisatsioonikultuuri sisse kirjutatud, kuid kohalikul tasandil paraku selle olulisust sageli ei hoomata. Asja käis uurimas Gerli Ramler. Rahvusvahelise juhtide sihtotsingu ettevõtte Pedersen & Partners Eesti juht Kairi Raudmets nendib, et peaaegu igas organisatsioonis […]
JuhtimineMerike Saks ootab alt üles initsiatiivi
Elronis elu keeb: peagi ostetakse kuus uut rongi, käimas on suur digiteerimine ja tööprotsesside korrastamine. Kõik see toimub nüüd Merike Saksa käe all. Elroni eluga käis tutvumas Erik Samel. Mis on Elronis praegu kõige suuremad mured-rõõmud? Oleme saanud valitsuse nõusoleku osta kuus uut rongi – kõige rohkem võtabki praegu aega uute rongide soetamise ettevalmistamine. Teine […]
JuhtimineKaasamise ja mitmekesisuse kiituseks
Mitmekesine töötajaskond annab ettevõttele pikas plaanis suure eelise. Kuidas mitmekesisust luua ja sellise töötajaskonna oskusi igati ära kasutada? Kirjutab Microsofti Eesti, Norra ja Luxembourgi arenduskeskuse personalijuht Merle Liisu Lindma. Melissa M. töötab ühes rahvusvahelises korporatsioonis veebiarendajana. Ta leiab oma aktiivse töö- ja eraelu kõrvalt aega, et ennast erialaselt täiendada, teha vajadusel ületunde ja otsida ideid, millest kolleegidel […]
12 / 27 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.