Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
EestiRaamatu esitlus ⟩ Kas ettevõtted võiksid toimida nagu eluterved suhted?
Mis oleks, kui samad väärtused, mis hoiavad suhteid tervete ja toimivatena, võiksid toetada ka ettevõtteid?
JuhtimineRahvusvahelised juhtimistrendid aastal 2026: juhilt oodatakse täna rohkem, kui üks roll kanda suudab
Viimaste aastate juhtimistrendide ülevaateid kõrvutades joonistub välja ühine muster. Olgu vaatluse all strateegiline juhtimine, inimeste pühendumus või töö tulevik – juhilt oodatakse korraga rohkem, kui üks roll tegelikult kanda suudab.
Unistuste TööandjaUnistuste juht – kas müüt või reaalsus? Mida tunnustused meile juhist õpetavad
Kellest saab järgmine Unistuste Juht 2026? Juhi tunnustamine on oluline, sest see motiveerib, tõstab moraali, kinnitab, näitab eeskuju, tugevdab suhteid, arendab kultuuri ja aitab talente hoida.
JuhtimisteooriaLäbipõlemise ennetus algab töökeskkonnast
Läbipõlemine pole uus nähtus, kuid viimastel aastatel on see üha enam fookuses – põhjusega.
PODCAST[VAATA JA KUULA] Ära väldi teiste juhtidega võrgustumist ja kogemuste jagamist!
Juht peab olema oma tiimile inspireeriv liider ja nägema suurt pilti, mitte tegelema igapäevaste probleemidega.
JuhtimiskogemusTurvaliselt tundev tiim ei karda rääkida ega oma arvamusega eristuda
Psühholoogiline turvalisus tähendab, et inimesed võivad olla ausad ka siis, kui see hõlmab ebamugavate teemade tõstatamist.
JuhtimiskogemusAndero Keronen: sa pead end tööl tundma piisavalt turvaliselt, et julgeksid ka vigu teha
Ettevõtte No Bananas kaasasutaja ja tegevjuht Andero Keronen alustas oma brändi loomist sooviga pakkuda klientidele maitseelamusi ja kvaliteetseid tooteid, luues samal ajal ka ärikultuuri, kus iga töötaja tunneb end väärtustatuna ja nähtuna – tema jaoks ei ole ettevõtte ülesehitamine pelgalt äritegevus, vaid missioon, mille eesmärk on muuta juhtimiskultuuri ja panna esikohale inimesed. No Bananas sündis […]
JuhtimiskogemusAndero Keronen: haavatavuse näitamine aitab luua usaldust ja ühtekuuluvustunnet
No Bananase kaasasutaja ja tegevjuht Andero Keronen on otsustanud murda traditsioonilisi juhtimisnorme ja tuua ettevõttes esile emotsionaalse haavatavuse teema. „Oma tunnete avamine ja keerulistest hetkedest rääkimine töökollektiivis ei ole nõrkuse märk, vaid hoopis tugevus, mis loob usaldust ja ühtekuuluvust,“ ütleb ta. „Haavatavus on võti, mis avab ukse siirale suhtlusele ja üksteise mõistmisele meeskonnas. Olen alati öelnud oma tiimile, et kui kellelgi on mure või ta tunneb end ebakindlalt, võib ta tulla minu juurde ja asjast rääkida. Ja seda tehakse.“
JuhtimisnõuandedPsühholoogilise turvalisuse müüdid
Psühholoogiline turvalisus on ärieduga otseselt seotud, ütleb Katri Delimoge, ja toob ühtlasi välja müüdid, mis selles vallas levivad.
JuhtimisteooriaPsühholoogiliselt turvalise organisatsioonikultuuri eeldus – sõna- ja ideevabadus
Kindlasti oled kogenud seda tunnet, kui räägid juhiga, aga kogu aeg vasardab peas, et „ära seda ütle“, „ole pigem vait“, „see idee ei meeldi talle nagunii, nii et kuula ära ja põgene”. Miks see nii on, arutleb juhtimis-coach Marika Raiski.
JuhtimisnõuandedPsühholoogiline turvalisus – tegudes, mitte sõnades!
Miks laiutab nii sageli psühholoogilise turvalisuse kontekstis sõnade ja tegude vahel suur kraav? Silla ehitamisest nende vahele kirjutab Katri Delimoge. „Ma tõesti hoolin, seega võite minuga alati oma mõtteid jagada ja ennast turvaliselt tunda!” oli ühe tegevjuhi loosung töötajatele. Kahjuks oli aga hooliv sõnum üksnes teoreetiline fassaad, sest tegelikult arutati konfidentsiaalne info kohe teiste kaasjuhtidega […]
11 / 11 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.
