Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
KolumnidAsendustegevused juhtimises
Juhtimises võib märgata ühte huvitavat paradoksi: sõltumata sellest, kuidas organisatsiooni tegelikult juhitakse, peab selle juhtimine vähemalt formaalselt kogu aeg arenema ja paranema. Ilma arendavate tegevusteta toimub justkui seisak ning organisatsioon on jäetud stagneeruma. Ja nagu teada, peavad ka juhid ennast pidevalt edasi arendama. Nii ongi igasugustest uutest arendamistest kujunenud omamoodi poolkohustuslik tegevus, milleta edasiliikumine pole […]
JuhtimineStrateegiline planeerimine Eesti ettevõtetes
Strateegiline plaan on juhi peamine töövahend missiooni elluviimiseks. Ettevõtetes teadvustatakse planeerimise sõlmprobleeme ning tegevus on kaunis suurel määral kooskõlas strateegilise planeerimise teaduskäsitlustega. Nii näitas hiljutine uurimus, millest teevad kokkuvõtte Tartu Ülikooli majandusteaduskonna professor Maaja Vadi, Viljandi Haigla personalijuht Piret Sults ja Hurtigruteni kvaliteediüksuse juht Triin Reisser. Juhid teavad, et organisatsioonil peab olema strateegia, kuid paljud […]
JuhtimineTuleva teistmoodi kasvustrateegia
Samal ajal kui pankade pensionifondid värbavad kaubanduskeskustes endale aktiivselt kliente, teeb järjest enam pensionikogujaid teadliku valiku peaaegu olematu reklaami- ja müügikuluga Tuleva ühistu kasuks. Kirjutab Eva Pärtel. Tõnu Pekk, Indrek Kasela, Priit Lepasepp ja Kristo Käärmann on mõned Tuleva asutajaliikmetest, kes hakkasid 2015. aastal arutama, mida meie teise samba pensionifondide hädise olukorraga ette võtta. Eesti […]
JuhtimineKuldar Väärsi: robootikasüsteemid muudavad pikas perspektiivis kogu sõjapidamist
EY Eesti aasta ettevõtjaks valitud Milrem Roboticsi juht Kuldar Väärsi peab Milremi ülesehitamist vaieldamatult oma suurimaks saavutuseks. Küsis Erik Samel. Mis on praegu teie töised prioriteedid? Esiteks ettevõtte kasv, nii inimeste arvult, geograafiliselt kui ka organisatsiooni seisukohast ehk protsesside poole pealt. Inimeste arv kasvas meil eelmisel aastal lausa 120 pealt 190ni. Geograafiliselt oleme nüüd lisaks […]
JuhtimineUus juht. Turundusstrateegia
Me näeme turul tihti kiireid, uusi ja väliselt väga paindlikke ettevõtteid. Kerge on eeldada, et õitsva äri taga on kohene reageerimisvõime, pidevad sotsiaalmeediapostitused, pildid, videod … Kas kiirus ja paindlikkus on lihtsalt oskused, mis annavad turul eelise, või peakski nendele rajama kogu turundusstrateegia? Kirjutab Mari-Liis Vaher. Uue aasta alguses on hea korraks aeg maha võtta […]
JuhtimineJuhi nimi võib viidata strateegiale
„Ega nimi meest ei riku“ on tõenäoliselt üks tuntumaid vanasõnu, mis meenub, kui nimedega seotud uskumustest jutt. Tuleb aga välja, et vähemalt tippjuhtide puhul võib sellel uskumusel ka täiesti teaduslik alus olla. Nimelt tutvustavad Arizona ülikooli teadlased suvises Harvard Business Review’s uurimust, kus enam kui 1100 äriühingu tegevjuhi nime esinemissagedust rahvastikuregistris kõrvutatakse nende juhitud ettevõtete […]
JuhtimineKas tead, et su organisatsiooni teadmised on ohus?
Tallinna Tehnikaülikooli ärikorralduse instituudi professor Susanne Durst loodab väga, et tead. Teadmistest ja teabest kõneldakse üldjuhul kui millestki positiivsest ja väärtuslikust ning kiputakse alahindama võimalikke negatiivseid aspekte, näiteks teadmusega kaasnevat vastutust ja riski, või ei teadvustata neid üldse. Niisugune olukord on kahtlemata ohusignaal, sest annab märku tasakaalustamata teadmuskäsitlusest, mis omakorda takistab asjakohast teadmusjuhtimist. Teadmusriskide esinemine […]
JuhtimineValmisolek kui strateegia
Kriisid kuuluvad iga organisatsiooni elu juurde ja muidugi on ülioluline neile kiiresti ja otsustavalt reageerida. Avalik-õiguslikud ja eraorganisatsioonid peavad tegutsema üha kaitsetumas keskkonnas, mida iseloomustavad uued, seni tundmata ohud. Riskikohad tulenevad muu hulgas info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate kasutamisest ja sellestki, et süsteemid sõltuvad aina rohkem üksteisest. Üsna jõhkral moel saime selgeks, et enamik organisatsioone olid ja […]
JuhtimineNii palju on neid, kes töötavad kõvasti, ent ei saavuta suurt midagi
See on vana tõde, et organisatsiooni edu ei määra mitte nutikas strateegia, vaid selle elluviimine. Samas on ka Inteli tippjuhilt Andy Grove´ilt laenatud pealkirjas-tsitaadis oma iva: paljud meeskonnad on väga töökad ja hõivatud, aga tulemus ei vasta ootustele. Kirjutavad ajurünnakustuudio Loovusait asutajad Indrek Maripuu ja Liina Maripuu. Visandame siin mõned põhimõtted, mida Grove selle probleemi […]
JuhtimineKätlin Alvela: juhtimine on looming
Häirekeskuse peadirektor Kätlin Alvela vajab väljakutseid, uue avastamist, muutusi… See motiveerib ja annab inspiratsiooni, mida saab omakorda jagada oma töötajatele. Küsis Erik Samel. Mida tähendas teie keskusele hiljutine Lõuna-Eestit tabanud torm? Me käivitasime oma kriisiplaani, kutsusime välja lisatöötajad. Kõnede arv kasvas sel päeval tunduvalt. Tavaliselt on päevas umbes 2700 kõnet, millest umbes pooltel juhtudel saadame […]
JuhtimineStrateegia koostamine VUCA maailmas. 6 nõuannet
Aasta hakkab lõppema ja äriplaan 2020 vajab paljudes firmades kokkuleppimist. Arukas oleks selle raames korraks mõelda, kuhu teel ollakse, sest meie muutuvas maailmas on vaja kogu aeg endalt küsida, et kas meie strateegia toimib ka homme. Kirjutab ajurünnakustuudio Loovusait asutaja Indrek Maripuu. Heitlik, ebakindel, keeruline ja mitmetasandiline – just sellised märksõnad iseloomustavad meie VUCA (volatility, uncertainty, complexity, […]
JuhtimineMida on igal ettevõtjal õppida golfiäss Tiger Woodsilt?
Üks suurimaid firmastrateegia põhidilemmasid on: kas võimendada tugevusi või vähendada nõrkusi! Heaks eeskujuks võiks sobida siinkohal golfiäss Tiger Woods, usub Turudusraadios kõnelenud paljude eri riikide firmade juhatusse kuuluv sakslane Waldemar Pförtsch. University of Applied Sciences Pforzheim professor Pförtschi, kes õpetab ka Eesti ettevõtetele strateegia koostamist koolitusprogrammi „Missioon Saksamaa” raames, rõhutab, et kuigi iga ettevõte peaks edu saavutamiseks suutma […]
12 / 22 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.