Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
PODCASTPIKK LUGU ⟩ Kaisi Kask ja Kaido Padar: tervislik töökultuur sünnib juhi suhetest, tagasisidest ja julgusest olla inimene
Visionest Connect podcasti värskes episoodis arutlevad coach ja koolitaja Kaisi Kask ning Tallinna Linnatranspordi juhatuse esimees ja tunnustatud juht Kaido Padar selle üle, mida iga juht peab täna teisiti tegema, et 2026. aasta töökultuur ei oleks lihtsalt ilus visioon, vaid päriselt toimiv reaalsus. Vestlust juhivad Rain Resmeldt Uusen ja Monika Kuzmina.
PODCASTPODCAST ⟩ juht vajab tagasisidet, inimesi ja mobiili
Selles loos jagavad coach ja koolitaja Kaisi Kask ning tunnustatud juht Kaido Padar väga praktilisi, elust enesest võetud põhimõtteid, kuidas iga juht saab oma meeskonnal aidata kujundada just sellise “unistuste 2026. aasta” – ilma ilusate loosungite, aga väga konkreetsete sammudega.
JuhtimineTUNNUSTATUD JUHT ⟩ Katriin Jüriska: juht, kes loob ruumi kasvamiseks ja julgeb suurelt unistada
Visionesti „Tunnusta juhti!“ kampaanias tunnustatakse juhti, kelle juhtimisstiil loob ruumi kasvamiseks, iseseisvuseks ja vastutuse võtmiseks.
JuhtimineTUNNUSTATUD JUHT ⟩ Kaido Padar: juht, kes muudab igapäevaste valikutega organisatsiooni kultuuri
Hea juhi kuvand kipub sageli kalduma äärmusesse – justkui peaks tegemist olema erakordse inimesega, kes on samaaegselt visionäär, strateeg, psühholoog ja superinimene. Unistuste juhi kampaania tuletab aga meelde, et hea juhtimine ei sünni ideaalidest, vaid igapäevastest otsustest, hoiakutest ja viisist, kuidas inimestega suheldakse.
EestiTunnustatud juht: uuri, mida sinu inimesed tegelikult kirglikult teha oskavad!
Paevere rõhutab, et juhi töö algab inimestest: nende tundmaõppimisest, varjatud oskuste nähtavaks tegemisest ja selgete sihtide seadmisest.
JuhtimiskogemusTänamiskultuur: miks on Concise ettevõte, kuhu töötajad ikka ja jälle naasevad?
Kogemuslugu: “Üks suurimaid põhjuseid, miks tagasi naasin, on Concise’i ainulaadne tänamiskultuur. Siin ei peeta tänamist ja tunnustust vaid tühjaks sõnaks – see on osa igapäevaelust,” kinnitab Julija Suvorova, kes tee Concise’i tagasi leidis.
![[VAATA] Juhtimise väljakutsed: keda, kuidas ja millal tunnustada?](https://jrbwyntctxawaburkyny.supabase.co/storage/v1/object/public/media/journal/39732/juhtimine-podcast-Cover-768x432.jpg)
PODCAST[VAATA] Juhtimise väljakutsed: keda, kuidas ja millal tunnustada?
Juhtide roll ei piirdu ainult tulemuste saavutamisega, vaid laieneb ka inimeste toetamisele ja arendamisele, et töötajad tunneksid end oma töös rahulolevana.
JuhtimisnõuandedVõta jalad kõhu alt välja ja tunnusta inimesi
Meil on ikka keeruline teisi inimesi kiita-tunnustada. Loogika kõlab justkui nii, et kui kõik on hästi tehtud, pole seda vaja eraldi välja tuua. Küll aga kipuvad inimesed väga lahke käega kriitikat ja negatiivset tagasisidet jagama. Miks ikkagi inimesi tunnustada ja kuidas muuta see tiimis loomulikuks, kirjutab juhtimis-coach Marika Raiski.
JuhtiminePiitsa ja prääniku võim
Värske Organizational Science võtab vaagida iidse piitsa ja prääniku dilemma. Uurijad viisid läbi kaks katset, et vaadata, kuidas mõjutab töötajate tunnustamine ja karistamine nende leidlikkust, kui mingile probleemile on vaja leida uudne lahendus. Katsealustele püstitati esmalt mingi eesmärk ja vastavalt sellele, kas nad suutsid eesmärgini jõuda või mitte, anti neile juurde selleks vajalikke abivahendeid või […]
9 / 9 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.