Житомирська область · Україна

IMPACT-ZHYTOMYR 3.0

Програма посилення спроможності 11 громад Житомирської області у сфері стратегічного планування та місцевого розвитку. Перетворюємо виклики воєнного часу на інвестиційно готові проєкти за підтримки уряду Естонії та європейських експертів.

11 громад24 сесії · 72 годиниВересень 2026 – травень 2027

Подати заявку на навчання Громади-учасниці

Про проєкт та ключові цілі

Сьогодні органи місцевого самоврядування України є не лише адміністративними одиницями, а й передовою стійкості країни, забезпечення життєдіяльності населення та майбутньої європейської інтеграції. Суворі реалії воєнного часу, постійні інфраструктурні кризи та обмежені бюджети вимагають від керівників громад не лише щоденного антикризового управління, а й стратегічного бачення, планування на основі даних та здатності ефективно взаємодіяти з міжнародними донорами.

Саме для вирішення цих викликів створено програму Impact-Zhytomyr 3.0. Спираючись на досвід Естонії, проєкт допомагає 11 громадам Житомирської області пройти шлях від вимушеного реагування на кризи до системного розвитку та залучення міжнародних інвестицій.

Головна мета програми

Якісні інвестиційні проєкти

Навчити громади створювати інвестиційно привабливі проєктні концепції, що відповідають вимогам ЄС та міжнародних донорів.

Внутрішня спроможність

Сформувати в громадах внутрішню експертизу та надати інструменти для самостійного стратегічного планування та моніторингу в майбутньому.

Міст співпраці з ЄС

Збудувати прямий місток довгострокового партнерства між муніципалітетами Естонії та Житомирщини.

Офіційне відкриття програми IMPACT-Zhytomyr 3.0, 24 вересня 2026 року, м. Житомир, Україна

Анонс відкриття програми

Офіційний запуск програми та Установчий форум «Impact-Zhytomyr 3.0»

Дата та час: 24 вересня 2026 року
Локація: м. Житомир (детальна адреса надсилається зареєстрованим учасникам з міркувань безпеки)

Захід об’єднає понад 100 учасників: керівників 11 громад-учасниць, Житомирської ОВА, дипломатів з Естонії, представників ESTDEV, експертів Visionest Institute, представників бізнесу та громадських організацій.

Зареєструватися Програма заходу

Реєстрація відкрита через Google Forms. Детальна програма заходу буде опублікована тут найближчим часом.

Громади-учасниці

Одинадцять громад Житомирської області беруть участь у двох напрямах — залежно від стану їхніх стратегічних документів.

Напрям 1

Розробка стратегій з нуля

4 громади, які отримують супровід у створенні нової Стратегії розвитку, Стратегічної екологічної оцінки (СЕО) та 4-річного плану дій.

Березівська громада
Вишевицька громада
Семенівська громада
Стриївська громада

Напрям 2

Реалізація та інвестиційні проєкти

7 громад, які актуалізують наявні плани, синхронізують їх із бюджетами та готують щонайменше 14 інвестиційно готових проєктів.

Попільнянська громада
Барашівська громада
Вільшанська громада
Глибочицька громада
Горщиківська громада
Старосілецька громада
Чижівська громада

Процес реалізації проєкту

1
Комплексний аналіз потреб (вересень – жовтень 2026)
Збір первинної інформації та картування стейкхолдерів у 11 громадах. Ключовий результат: структурований Базовий звіт (Baseline Report), що зафіксує реальний стан громад, оцінить їхню спроможність у стратегічному плануванні та визначить першочергові інвестиційні пріоритети.
2
Практична навчальна програма (жовтень 2026 – лютий 2027)
Інтенсивний курс підвищення кваліфікації для посадовців, фахівців та партнерів громад: 4 виїзні модулі, 24 сесії, 72 години у Житомирі. Від теорії — до негайного застосування та роботи над документами власної громади.
3
Розробка стратегій та інвест-проєктів (лютий – травень 2027)
Прямий супровід громад естонськими та українськими експертами у створенні підсумкових документів. Ключовий результат: підготовка 4 нових Стратегій розвитку з екологічною оцінкою (СЕО) для Напряму 1 та упакування 14 інвестиційно готових проєктних концепцій (Bankable Profiles) за стандартами ЄС для Напряму 2.

Що отримають громади

Актуальні стратегічні документи
Практичні інструменти стратегічного планування
Чіткі пріоритети розвитку
Менторська підтримка експертів
Інвестиційні проєктні концепції для залучення фінансування
Естонський та європейський досвід
Посилення компетенцій команд громад
Кращий зв’язок між пріоритетами, планами заходів і бюджетуванням

Навчальна програма

Програма побудована так, щоб посадовці та фахівці громад навчилися розробляти якісні стратегічні документи, розраховувати реальні бюджети та готувати проєкти за вимогами міжнародних донорів.

Обсяг: 24 практичні сесії у 4 виїзних модулях у Житомирі (з проживанням), 72 академічні години. Формула сесії (1,5–2 години): 20 хвилин мінілекція → дискусія та аналіз викликів → практична робота над документами громади.

Важливо! Навчання побудоване за ротаційним принципом. Фахівці можуть брати участь як у всій програмі, так і в окремих виїзних модулях відповідно до свого профілю роботи. Учасники окремих модулів отримують сертифікат про участь, а випускники повного курсу — підсумковий сертифікат Visionest Institute.

Аналізувати дані громади: розробляти стратегію за вимогами законодавства й Методики № 265.
Залучати бізнес та громадськість: застосовувати модель «четверної спіралі» (Quadruple Helix).
Готувати інвестиційні проєкти: створювати концепції за стандартами ЄС (DNSH та Logframe).
Узгоджувати стратегію з бюджетом: формувати 4-річні плани дій під наявні ресурси.
Орієнтуватися у донорських програмах: залучати кошти ЄС, Світового банку, ЄБРР та ESTDEV.

Структура модулів навчання

Модуль 1: Оновлення стратегічних цілей та залучення заінтересованих сторін (Сесії 1–6)+

2 дні у Житомирі (з проживанням)
6 сесій

Модуль навчає розробляти стратегію на основі реальних даних та залучати мешканців і місцевий бізнес до прийняття рішень. Цільова група: керівники органів місцевого самоврядування, головні фахівці зі стратегічного планування та депутати місцевих рад. Сесія 1. Оцінювання розвитку громади на основі даних відповідно до Методики № 265. Сесія 2. Формування соціально-економічного профілю та демографія у період кризи. Сесія 3. Залучення бізнесу, вишів та ГО за моделлю «четверної спіралі» (Quadruple Helix). Сесія 4. Цифрові інструменти опитування мешканців через Viber, Telegram та соцмережі. Сесія 5. Логіка визначення напрямів розвитку та цілей на 8-річний період. Сесія 6 (практикум). Формулювання та захист бачення й місії 11 громад.

Модуль 2: Принципи регіонального розвитку ЄС та пошук джерел фінансування (Сесії 7–12)+

2 дні у Житомирі (з проживанням)
6 сесій

Модуль знайомить із вимогами європейських донорів та навчає шукати фінансові ресурси під стратегічні цілі громади. Цільова група: фахівці структурних підрозділів з питань розвитку, координатори міжнародної співпраці та керівники фінансових підрозділів. Сесія 7. Принципи регіонального розвитку Європейського Союзу та основи політики згуртованості (Cohesion Policy). Сесія 8. Адаптація моделей сталого розвитку та смарт-спеціалізації (S3) до умов сільських територій України. Сесія 9. Матриця, правила та очікування міжнародних донорів і фінансових інституцій: ЄС, Світового банку, ЄБРР, ESTDEV. Сесія 10. Узгодження стратегічних цілей із конкретними відкритими та перспективними джерелами фінансування. Сесія 11. Інтеграція екологічних критеріїв ЄС та принципу «не завдавати значної шкоди» (DNSH) у стратегічне планування. Сесія 12 (практикум). Розроблення для кожної громади індивідуальної карти донорів і джерел фінансування.

Модуль 3: Передача практичного досвіду та кращих практик від естонських партнерів (Сесії 13–18)+

2 дні у Житомирі (з проживанням)
6 сесій

Передача кращих практик Естонії: як синхронізувати стратегію з місцевим бюджетом та забезпечити її щорічне оновлення. Цільова група: керівники бюджетних і фінансових підрозділів, фахівці з розроблення планів заходів, головні бухгалтери. Сесія 13. Уроки адміністративної реформи та регіонального розвитку в Естонії: як уникати типових помилок під час розроблення стратегій. Сесія 14. Підготовка 4-річних планів заходів: визначення інвестиційних пріоритетів та використання матриць оцінювання на прикладі Естонії. Сесія 15. Поєднання стратегії та поточного бюджетного планування: синхронізація місцевого бюджету з планом розвитку. Сесія 16. Цифрові інструменти та інформаційні панелі (dashboards) для моніторингу, оцінювання та звітування щодо реалізації стратегій. Сесія 17. Як забезпечити «живу» стратегію: практики щорічного оновлення планів розвитку на основі даних в Естонії. Сесія 18 (проєктна клініка). Обговорення проєктів планів заходів 11 громад з естонськими експертами.

Модуль 4: Розроблення інвестиційно готових проєктних концепцій (Сесії 19–24)+

3 дні у Житомирі (з проживанням)
6 розширених сесій

Практична упаковка ідей громад у готові інвестиційні проєкти (Bankable Project Profiles), які зрозумілі міжнародним інвесторам. Цільова група: проєктні менеджери, фахівці комунальної, медичної, освітньої сфер, бізнес та громадськість. Сесія 19. Анатомія інвестиційно готового (bankable) проєкту: як трансформувати проєктну ідею у формат, зрозумілий для донора. Сесія 20. Логіко-структурна матриця проєкту (Logframe Matrix) та побудова дерева показників. Сесія 21. Планування фінансування проєкту: основи аналізу витрат і вигід, бюджетні розрахунки та управління ризиками. Сесія 22. Особливості та технічна підготовка проєктів у сфері соціальної, медичної та критичної інфраструктури з урахуванням потреб 11 громад. Сесія 23 (практична сесія). Фіналізація, структуризація та технічне доопрацювання 14 інвестиційно готових проєктних концепцій для подання донорам. Сесія 24 (фінальний захист). Презентація проєктних концепцій перед симуляційною експертною панеллю у складі тренерів та естонських експертів.

Поширені запитання

Хто може подавати заявку на участь у навчанні?+

Заявку можуть подавати голови громад, керівники та фахівці профільних підрозділів (економіки, інвестицій, ЖКГ, освіти, медицини), депутати місцевих рад, а також офіційні представники місцевого бізнесу та громадського сектору 11 визначених громад-учасниць.

Чи можу я проходити тільки один модуль, чи маю проходити все навчання?+

Навчання побудоване за ротаційним принципом. Фахівці можуть брати участь як у всій програмі, так і в окремих виїзних модулях відповідно до свого профілю роботи. Учасники окремих модулів отримують сертифікат про участь, а випускники повного курсу — підсумковий сертифікат Visionest Institute.

Чи всі заходи будуть офлайн, чи є можливість доєднуватися онлайн?+

Основний формат навчальних модулів — виїзні 2–3-денні інтенсиви у м. Житомир із забезпеченням проживання та харчування для максимальної зануреності в практичну роботу. Окремі консультації естонських експертів та менторські сесії проходитимуть у змішаному (онлайн/офлайн) форматі.

Яка вартість участі у програмі?+

Участь у навчальній програмі, включаючи роздаткові матеріали, проживання та харчування під час виїзних модулів у Житомирі, є абсолютно безкоштовною завдяки фінансуванню Естонського центру міжнародного розвитку (ESTDEV).

Якщо я не є працівником органу місцевого самоврядування, але представляю громаду, чи можу я взяти участь у відкритті програми?+

Так. Представники місцевого бізнесу, громадських організацій, ініціативних груп та державних установ можуть подати заявку на участь.

Якщо я маю пропозицію щодо розвитку моєї громади, як я можу подати свою ідею?+

Ви можете подати ідею під час етапу «Комплексного аналізу потреб» (вересень–жовтень 2026), звернувшись до робочої групи зі стратегічного планування у своїй громаді або скориставшись контактами на цій сторінці.

Як я можу ознайомитися з проєктом стратегії моєї громади?+

Усі розроблені матеріали та проєкти Стратегій розвитку будуть опубліковані на офіційних вебсайтах громад-учасниць для публічного обговорення та проходження Стратегічної екологічної оцінки (СЕО).

Чи можу я вносити рекомендації до інвестиційних проєктів, що розробляються?+

Так, під час 4-го модулю навчання та проєктних клінік передбачено залучення заінтересованих сторін для доопрацювання інвестиційних концепцій перед їх фінальним захистом.

Партнери та організатори

Організатор та виконавець: Visionest Institute (Естонія)
Головний донор: ESTDEV — Естонський центр міжнародного розвитку
Партнери в Україні: Житомирська обласна військова адміністрація · Агенція регіонального розвитку Житомирської області

Програму фінансує Естонський центр міжнародного розвитку (ESTDEV). Зміст цієї сторінки є виключною відповідальністю Visionest Institute і не обов’язково відображає позицію донора.

Контакти

Проєктна координаторка

Mariia Polianovska

mariia.polianovska@visionest.institute

Написати Марії

Керівник проєкту

Pavlo Cherchatyi

pavlo.cherchatyi@visionest.institute

Написати Павлу

Подати заявку на навчання

Подати заявку можуть посадовці, фахівці та депутати рад, а також представники місцевого бізнесу і громадських організацій 11 громад-учасниць.

Прийом заявок на навчання відкриється незабаром — посилання на реєстрацію з’явиться тут.