
This story isn't available in English yet
Showing the original in inglise. A translation is on the way.
Innovatsioon Eesti elektroonikatööstuses à la Incap
Veel samal teemal:
Veel mõni aasta tagasi Saaremaal suurejoonelisi koondamisi korraldanud elektroonikatööstus Incap on rabelenud madalseisust välja, liikudes tõusuteel. Kasvuambitsioonid ja nutikad tootmislahendused tekitavad küsimuse – kuhu edasi? Kirjutab Inseneeria peatoimetaja Mari Kamps. Eestis teatakse Kuressaares tegutsevat Incapi tõenäoliselt viimastel aastatel meediasse jõudnud koondamisuudiste tõttu. Mida aga paljud ei tea on see, et Soomes peakontorit ja Saaremaal ning […]
Veel mõni aasta tagasi Saaremaal suurejoonelisi koondamisi korraldanud elektroonikatööstus Incap on rabelenud madalseisust välja, liikudes tõusuteel. Kasvuambitsioonid ja nutikad tootmislahendused tekitavad küsimuse – kuhu edasi? Kirjutab Inseneeria peatoimetaja Mari Kamps.
Eestis teatakse Kuressaares tegutsevat Incapi tõenäoliselt viimastel aastatel meediasse jõudnud koondamisuudiste tõttu. Mida aga paljud ei tea on see, et Soomes peakontorit ja Saaremaal ning Indias tehaseid omav Incap suutis Kuressaares langusele piduri peale tõmmata, näidates juba kahekordset kasvu. Incapi stabiilset rolli Saaremaa tootjate ja tööandjate seas sümboliseerib ka asjaolu, et tänavu tähistas tehas oma 17. sünnipäeva.
Saare hõnguga Incapi tehast asus möödunud aastal juhtima Rootsist Eestisse ja seejärel Saaremaale suundunud Otto Richard Pukk, kelle esivanemate juured asuvad just siin. „Mul on hea meel anda oma panus ja taastada tehase mõõdukas kasv, et saaksime Eesti taas elektroonikatööstuse rahvusvahelisele kaardile tuua,” põhjendab ta ning tõdeb, et kui üldjuhul on Eesti elektroonikasektori eksport langustrendis, siis Incap siinkohal kaasa rääkida ei saa. „Meil läheb hästi!“ lisab ta.
Innovatsioon on kohustuslik
Sel kevadel avas Incap Kuressaares uue üle 1,3 miljoni euro maksva SDM tootmisliini, mis võimaldab kahekordistada seniseid tootmiskoguseid ja võib teha olenevalt tootest teha ära ca 200 inimese töö.
Uue tootmisliiniga astub Incap Puki sõnul sammu tööstusliku innovatsiooni suunas, mis võimaldab seadmeid vastavalt vajadusele kohandada ja jooksvalt täiendada. „Kui seni tootsime elektroonilisi trükkplaate kahel liinil, siis nüüd on meil ka kolmas tootmisliin, mis duubeldab meie senise tootmisvõimsuse. Üheks olulisimaks asjaoluks selle liini juures on tõsiasi, et tegemist on rendi-põhimõttel finantseeritud investeeringuga. See tähendab, et meie võimalused klientidele sobivaima toodangu pakkumiseks muutuvad oluliselt paindlikumaks – saame vajadusel liini erinevaid osasid projektide lõppedes välja vahetada või täiendada,” selgitab Pukk. Ta usub, et selline tootmispõhimõte juurdub üsna pea ka teistes tehastes.
Täna on Incap rendi-põhimõttel soetatud tootmisliiniga Eestis üsna ainulaadne elektroonikatootja. Liini uudistanud ettevõtlus- ja infotehnoloogiaminister Urve Palo leidis, et saarlaste panus elektroonika tootmisel aitab Eesti tugevamalt maailma kõrgtehnoloogiatööstuse kaardile märkida.
Järjepidev töö konkurentsis püsimiseks
Incapi 7300-ruutmeetrise pinnaga tehas on täna suurim elektroonikaettevõte Saaremaal. Erinevaid projekte nii Skandinaaviasse kui ka mujale teeb ühtekokku 90-liikmeline rahvusvaheline meeskond. Pea kogu tootmiseks ja äritegevuseks vajalik info on kaasaegsele tehasele kohaselt digitaliseeritud ning seetõttu lihtsasti jälgitav ja analüüsitav.
Ettevõtte kasvule on viimase aasta jooksul aidanud kaasa nii kogenud elektroonikaseadmete tootjate masstootmise projektid kui ka alustavate ettevõtete prototüübid. „Oleme saanud palju uusi koostööprojekte just tänu oma väiksusele – meie kliendid on toonud välja, et peavad meie eeliseks konkurentide ees just väikese tiimi kiirust ja paindlikkust ning otsekontakti meiega, mis teeb läbirääkimised ja otsuste langetamised lihtsamaks ja kiiremaks,” selgitab Pukk.
Tootmise paindlikkuse hoidmiseks saigi uue tootmisliini soetamisel otsustavaks võimalus seda vajadusel vastavalt projektidele lihtsasti ümber seadistada. „Kevadel avatud tootmisliinil valmivad meie toodetud elektroonikaseadmete kõige olulisimad osad. Näiteks saame võrreldes varasemaga laduda trükkplaatidele kuni 60 000 komponenti tunnis rohkem,” kirjeldab Pukk. „Üheotstarbelise liini ostmine oleks tänastes oludes üsna riskantne investeering. Samas seadmete uuendamata jätmine võib meid konkurentsist välja lükata. Seega on hea meel tõdeda, et oleme leidnud nüüd nii-öelda kuldse kesktee edasiliikumiseks.”
Omaette konkurentsieeliseks peab Pukk asjaolu, et Incapi tehase ISO 13485 sertifikaat võimaldab ettevõttel toota meditsiinitööstuses kasutatavaid seadmeid – sellist luba saavad välja käia vaid vähesed Eesti elektroonikatootjad.
Made in China või Made in Estonia?
Kuressaares valmivatel toodetel või tooteosadel täna piire ei ole – valmivad nii targad nn ajud Eesti tänavatel säravatele LED-valgustitele kui ka sisu Soome Pauligi tarkadele kohvitassidele. Viimased koguvad soojast joogist energia, mille abil omavahel sõnumineerida.
Ainuüksi Incapi Saaremaa tehasest pannakse aastas klientide poole teele üle miljoni trükkplaadi. „Täna saadame 90 protsenti Kuressaare tehase toodangust Skandinaavia ettevõtetele. Samas on meil ka mujalt tellijaid – näiteks kaugemad tellimused on teinud reisi Põhja-Ameerikasse ja Hiinasse,” selgitab Pukk. „Huvitav on siin just see, et kui tavalisel jõuab Hiina elektroonika meie turule, siis antud juhul toodame meie hoopis Hiina ettevõtetele.”
Puki selgituse järgi on tehas seadnud eesmärgiks kõnetada just Eesti ja Põhja-Euroopa start-up ettevõtteid, kes prototüüpe vajavad, kuid vanast harjumusest veel Aasiast tootmise jaoks abi otsivad. „Näeme, et oleme täna piisavalt konkurentsivõimelised, et ise Hiinas elektroonikat müüa,” on Pukk rahul koostöö üle Hiinas tegutsevate ettevõtetega ja julgustab kodumaiseid iduettevõtteid hoopis siinseid tootjaid testima. „Meie tootmisahelas ei ole ainult tootmine, vaid ka kõik muu vajalik – alates insenerteenustest kuni lõpptoote testimise ja logistilise lahenduseni. See, et taoline tervikteenus oleks Aasias odavam kui Eestis, on täna kõigest müüt.”
Meeskond on A ja O
Suuri asju Puki sõnul ilma meeskonnata ära teha ei saa ning seetõttu on iga tiimiliikme hoidmine ja talle arenguvõimaluste pakkumine Incapi juhi hinnangul äärmisel oluline. Lisaks 90-liikmelisele meeskonnale pakub Incap hooajalist tööd ka õpilastele, teeb koostööd Tallinna Polütehnikumi ja kohalike koolide noortega ning püüab tekitada järelkasvus huvi inseneeria ja elektroonika vastu. „Näiteks pakume suveks tööd kümnekonnale tootekoostajale, kel juuliks ja augustiks veel plaanid tegemata,” räägib ta. „Mõni aeg tagasi külastas meid Kuressaare Gümnaasiumi robootikaklubi KG Klemm, keda toetasime teel ülemaailmsele LEGO robotite õpilaskonkursile Eestit esindama. Peame väga oluliseks, et saaksime anda laiema panuse oma valdkonna arengusse.”
Firma püüdlust areneda ja luua innovatsiooniks sobiv keskkond tunnustas hiljuti ka sotsiaalministeerium, mis valis Incapi 40 ettevõtte hulka, kes kandideerivad peresõbraliku ettevõtja märgisele. Pukk tunnistab, et kuigi paljude Incapi tehase ametikohtade väljaõpe toimub kohapeal ega eelda spetsiifilisi eelteadmisi, on töötajate leidmine Saaremaal mõnevõrra keeruline. „Ühe töötaja meelitamine siia oleks veel tehtav, aga peredega töötajate töölesaamine mandrilt on juba oluliselt keerulisem,” tõdeb ta.
Ja kuigi Incapi tänased tootmisliinid koosnevadki suuresti robotitest – sealjuures ka hiljuti avatud SMD-tootmisliin – jääb Puki sõnul alles mitmeid aspekte, kus inimesi asendada ei ole võimalik ning kuhu oodatakse uusi meeskonnaliikmeid. „Loodame, et meil õnnestub leida talente nii Saaremaalt kui ka mandrilt – selleks jagame nii lehtedes kui sotsiaalmeedias pidevalt infot ja kuulutusi uutest ametikohtadest.” Selleks, et osalise ajaga töötajatele ja klientidele ning start-upidele lähemal olla, on Incap ühinenud Tallinnas asuva Spring Hubiga ning ka endale sinna oma kontorinurga loonud.
„See, et oleme saavutanud kahekordse kasvu nii majandustulemuste kui ka meeskonnaliikmete arvu poolest ning näeme täna selget sihti tulevaste projektide suunas, annab meile võimaluse saata edasi sõnum – keerulised ajad on möödas ja nüüd tuleb ainult edasi liikuda,” võtab Pukk kokku Incapi edasised plaanid.